1. Ông (bà) đánh giá như thế nào về việc thực hiện các nguyên tắc trong xác định nhu cầu tuyển dụng trong công ty?
STT TT
Nguyên tắc 5 4 3 2 1
11 1
Tập trung, công khai
22 2
Khoa học, thực tiễn
33 3
Phù hợp với chiên lược công ty
2. Theo ông bà, tiêu chí nào được dùng chủ yếu để đánh giá hiệu quả tuyển dụng của công ty?
Chi phí cho hoạt động tuyển dụng
Số lượng và chất lượng các hồ sơ xin tuyển
Kết quả thực hiện công việc của các nhân viên mới được tuyển Số lượng nhân viên mới bỏ việc
Số lượng ứng viên chấp nhận và số lượng ứng viên từ chối chấp nhận công việc ở một mức lương nhất định.
3. Theo Ông (bà) các vấn đề khó khăn trong tuyển dụng lao động tại công ty là gì? S TT Vấn đề 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 1 1
Không có lao động đáp ứng yêu cầu về chuyên môn kỹ thuật, tay nghề
2 2
Không thu hút được lao động do mức lương thấp
3
3 Tiền thưởng, phụ cấp không hấp dẫn
4 4
Không thu hút được lao động do điều kiện làm việc, ăn ở sinh hoạt của doanh nghiệp
5
5 Văn hóa doanh nghiệp
6
6 Công việc không có cơ hội để thăng tiến
4. Theo Ông (bà), những chính sách tuyển dụng nhân lực nào được thực hiện tốt nhất? S TT Vấn đề 5 5 4 4 3 3 2 2 1 1 1 1 Đúng người đúng việc 2
2 Đa dạng hóa nguồn ứng viên
3
3 Hội nhập nhân viên
4
4 Sử dụng Chi phí tuyển dụng hiệu quả
5
5 Bình đẳng giữa mọi ứng viên
STT TT
Các giai đoạn 5 4 3 2 1
11 1
Xác định nhu cầu tuyển dụng
22 2
Lựa chọn nguồn tuyển mộ lao động
33 3
Thông báo tuyển dụng
44 4 Xử lý và thu nhận hồ sơ 5 5 Thi và phỏng vấn 6 6
Hội nhập nhân viên mới
6. Ông (bà) đánh giá như thế nào về hiệu quả sử dụng lao đông sau khi tuyển dụng vào công ty 3 năm trở lại đây?
STT TT Loại lao động 5 5 4 4 3 2 1 1 1 Lao động quản lý 2 2
Lao động chuyên môn nghiệp vụ 3 3 Nhân viên hành chính, phục vụ 4 4
Lao động trực tiếp sản xuất
7. Việc đánh giá chương trình tuyển dụng nhân lực được công ty thực hiện như thế nào?
Thường xuyên Hiếm khi Thỉnh thoảng Chưa bao giờ
8. Ông (bà) cho biết mức độ hài lòng của nhân viên mới trong quá trình hội nhập nhân viên?
Rất hài lòng Hài lòng Bình thường Không hài lòng
9. Ông (bà) thấy công tác tuyển dụng có phù hợp với chiến lược của công ty không? Phù hợp Khá phù hợp Chưa phù hợp
10. Ông (bà) có kiến nghị nào khác nhằm nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng của công ty không?
……… ………
Xin chân thành cảm ơn sự hợp tác từ phía các Ông (bà)!
PHỤ LỤC 4
PHIẾU ĐIỀU TRA PHIẾU ĐIỀU TRA VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC( Đối tượng nhân viên trong công ty ) ( Đối tượng nhân viên trong công ty )
Với mong muốn góp nâng cao hiệu quả tuyển dụng lao động của công ty TNHH Winmark Việt Nam và để phục vụ cho việc thực hiện đề tài khóa luận tốt nghiệp của tác
giả, rất mong nhận được ý kiến từ phía các Ông (bà).
A. THÔNG TIN CÁ NHÂN
Họ và tên:……….Tuổi:……….. Chức danh:………... Thời gian làm việc tại Công ty:……… ……… Trình độ học vấn:
ĐH và trên ĐH Cao đẳng Trung cấp THPT
Khác……..
(Những câu hỏi dưới đây, Ông (bà) vui lòng đánh dấu X vào ô lựa chọn)
B. NỘI DUNG PHIẾU ĐIỀU TRA