L ch s hình thành và phát tr in

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH TỈNH BÌNH THUẬN.PDF (Trang 32)

2.1.2.1. Giai đo n t n m 1988 đ n n m 1992

Th c hi n ch tr ng chuy n đ i ho t đ ng t c ch bao c p sang chuyên doanh theo Ngh đnh 53/H BT ngày 26/06/1988, Ngân hàng Phát tri n Nông nghi p (NH PTNo) Thu n H i tr c thu c NH PTNo Vi t Nam chính th c đ c thành l p t i Quy t đ nh s 20 c a T ng Giám đ c Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam.

Ngày 12/06/1989, T ng Giám đ c NHNN Vi t Nam ra quy t đ nh s 79/NH-

Q “Thành l p chi nhánh Ngân hàng phát tri n nông nghi p th xã Phan Rang –

Tháp Chàm tr c thu c NH PTNo Thu n H i”.

Ngày 14/11/1990, Ch t ch H i đ ng B tr ng ra Quy t đ nh 400/CT chuy n Ngân hàng chuyên doanh Phát tri n Nông nghi p Vi t Nam thành Ngân

hàng th ng m i qu c doanh l y tên là Ngân hàng Nông nghi p Vi t Nam, g i t t là

Ngân hàng Nông nghi p (NHNo).

Trong giai đo n này, c ch ho t đ ng c a h th ng NHNo ch a hình thành,

còn l thu c vào Ngân hàng Nhà n c (NHNN). Các v n b n quy đnh c th v th l tín d ng thanh toán, k toán đ u do NHNN ban hành, đ ng th i NHNN c ng tr c ti p qu n lý ngu n v n, d n (k c ti n l ng) và đi u hành c ch lãi su t c a ngân hàng chuyên doanh.

2.1.2.2. Giai đo n t n m 1992 đ n n m 2002

ây là giai đo n mà b máy t ch c và m ng l i giao d ch c a NHNo Bình Thu n có nhi u bi n đ ng nh t c v m ng l i ho t đ ng, nhân s đi u hành l n c

c u các phòng nghi p v và t ng biên ch lao đ ng.

Tháng 4/1992, sau khi đ c Qu c h i và Chính ph chu n y, sau 16 n m h p

nh t, 2 t nh Bình Thu n và Ninh Thu n đ c tr v đ a gi i hành chính c nh

tr c n m 1975. NHNo Bình Thu n tách thành 02 chi nhánh là NHNo t nh Bình

Thu n và NHNo t nh Ninh Thu n. T ngày 15/11/1996, NHNo t nh Bình Thu n

đ c g i tên m i là Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn t nh Bình Thu n (NHNo&PTNT Bình Thu n).

Trong giai đo n này, ho t đ ng ngân hàng trên đ a bàn nhìn chung ch a có

s c nh tranh gay g t v i nhau, nh ng đã có nh ng chuy n bi n tích c c trong vi c

đnh hình chi n l c kinh doanh c a t ng ngân hàng. M i ngân hàng có nh ng th m nh riêng và d a vào đó có s phân khúc th tr ng ph c v cho nh ng nhóm đ i

t ng khách hàng đ c thù, nh là Ngân hàng u t và Phát tri n Bình Thu n ph c

v ch y u nhóm khách hàng xây l p, khách hàng vay đ u t theo k ho ch nhà

n c, khách hàng là cán b công nhân viên vay tiêu dùng; Ngân hàng Công Th ng

Bình Thu n ph c v ch y u nhóm khách hàng th ng m i, d ch v , s n xu t ch bi n, ti u th ng kinh doanh vàng b c; Ngân hàng Nông nghi p và Phát tri n Nông thôn Bình Thu n ph c v ch y u nhóm khách hàng là nông nghi p, nông thôn và

nông dân trong l nh v c nông, lâm, ng ngi p, nuôi tr ng, ch bi n th y h i s n.

2.1.2.3. Giai đo n t n m 2002 đ n nay

Ngày 12/12/2002, NHNo&PTNT Bình Thu n di d i v n phòng đ n đa ch s 02-04 đ ng Tr ng Tr c, thành ph Phan Thi t, t nh Bình Thu n, t a l c t i trung tâm thành ph Phan Thi t, thu n l i cho vi c giao dch đ i v i khách hàng trong và ngoài t nh.

M ng l i c a NHNo&PTNT Bình Thu n đã m r ng ra các huy n, thành ph trên toàn t nh, đ n nay g m 1 h i s chính, 14 chi nhánh huy n, thành ph và 7 Phòng giao d ch tr c thu c các chi nhánh, thu n ti n cho khách hàng giao d ch, thu h p kho ng cách gi a khách hàng và ngân hàng.

ây là giai đo n phát tri n nhanh c a n n kinh t Vi t Nam nói chung và

Bình thu n nói riêng, đ c bi t là sau khi Vi t Nam gia nh p WTO, kéo theo nhu c u v v n vay và s d ng các d ch v ngân hàng c a các doanh nghi p ngày càng t ng.

V i s phát tri n nhanh v du l ch, Bình Thu n đ c nhi u NHTM c ph n quan tâm và m chi nhánh, phòng giao d ch nh m tìm ki m c h i kinh doanh và m r ng m ng l i ho t đ ng. Nhi u chi nhánh, phòng giao dch trong giai đo n này

l n l t ra đ i, cho đ n nay trên đ a bàn t nh Bình Thu n có s hi n di n c a 16

NHTM, 1 chi nhánh Ngân hàng Phát tri n, 1 chi nhánh ngân hàng CSXH, 25 qu tín d ng nhân dân, v i 95 đi m giao dch (trong đó NHNo có 22 đi m giao d ch).

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH TỈNH BÌNH THUẬN.PDF (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)