Quanăđi măc aăDN Vi tăNamăv ăqu nătr ăr iăroă:

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro tại các doanh nghiệp Việt Nam (Trang 48)

B ngă2.1ă:ăGDPătoƠnăc uăvƠăm tăs ăn năkinhăt ăl n

2.2.2 Quanăđi măc aăDN Vi tăNamăv ăqu nătr ăr iăroă:

Kh ng ho ng kinh t toàn c u, l m phát, chính sách ti n t thay đ i, t giá b t n,

c u trúc tài chính ti n t c a n n kinh t th gi i b phá v …đang đ t ra cho nhi u DN nh ng r i ro trong ho t đ ng kinh doanh. Nâng cao nh n th c v qu n tr r i ro và nh ng bi n pháp phòng tránh là v n đ thi t th c đ t ra cho các DN. Tuy v y các DN trong n c d ng nh ch a có đ c hi u bi t đ y đ v vai trò c a qu n tr r i ro nh là m t ph n quan tr ng trong các ho t đ ng hàng ngày c a h . Có th đi m

qua m t s nét chính v quan đi m qu n tr r i ro c a các DN Vi t Namnh sau :

- DN ít quan tâm đ n qu n tr r i ro ho c quan tâm quá mu n, thông th ng khi đ u t vào m t d án, các doanh nhân th ng chú Ủ đ n xác su t thành công h n là kh n ng th t b i. H không đ a ra k ch b n v nh ng tình

hu ng x u có th x y ra - đây là m t ph ng pháp mà các DN ph ng Tây

th ng dùng khi qu n lỦ r i ro.

- ôi khi các DN không ph i không có Ủ th c đánh giá r i ro mà là đánh giá

r i ro không h t. H v n ch a nh n th c đ c rõ ràng hành đ ng nào là c n

thi t th c hi n đ nh n di n và qu n lỦr i ro.

- H u h t t i các DN đ u thi u k n ng qu n lỦ r i ro c p qu n tr ; kênh

thông tin gi a ch c n ng qu n lỦr i ro v i nh ng ch c n ng còn l i c a DN

còn h n ch và ch c n ng qu n lỦ r i ro v n còn kém s c nh h ng. Ch c

n ng này v n đang ph i ch u cái mác không gì khác h n là ch c n ng ph

tr , DN v n ch a tin r ng cách th c qu n lỦ r i ro c a h chính là l i th c nh tranh.

- Nhi u DN có nghe nói v các công c b o hi m r i ro, nh ng có th do ch a

s d ng s n ph m b o hi m. H ch bi t ch p nh n r i ro khi có bi n đ ng v t giá, lưi su t hay giá c hàng hóa trên th tr ng.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro tại các doanh nghiệp Việt Nam (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(115 trang)