Nhóm gi i pháp hoàn thi nt chc sn xu tăvƠăc ăch q un lý

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của viễn thông Phú Yên đến năm 2020 (Trang 76)

M TS G II PHÁP NH ăNỂNGăCAOăN NGăL CC NH TRANH CA

3.2.2 Nhóm gi i pháp hoàn thi nt chc sn xu tăvƠăc ăch q un lý

3.2.2.1 Hoàn thi n t ch c s n xu t

Hi n nay T păđoƠnăB uăchínhăVi n thông Vi t Nam nói chung và VNPT Phú

Yên nói riêng đangătrongăquáătrìnhăxơyăd ngăđ ánăđ i m i,ătáiăc c u mô hình t ch c trình Chính ph . Trong th i gian qua, mô hình t ch căc ngănh ăc ăch qu n lý t i VNPT Phú Yên còn nhi u h n ch , ch măđ i m iăvƠăch aătheoăkp yêu c u SXKD trong tình hình m i. Chính vì v y, hoàn thi năc ăc u t ch căvƠăc ăch qu n lý là m t

trong nh ng n i dung c n th c hi n s m đ nâng cao ch tăl ng qu nălỦăđi u hành, nâng cao n ngăl c c nh tranh c a doanh nghi p.ă th c hi n t t công tác này, VNPT Phú Yên c n t p trung các n i dung sau :

- C n th ng nh t và đ ng b h th ng qu n lý t c p VNPT Phú Yên đ n

các đ n v tr c thu c. M iăđ năv c n ph i thành l p Phòng kinh doanh Ti p th v i nhân s đ m nh, phù h p v i quy mô t ngăđ năv ; đ ng th iăquyăđ nh c th ch c

n ng,ănhi m v c a Phòng và t ng cá nhân g n v i các ch tiêu k ho ch đ Phòng

c ngănh ăt ng cá nhân phát huy th c hi n t t nhi m v kinh doanh, qu n lý và phát tri năkháchăhƠngătrênăđ a bƠnầ

- Vi căđ i m iăc ăc u t ch c ph iăđiăđôiăv iăđ i m iăc ăch qu n lý theo

h ng g n nh , hi u qu , gi m b tăcácăđ u m i ch đ o,ăđi u hành; lo i b c ăch xin

cho, m nh d n phân c p, phân quy năchoălưnhăđ o c păd i nh măt ngăs ch đ ng,

n ngăđ ng, sáng t o trongăkinhădoanh;ăđ ng th i,ăđ m b o tính linh ho t, m m d o trong mô hình t ch c b máy phù h p v iăquyăđnh c a pháp lu t và th c ti n ho t

đ ng t i doanh nghi p.

- C n s m sáp nh p Trung tâm D ch v Khách hàng và Trung tâm Vi n

thôngăTuyăHòaăđ đ m b o vi c ch đ o,ăđi u hành, ph i h p công tác gi a các b

ph n k thu tăvƠăkinhădoanhătrênăđa bàn thành ph Tuy Hòa đ c nhanh chóng, k p

th i,ăđápă ng yêu c uăSXKDătrongăđi u ki n c nh tranh hi n nay.

3.2.2.2 i m i c ch qu n lý

- C n xây d ng h th ng thông tin n i b nh m c p nh t, chuy n t i thông

tin, chính sách, ý ki n ch đ oăđi uăhƠnhầgi a Ban lưnhăđ o, các Phòng ch căn ngă

v iăcácăđ năv tr c thu c nh măđ m b o vi c th c hi n các chính sách m iăđ c k p th i.ă ng th i, giúp cho qu n lý c p trên n m b t nhanh chóng tình hình c a các

đ năv c păd iăđ k p th i có nh ngăđi u ch nh phù h p nh m nâng cao hi u qu ho tăđ ng c a c h th ng.

- C i ti n, hoàn thi n các quy trình n i b nh ă ă quyă trìnhă l pă đ t, b o

d ng s a ch a d ch v ; quy trình gi i quy t khi u n i; quy trình cung ng v tăt ,ă hƠngă hóaầnh mă đ m b o th i gian l pă đ t, cung c p và khôi ph c d ch v cho khách hàng nhanh nh t, thu n ti n nh t, h n ch t iăđaăth i gian ch đ i và x lý các th t căr m rà t phía doanh nghi p.

trênăc ăs quan h kinh t h p tác rõ ràng, minh b ch, đ m b o hi u qu SXKD,

đ ng th i t ng c ng tính ch đ ng sáng t o, nâng cao n ng l c c nh tranh c a t ng

đ năv tr c thu c và toàn VNPT Phú Yên.

- Hi nă đ i hoá h th ng thông tin qu nă lỦ,ă đ m b o tính chính xác, k p th i. T ngăc ng ch đ giám sát, ki m tra vi c th c hi năcácăc ăch , chính sách

đưăđ c ban hành.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của viễn thông Phú Yên đến năm 2020 (Trang 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)