Việt Nam gia nhập WTO, đồng nghĩa với việc mở cửa thị trường cho các tập đồn tài chính/ngân hàng nước ngoài thâm nhập vào Việt Nam. Với nguồn vốn dồi dào, đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm cùng với nền cơng nghệ hiện đại, những ngân hàng nước ngoài này sẽ gây khơng ít khĩ khăn cho các Ngân hàng Việt Nam trong tiến trình cạnh tranh và hội nhập.
Một số ngân hàng thương mại cùng vị thế với Eximbank đang cĩ những bước tiến rất mạnh đe dọa đến vị thế và thị phần Eximbank. Mặc dù đang cĩ ưu thế về vốn chủ sở hữu nhưng khả năng cạnh tranh để nhanh chĩng gia tăng thị phần của Eximbank vẫn cịn khiêm tốn. Điều này cho thấy Eximbank rất cần một chiến lược đột phá quyết liệt và tồn diện nếu muốn trở thành ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu trong vịng 5 năm tới.
48
Các ngân hàng thương mại cổ phần trong và ngồi nước đang phát triển sản phẩm rất mạnh và đe dọa rất lớn đến thị phần Eximbank. Các ngân hàng này đang tiếp tục đẩy mạnh và xâm nhập nhanh vào lĩnh vực ngân hàng bán lẻ. Hiện tại các Ngân hàng nước ngoài đã đồng loạt khai trương dịch vụ ngân hàng bán lẻ.
Nguy cơ bị thâu tĩm, sáp nhập từ các tập đoàn tài chính lớn là rất lớn. Nhất là trong tình hình cổ phiếu Eximbank đã niêm yết trên sàn giao dịch chứng khốn.
Với tốc độ phát triển của cơng nghệ và sự gia nhập ngành của các ngân hàng nước ngoài thì nguy cơ tụt hậu về cơng nghệ là rất lớn đối với Eximbank.
Với sự phát triển của các kênh đầu tư khác sẽ thu hút một lượng lớn nguồn vốn trong nền kinh tế, dẫn đến nguy cơ cho việc huy động vốn của ngân hàng.
Eximbank chưa triển khai các cơng ty con hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ và đầu tư tài chính, do vậy gánh nặng lợi nhuận đè nặng lên hoạt động kinh doanh ngân hàng thuần túy, hệ quả là tỷ suất sinh lời ngày càng giảm so với các ngân hàng cùng vị thế.
Cùng với sự phát triển của hệ thống ngân hàng thì nguy cơ nguồn nhân lực chất lượng cao bị các đối thủ lơi kéo và sự cạnh tranh trong việc tìm kiếm nguồn nhân lực cĩ chất lượng cao là một vấn đề rất quan trọng.
Nhận xét: qua phân tích các yếu tố trong mơ hình SWOT cho thấy mặc dù Eximbank cĩ những hạn chế và thách thức nhưng lợi thế và cơ hội là rất lớn cho Eximbank: Eximbank cĩ nhiều khả năng cạnh tranh trở thành tập đoàn tài chính hàng đầu. Xét về cơ hội cạnh tranh so với các NHTM trong nước, Eximbank đang cĩ lợi thế về vốn chủ sở hữu và thương hiệu. So với các NHTM đến từ nước ngoài, Eximbank đang cĩ lợi thế về thị trường, thị phần và sự am tường về thị trường Việt Nam. Với những lợi thế này Eximbank cĩ lợi thế trong việc hình thành các cơng ty trong lĩnh vực tài chính đầu tư kết hợp với hoạt động ngân hàng thương mại, sẽ cĩ cơ hội vươn lên dẫn đầu. Hay nĩi một cách khác, Eximbank đang đứng trước một vận hội rất tốt để nhanh chĩng vươn lên trở thành một tập đồn tài chính ngân hàng hàng đầu Việt Nam trong 5 năm tới.
49
KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
Thơng qua việc phân tích tình hình năng lực cạnh tranh hiện tại của Eximbank, đề án đã rút ra một số nhận xét chính như sau:
- Eximbank đã xây dựng được các chiến lược phù hợp với sứ mệnh cũng như vị trí của Eximbank.
Tuy nhiên năng lực cạnh tranh của Eximbank cũng cịn một số vấn đề tồn tại: - Các sản phẩm dịch vụ của Eximbank chưa tạo được sự khác biệt so với các ngân hàng khác, tốc độ phát triển sản phẩm chậm và thường đi sau so với thị trường, cũng như chưa thực sự gắn kết với mục tiêu – sứ mệnh Eximbank đã đề ra.
- Chưa tận dụng tốt các cơ hội từ việc mở cửa thị trường, từ đối tác chiến lược cũng như từ các chính sách vĩ mơ.
- Việc tận dụng các lợi thế của Eximbank về nguồn vốn cịn rất hạn chế. - Việc vận hành theo mơ hình cơ cấu tổ chức mới cịn nhiều bất cập.
- Kết quả thực hiện chiến lược về nguồn nhân lực vẫn chưa giải quyết được các vấn đề về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, quy hoạch nhân sự kế thừa và thu hút – giữ chân nhân tài.
- Hiệu quả của việc thực hiện chiến lược marketing chưa rõ nét và chưa hỗ trợ được nhiều cho các hoạt động kinh doanh.
- Hệ thống thơng tin quản lý chưa đầy đủ và khơng thơng suốt đã làm cản trở việc triển khai và đánh giá việc thực hiện các chiến lược.
- Việc đánh giá năng lực cạnh tranh hiện tại trên sẽ giúp Eximbank rút ra các bài học kinh nghiệm, các khĩ khăn Eximbank đang phải đối mặt và làm cơ sở luận cho việc hoàn thiện năng lực cạnh tranh cho Eximbank được đề ra ở chương 3
50
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
NGÂN HÀNG TMCP XUẤT NHẬP KHẨU VIỆT NAM