Chínhăsáchăl ng,ăth ng,ăphúcă l

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của viễn thông Phú Yên đến năm 2020 (Trang 63)

M TS G II PHÁP NH ăNỂNGăCAOăN NGăL CC NH TRANH CA

15 Chínhăsáchăl ng,ăth ng,ăphúcă l

T ngăc ng 1.00 2.88

* K t lu n các ho t đ ng trong chu i giá tr

Qua phân tích các ho tăđ ng c a VNPT Phú Yên d a trên mô hình chu i giá

tr c a Michael Porter nêu t i ch ngă1,ătaăth y m i ho tăđ ng trong chu i giá tr đ u có quan h m t thi t v i nhau trong vi c t o ra giá tr cho khách hàng. V iăn măho t

đ ng chính và b n ho tăđ ng h tr trong chu i giá tr đưăgópăph n đ a VNPT Phú Yên t ngătr ng qua hƠngăn m, t o ra l i th c nh tranh cho doanh nghi p. B i v y, VNPT Phú Yên c nă th ng xuyên phân tích t đóă khaiă thácă ngu n l c hi u qu nh măt ngăkh n ngăc nh tranh, t o ra nh ng giá tr khác bi t.ă ng th i, VNPT Phú

Yênăc ngăc n ph i h p chu i giá tr c a mình v i chu i giá tr c a các đ i lỦ,ăđi m

bánầ t o ra nhi u giá tr m i th a mãn nhu c u khách hàng và nâng cao l i th c nh tranh cho doanh nghi p.

* N ng l c lõi c a VNPT Phú Yên

T k t qu phơnătích,ăđánhăgiáăcácăy u t môiătr ngăbênătrong,ămôiătr ng

bên ngoài có nhăh ngăđ năn ngăl c c nh tranh c a doanh nghi p, ngu n l c c a

VNPTăPhúăYênăđ c phát hi n t k t qu phân tích chu i giá tr đ căđánhăgiáătheoă

các tiêu chí l i th b n v ngăVRIOăđ phát hi năn ngăl c lõi, th hi n qua B ng 2.6. Vi căđánhăgiáăcácăngu n l c chính c a VNPT Phú Yên thông qua các tiêu chí l i th b n v ng VRIO cho th y: các ngu n l c v trìnhăđ công ngh vi n thông, mô hình t ch c, kh n ngăx lý s c cho khách hàng nhanh, kh n ngă ng d ng

ph n m m, t ch c kênh phân ph i, kinh nghi măSXKDăl nhăv c vi n thôngầăđ u

là các ngu n l c t o giá tr cho doanh nghi p. Tuy nhiên, các doanh nghi p c nh

tranhătrongăngƠnhăc ngăđ uăcóăđi m m nhănƠy.ăTrongăkhiăđó,ăcácăngu n l c v m ng

l i vi n thông r ng l n, ch tăl ng d ch v t t và năđnh, có kh n ngăcungăc păđaă

d ch v , có kinh nghi măSXKDătrongăl nhăv c vi n thông, th ph năvƠăl ng khách

hàng hi n có l n là nh ng ngu n l c có giá tr , hi m có c a VNPT Phú Yên mà các

doanh nghi p khác trong ngành mu năcóăđ c ph i m t chi phí r t cao và th i gian

r t lâu m i t o d ngăđ c. Các ngu n l cănƠyăđ căcoiălƠăn ngăl c lõi c a VNPT Phú Yên c năđ c khai thác, phát tri năđ t o chúng thành l i th c nh tranh b n v ng cho doanh nghi p.

B ng 2.6: ánh giá các ngu n l c chính c a VNPT Phú Yên

STT Ngu n l c V R I O N ngăl c

c t lõi

1 Mô hình t ch c s n xu t x -

2 Trìnhăđ , tay ngh c aăđ iăng ălaoăđ ng x - 3 Trìnhăđ công ngh vi n thông x - 4 N ngăl c m ng l i vi n thông r ng l n x x x x Có 5 Ch tăl ng d ch v t t, năđnh x x x x Có 6 T ch c h th ng phân ph i x - 7 Kh n ngăcungăc păđaădch v x x x x Có 8 ng d ng ph n m m tin h c x - 9 L ng khách hàng hi n có l n x x x x Có 10 Kh n ngăphátătri n khách hàng m i x -

11 Kinh nghi măSXKDăl nhăv c vi n thông x x x x Có

12 Truy n th ng,ăv năhóa VNPT x -

* Chú thích : V : Có giá tr ; R : hi m có ; I : Khó b t tr c; O : S n sàng khai thác

2.2.3 Ma tr n hình nh c nh tranh

V i vai trò là doanh nghi p l n, có truy n th ng và kinh nghi mă lơuă n m,ă

cung c păđaădch v VT-CNTT, VNPT Phú Yên xác đnh l y d ch v internet là d ch

v ch l c c n t p trung ngu n l căđ nơngăcaoăn ngăl c c nhătranh,ăđ y m nh phát

tri n d ch v này trong th iăđi m hi nănayă vƠăcácăn măt i.ă phơnătíchăn ngăl c c nh tranh c a VNPT Phú Yên trong vi c cung c p d ch v internet thông qua ma tr n hình nh c nh tranh, tác gi đưăth c hi năđi u tra thông qua các b ng câu h i ph ng v n tr c ti p chuyênăgiaăđ i v i 3 doanh nghi p VNPT Phú Yên, Viettel và FPT. K t qu xây d ng và phân tích ma tr n hình nh c nh tranh c a VNPT so v i các doanh nghi păViettelăvƠăFPTătrênăđ a bàn t nh Phú Yên nh ăb ngă2.7ăd iăđơy.

- Ch t l ng d ch v : Ch tiêu ch tăl ng d ch v truy nh păInternetăđ c

xácăđnh b i t căđ t i d li u trung bình (g m t căđ t i xu ng trung bình (Pd) và t că đ t i lên trung bình (Pu)), kh n ngă k t n i nhanh và nă đ nh, không b r t m ng. nhân t này, c 3 doanh nghi păđ uăđ t khá t t v iă0.24ăđi m.

B ng 2.7: Ma tr n hình nh c nh tranh STT Y uăt ă STT Y uăt ă M că đ ă quan tr ng VNPT Phú Yên Viettel FPT Phân lo i i mă quan tr ng Phân lo i i mă quan tr ng Phân lo i i mă quan tr ng 01 Ch tăl ngăd chăv ă 0.08 3 0.24 3 0.24 3 0.24 02 Côngătácăch măsócă&ăph căv ăKHă 0.07 2 0.14 3 0.21 3 0.21 03 Kênhăphơnăph i,ăbánăhƠng 0.07 2 0.14 4 0.28 3 0.21 04 Chínhăsáchăgiáăc c,ăkhuy năm iă 0.06 3 0.18 3 0.18 3 0.18 05 Kh ăn ngăx ălỦ,ăkh căph căs ăc ănhanh 0.08 3 0.24 2 0.16 3 0.24 06 N ngăăl căm ngăl iăcungăc păd chăv 0.08 4 0.32 3 0.24 2 0.16 07 Giáătr ăhìnhă nh,ăth ngăhi u 0.07 3 0.21 3 0.21 2 0.14 08 N ngăl cătƠiăchính 0.07 3 0.21 3 0.21 3 0.21 09 Trìnhăđ ăcôngăngh 0.07 3 0.21 3 0.21 4 0.28 10 Kh ăn ngăđ uăt ,ăphátătri năm ngăl i 0.07 3 0.21 3 0.21 3 0.21 11 Ngu nănhơnăl c 0.07 3 0.21 3 0.21 3 0.21 12 N ngăl căqu nălỦ,ăđi uăhƠnh 0.07 2 0.14 4 0.28 3 0.21 13 Th ăph năc aădoanhănghi pă 0.06 4 0.24 2 0.12 2 0.12 14 Côngătácătruy năthông,ăqu ngăcáo 0.07 3 0.21 3 0.21 3 0.21

T ngăc ng 2.90 2.97 2.83

Ngu n : đi u tra c a tác gi , tháng 3/2014

- Công tác ch m sóc khách hàng : là các n i dung doanh nghi p th c hi n công tác h tr , gi iăđápăkháchăhƠngătrongăquáătrìnhăs d ng d ch v ; t ch căth mă

h i, t ngăquƠăđ i v i khách hàng trung thành, khách hàng có doanh thu cao nhân d p các s ki n, ngày l , t tầănh m duy trì và g n bó, gi khách hàng. n i dung này,

VNPTăPhúăYênălƠăđ năv đ t s đi m th păh năv iă0.14ăđi m so v iă0,21ăđi m dành

cho c 2 doanh nghi păFPTăvƠăViettel,ănguyênănhơnăc ăb n là do khâu t ch c công

tácă ch mă sócă kháchă hƠngă c a VNPT Phú Yên còn y u,ă đ iă ng ă nhơnă viênă ch aă

chuyên nghi p.

- Kênh phân ph i: là s l ng c aăhƠng,ăđ iălỦăvƠăđi m bán l ; s l ng nhân viên ti p th bánăhƠng;ăđ iăng ăc ng tác viên phát tri n th tr ng c a doanh

th xã, thành ph , song s l ngăđ i lý, đi m bán l ch aănhi u,ăđ iăng ănhơnăviênă

th tr ng, c ngă tácă viênă ch aă đ că đƠoă t o bài b n, phong cách làm vi că ch aă

chuyên nghi p,ăch aănhi t tình nên hi u qu th p.ăTrongăkhiăđó,ăViettelălƠădoanhă

nghi p có h th ng kênh phân ph i r ng kh păcácăđa bàn,ăđ iăng ănhơnăviênăho t

đ ng r t chuyên nghi p và hi u qu nh ch đ giao khoán, ki m soát và khuy n

khích r t ch t ch .ăDoăđó,ădoanhănghi pănƠyăđ căđánhăgiáăs đi m cao nh t so v i

VNPT Phú Yên và FPT.

- Chính sách giá c c, khuy n m i : y u t này các nhà m ngăđ căđánhă giáăngangănhauăvƠăcùngăđ că0.18ăđi m. Trong th iăgianăqua,ăđ c nh tranh phát tri n khách hàng, m r ng th ph n, các doanh nghi păđ u ch yăđuaăkhuy n m i, ban

hƠnhăcácăchínhăsáchăgiáăc c khá th păđ lôiăkéoăkháchăhƠng.ăTuyănhiên,ăđ n th i

đi m hi n nay, các doanh nghi păđ u ph iăxácăđnh y u t hi u qu kinh doanh do

đóăkhôngăth ti p t c h th păgiáăc căd iăgiáăthƠnhăđ c nh tranh v i nhau mà t p

trung vào các gi iăphápăkhácănh ănơngăcaoăch tăl ng d ch v , ch tăl ng ph c v

khách hƠngầ

- Kh n ng x lý, kh c ph c s c nhanh: ơyălƠăm t trong các n i dung

khá quan tr ngăđ đánhăgiáăn ngăl c c nh tranh c a các DN cung c p d ch v VT-

CNTT nh măđ m b o thông tin liên l c, nhu c u s d ng d ch v c a khách hàng.

y u t này VNPT Phú Yên vƠăFPTăđ căđánhăgiáăt t v iă0.24ăđi mădoăcóăđ iăng ă

nhân viên k thu tăđông,ăcóăkinhănghi măvƠăđ c b trí qu nălỦătheoăđ a bàn, s n sàng x lý khi có s c x yăra.ăViettelăđ căđánhăgiáăth păh năv iă0.16ăđi m do DN này ch y u t p trung cho công tác bán hƠng,ătrongăkhiăđ iăng ănhơnăviênăk thu t thi u nên m iănhơnăviênăth ng ph i ph tráchăđa bàn r ng, vi c x lý s c th ng ch m tr nh t là các khu v c ngo i th .

- N ng l c m ng l i cung c p d ch v : FPT có s đi m th p nh t do DN này m i ch có kh n ngăcungăc p d ch v trênăđ a bàn thành ph Tuy Hòa. V i

m ngăl i vi n thông r ng kh p toàn t nh,ăVNPTăPhúăYênăđ căđánhăgiáăcaoănh t

v iă0.32ăđi m.ăViettelăđ c x p th 2 sau VNPT Phú Yên do m i ch đ uăt ,ăphátă

tri n m ngăl iăđ n các trung tâm th t , các khu v c t pătrungăđôngădơnăc .

- Giá tr hình nh, th ng hi u ă VNPTă Phúă Yênă vƠă Viettelă đ c khách

hàng bi tăđ n ngang nhau, riêng FPT do m i thâm nh p th tr ng Phú Yên t n mă

2010 và ch cung c p d ch v trênăđa bàn thành ph TuyăHòaănênăch aăđ c nhi u

- N ng l c tài chính : c 3 doanh nghi păđ u thu c T păđoƠnăkinh t l n, có ti m l c tài chính m nh,ădoăđóăy u t nƠyăđ căđánhăgiáăngangănhau.

- Trình đ công ngh ăFPTăđ căđánhăgiáăcóătrìnhăđ công ngh m nhăh nă

VNPT Phú Yên và Viettel nh vi căđ uăt ănghiênăc u, ng d ng nhanh các công

ngh m i, hi năđ i vào m ngăl i,ăđaăd ng hóa d ch v internet cung c p cho khách

hàng.

- Kh n ng đ u t , phát tri n m ng l i : n i dung này, c 3 doanh nghi păđ uăđ căđánhăgiáăngangănhauăv i 0,21ăđi m. FPT m c dù m i ch đ uăt ă

m ngăl i khu v c thành ph Tuy Hòa do m i xâm nh p th tr ng, tuy nhiên

doanh nghi pănƠyăc ngăđangăkh o sát, l p k ho chăđ uăt ăm ngăl iăđ cung c p

d ch v đ n t t c các huy n, th xã trong t nhăvƠoăn măt i.

- Ngu n nhân l c : c ba nhà cung c p d ch v đ uăđ căđánhăgiáă m c

0.21ăđi m.ăVNPTăcóăđ iăng ănhơnăviênăk thu t khá m nhănh ngăđ iăng ănhơnăviênă

bán hàng, phát tri n th tr ng còn y u và thi u;ăViettelăcóăđ iăng ănhơnăviênăkinhă

doanh m nh và chuyên nghi pănh ngăl căl ng nhân viên k thu t l i khá m ng,

ch aăđápă ngăđ c yêu c u khu v c th tr ngănôngăthôn.ăFPTăkháăđ u v ch t và

l ng nhân viên kinh doanh và k thu tănh ngăs l ngăch aănhi u, ch t p trung

đ a bàn thành ph .

- Th ph n c a doanh nghi p : VNPT Phú Yên là doanh nghi pă đ u tiên cung c p d ch v internetătrênăđ a bàn t nh, m c dù th ph n b chia s nh ngăhi n nay v nălƠăđ năv có th ph n cao nh t v i 69,7%; Viettel có th ph năđ ng th 2 v i 18,0% và FPT chi m 12,3% th ph n trong t nh. C Viettelă vƠă FPTă đ uă đ t 0.12

đi m n iădungănƠy,ătrongăkhiăđóăs đi m c aăVNPTăPhúăYênălƠă0.24ăđi m.ă ơyălƠă

m t l i th c nh tranh c a VNPT Phú Yên c n ph i phát huy và duy trì b i khách hàng Vi tăNamăth ng có tâm lý l a ch n s d ng d ch v mang tính lan truy n,

ng iădùngătr c gi i thi uăchoăng iădùngăsauầă

- Công tác truy n thông, qu ng cáo : n i dung này, c 3 doanh nghi p

đ u có s đi m ngang nhau v iă0.21ăđi m. Trong th iăgianăqua,ăđ c nh tranh phát tri n khách hàng, bên c nhăt ngăc ngăđ y m nh các chính sách kinh doanh, c 3 doanh nghi păđ u t pătrungăđ y m nh công tác truy n thông, qu ng cáo gi i thi u d ch v qua nhi u hình th cănh ă ăqu ng cáo trên truy n hình, tài tr các s ki n, l p pano qu ng cáo t i các khu v c trung tâm, t ch c phát t r i,ăch yăroadshowầ

2.2.4 ánhăgiáăchungăv n ngăl c c nh tranh c a VNPT Phú Yên

2.2.4.1 u đi m

Trênăc ăs n iădungăphơnătích,ăđánhăgiáămôiătr ng bên trong, bên ngoài; qua

ý ki n kh o sát các chuyên gia có th th y kh n ngăc nh tranh c a VNPT Phú Yên

khá t t. Có th khái quát m t s uăđi m v n ngăl c c nh tranh c a VNPT Phú Yên

nh ăsauă

- M ngă l i c a VNPT r ng kh pă trênă đa bàn toàn t nhă vƠă th ng xuyên

đ c đ uăt ăm r ng,ăđápă ng t t nhu c uăngƠyăcƠngăt ngăc a xã h i.

- Ch tăl ng m ngăl i, ch tăl ng các d ch v luônăđ c duy trì năđ nh,

đ m b o thông tin thông su t ph c v phát tri n kinh t xã h i, chính tr , an ninh, qu c phòng, phòng ch ng thiên tai... c a t nh.

- Cung c păđaăd ng các d ch v , thu n l i cho khách hàng có nhu c u s d ng

nhi u d ch v tr n gói. Các d ch v m iăđ c tích c căđ y m nh tri năkhaiăđápă ng

nhu c u ngày càng đaăd ng c a khách hàng.

- Giáăc c các d ch v đ căđi u ch nh linh ho t, đápă ng nhu c u th tr ng v i nhi uăgóiăc căđaăd ng, h p d n. Cácăđ năv đ c phân c pălinhăđ ng quy t

đ nh giá m t s góiă c c trênă c ă s đ m b o tính hi u qu và c nh tranh trong

tr ng h p c n thi t.

- L ng khách hàng hi n có l n, làm n n t ngăđ doanh nghi p ti p t c duy

trì và phát tri n khách hàng m i, nâng cao th ph n.

- Th ngăhi u và uy tín c aăVNPTăngƠyăcƠngăđ c nâng cao trong c ngăđ ng xã h i.

- iăng ălaoăđ ng đông,ăcóănhi u kinh nghi m,ăđ c b trí kh păcácăđ a bàn nên kh n ngăx lý s c m t liên l c cho khách hàng nhanh và k p th i.

2.2.4.2 H n ch

Bên c nh nh ng k t qu đ tă đ c trong ho tă đ ng kinh doanh, góp ph n kh ngăđ nhăđ c v th trongămôiătr ng c nh tranh, VNPT Phú Yên v n còn nh ng

t n t i nh tăđnh nhăh ngăđ năn ngăl c c nh tranh c a doanh nghi p, có th khái

quátănh ăsauă

- N ngă l c tri nă khaiă đ uă t ,ă đ i m i công ngh còn ch m, c ă s h t ng

thi u port, ch tăl ng m ng suy gi m. Vùng ph sóngădiăđ ng 3G và khu v c bi n

đ o còn h n ch . Các ph n m m ng d ng,ăc ăs d li u qu n lý thi u đ ng b ,

ch m s aăđ iăđ đápă ng yêu c u SXKD.

- Mô hình t ch c còn nhi u h n ch ,ăch aăphùăh p v iăđi u ki n s n xu t

kinh doanh hi n nay. C ăch qu nălỦăvƠăđi u hành còn ch măđ i m i đ c bi t là quan h kinh t n i b gi aăcácăđ năv. Các quy trình n i b còn ch m đi u ch nh, h th ng thông tin n i b còn y u và thi u. Công tác ki mătra,ăgiámăsátăcònăch aă th ngă xuyênă vƠă ch aă đ tă đ c hi u qu ; sai sót v nghi p v , quy đnh ph c

v ầcòn x y ra nhi u làm nhăh ngăđ n ch tăl ng d ch v , ch tăl ng ph c v

c ngănh ăuyătín, hình nh c a VNPT Phú Yên.

- L căl ngălaoăđ ng nhi u v s l ng nh ngăm t s còn h n ch v chuyên

môn. M tăcơnăđ i gi aălaoăđ ng làm công tác kinh doanh và k thu t. iăng ănhơnă

viên kinh doanh ph n l n là công nhân đang làm công tác k thu t chuy n sang

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của viễn thông Phú Yên đến năm 2020 (Trang 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)