Khái quát về lao động

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Winmark Việt Nam (Trang 29)

Ngay từ ngày đầu mới thành lập, Công ty TNHH Winmark tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh với những trang thiết bị rất thô sơ và lạc hậu, lao động thủ công. Hòa cùng với công cuộc đổi mới của Đảng và Nhà nước, Ban lãnh đạo cùng toàn thể nhân viên Công ty không ngừng nỗ lực xây dựng và phát triển, tổ chức lại cơ cấu, đầu tư trang thiết bị ngày càng cao đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đưa Công ty ngày càng phát triển ổn định và bền vững, góp phần giữ vững thương hiệu trên thị trường Việt Nam. Đồng thời, Công ty rất chú trọng đến việc phát triển nguồn nhân lực cả về số lượng và chất lượng để bắt kịp với xu hướng phát triển của nền kinh tế. Năm 2011, toàn Công ty có tổng số lao động là 47 người, thuộc tốp doanh nghiệp vừa và nhỏ, trong đó:

- Cán bộ có trình độ đại học: 15 người - Cán bộ có trình độ cao đẳng: 17 người - Lao động trình độ trung cấp: 6 người - Lao động phổ thông: 9 người

Đến nay, tổng số lao động của Công ty đã tăng cả về số lượng và chất lượng. Năm 2013, tổng số lao động là 50 người, trong đó số lao động nam là 41 người chiếm 82% tổng số lao động, lao động nữ là 9 người chiếm 18% tổng số lao động. Hiện nay, Công ty có đội ngũ lao động năng động, sáng tạo, đầy nhiệt huyết đối với công việc, trình độ tay nghề cao, tiếp thu nhanh công nghệ mới.

Bảng 3.2 : Cơ cấu lao động của Công ty TNHH Winmark qua 3 năm 2011, 2012, 2013

(Đơn vị: Người)

Chỉ tiêu

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 2012/2011 2013/2012

Số lượng % Số lượng % Số lượng % +/- % +/- %

học Cao đẳng 17 36,17 24 48,97 23 46,94 7 41,17 -1 -4,16 Trung cấp 6 12,76 4 8,16 4 8,16 -2 -33,3 0 0 Phổ thông 9 19,17 5 10,22 6 10,09 -4 -44,4 1 20 Tổng 47 100% 49 100% 50 100% (Nguồn: Phòng Hành chính Nhân sự)

Hình 3.2: Biểu đồ thể hiện trình độ học vấn của người lao động

(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự)

Qua bảng số liệu trên cho ta thấy số lượng và chất lượng lao động trong Công ty tăng lên qua các năm, năm sau tăng so với năm trước, tuy biến động không nhiều. Phân loại lao động theo trình độ học vấn cho thấy trong cả 3 năm nghiên cứu Công ty sử dụng rất ít lao động có trình độ trung cấp và phổ thông. Năm 2011, lao động đại học là 15 người chiếm 31,9%, trình độ cao đẳng là 17 người chiếm 36,17%. Năm 2012, lao động đại học là 16 người chiếm 32,65% tăng 6,7% so với năm 2011, lao động cao đẳng là 24 người chiếm 48,97%. Năm 2013, lao động đại học là 17 người chiếm 34% tăng 6,25% so với năm 2012, lao động cao đẳng là 23 người chiếm 46,94 %.

Qua số liệu phân tích trên nhận thấy số lượng lao động có trình độ đại học tăng lên qua các năm. Điều đó chứng tỏ chất lượng lao động là một trong những vấn đề quan tâm hàng đầu và là yếu tố then chốt cho sự phát triển bền vững của Winmark. Cùng với sự phát triển kinh tế thì việc sử dụng lao động có trình độ chuyên môn là một xu thế tất yếu hiện nay.

Bảng 3.3: Cơ cấu lao động theo giới tính

Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Số lượng % Số lượng % Số lượng %

Nam 30 63,83% 35 71,43% 41 82%

Nữ 17 36,17% 14 28,57% 9 18%

Tổng 47 100% 49 100% 50 100%

(Nguồn: Phòng Hành chính Nhân sự)

Năm 2011, lao động nam có 30 người chiếm 63,83% tổng số lao động, lao động nữ chiếm 36,17% tương đương với 17 người. Năm 2012, lao động nam là 35 người chiếm 71,43%, lao động nữ là 14 người chiếm 28,57%. Năm 2013, lao động nam là 41 người chiếm 82% tổng số lao động, lao động nữ là 9 người chiếm 18% tổng số lao động. Sở dĩ lao động nam chiếm tỉ lệ lớn do đặc thù công việc đa phần thiên về lao động trực tiếp, lao động nam đa phần bên cung ứng và bán hàng. Một số ít lao động nữ thuộc khối văn phòng, kế toán...

Hình 3.3: Biểu đồ thể hiện cơ cấu lao động theo giới tính

(Nguồn: Phòng Hành chính nhân sự)

Bảng 3.4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi lao động

(Đơn vị: Người)

Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Số lượng % Số lượng % Số lượng %

20 – 28 27 57,4% 22 44,9% 40 80%

29 – 35 10 21,3% 22 44,9% 6 12%

36 – 45 10 21,3% 5 10,2% 4 8%

Tổng 47 100% 49 100% 50 100%

Qua bảng trên ta thấy số lao động của Công ty theo độ tuổi biến động không đều. Lao động ở độ tuổi từ 36 – 45 có xu hướng giảm đều qua các năm. Ngược lại, ở độ tuổi 29 – 35 tăng ở năm 2012 nhưng lại giảm ở năm 2013. Lao động ở độ tuổi từ 20 – 28 cũng tăng giảm thất thường. Lao động từ 35 tuổi trở xuống chiếm tỉ lệ cao trong tổng số lao động. Đây là một trong những nhân tố giúp cho Công ty thu hút được lực lượng lao động với sức trẻ, lòng nhiệt huyết và cống hiến hết mình cho sự phát triển của Công ty. Theo dự đoán 5 năm tới cơ cấu tổ chức của Công ty tương đối ổn định.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Winmark Việt Nam (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(91 trang)
w