Nhăh ng phát tr in

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của viễn thông Phú Yên đến năm 2020 (Trang 72)

M TS G II PHÁP NH ăNỂNGăCAOăN NGăL CC NH TRANH CA

3.1.1nhăh ng phát tr in

Trênăc ăs chi năl c phát tri n c a VNPT Phú Yênă2ăn mă2014-2015 và

giaiăđo nă2016ăđ năn mă2020,ăVNPTăPhúăYênăc th hóaăđ nhăh ng phát tri năđ n

n mă2020ăv i các n i dung sau :

- Th c hi n tái c u trúc doanh nghi p đápă ng yêu c u, đi u ki n SXKD t i

VNPTăPhúă Yên,ăđ m b o tinh g n, linh ho t, hi u qu v iăđ nhăh ng l y khách hàng là trung tâm.

- Ti p t c kh ngăđ nh VNPT Phú Yên là doanh nghi p ch l c trong vi c

phát tri n h t ng, cung c p các d ch v VT-CNTT trênă đ a bàn t nh; b o đ m thông tin thông su t ph c v s ch đ o, đi u hành c a Nhà n c; góp ph n gi v ng an ninh, qu c phòng, phòng ch ng thiên tai, th c hi n t t nhi m v công ích Nhà n c giao.

- Xây d ng m ngăl i VT-CNTT hi n đ i, r ng kh p đa bàn t nh, cam k t

cung c p d ch v ch tăl ng cao cho khách hàng.

- a d ng hóa các lo i hình d ch v , trongăđóăt p trung kinh doanh các d ch v

diăđ ng,ăb ngăr ngăđemăl i doanh thu và hi u qu cao; t phá trong phát tri n các d ch v GTGT và Công ngh thông tin, duy trì khách hàng s d ng d ch v đi n tho i c đ nh nh m phát huy t iăđaăc ăs h t ngăđưăđ uăt .

- L yăkháchăhƠngălƠătrungătơmăđ thi t l păc ăch kinh doanh và ki m soát n i b c a doanh nghi p thông qua các quy trình, quy ch ,ăquyăđ nhăđápă ng yêu c u qu n lý bên trong và bên ngoài doanh nghi p (khách hàng, nhà cung c p,ăđ i tác, các

c ăquanăNhƠăn cầ).

- Xây d ng đ i ng nhân viên chuyên nghi p, t o d ng môi tr ng làm vi c n ng đ ng v i c h i phát tri n cho t ng cá nhân.

- y m nh tri n khai ng d ng CNTT, t o công c qu n tr đápă ng m c

tiêu ph c v khách hàng, làm n n t ngăđ đ i m i ho tăđ ng kinh doanh, nâng cao

n ngăl c và hi u qu trongăđi u hành, qu n lý.

- Kh ngăđ nhăth ngăhi u c a VNPT qua h th ng các ch tiêu ch tăl ng d ch v công b t i khách hàng và ch tăl ng c a ho tăđ ng ph c v khách hàng. m b o s thu n l i c a khách hàng trong nh n di n,ă đánhă giá,ă th mă đnh ch t

l ng d ch v .

- Xây d ng và phát tri n v năhóaăVNPTămangăb n s c riêng bi t, t o d ng

nên nh ng giá tr là ni m t hƠoăđ n m i nhân viên.

- T ng c ng đ u t vào công ngh hi n đ i đ phát tri n các d ch v m i có s khác bi t rõ ràng v i các đ i th c nh tranh, đ c bi t là đ i v i các d ch v mà VNPT xác đnh là có l i th c nh tranh, mang l i doanh thu, l i nhu n cao nh d ch v thông tin di đ ng, d ch v Internet, d ch v truy n hình qua giao th c internet...

- Ti p t c duy trì là DN ch l c th c hi n nhi m v c a ng và Nhà

n c giao trong vi c đi đ u phát tri n c s h t ng c ng nh cung ng các d ch v vi n thông công ích ph c v nhu c u phát tri n kinh t xã h i, góp ph n nâng cao ch t l ng cu c s ng c a nhân dân và đ m b o an ninh qu c phòng.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của viễn thông Phú Yên đến năm 2020 (Trang 72)