Ngân hàng Nhà nc V it Nam Chi nhán ht nh B nTre

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP sài gòn chi nhánh bến tre đến năm 2020 (Trang 85)

T ng c ng công tác qu n lý Nhà n c v ho t đ ng ti n t ngân hàng thông qua vi c tri n khai k p th i các c ch , chính sách. Chú tr ng thanh tra ho t đ ng tín d ng c n đ nh k ho c đ t xu t thanh tra, ki m tra toàn di n các ho t đ ng c a ngân hàng, nh t là vi c ch p hành tr n lãi su t huy đ ng, niêm y t t giá mua bán ngo i t đ đ m b o tính c nh tranh công b ng gi a các ngân hàng.

T ng c ng ki m tra các đ i lý thu đ i ngo i t c a ngân hàng th ng m i trên đ a bàn đ góp ph n n đ nh t giá, l p l i tr t t trong qu n lý ngo i h i theo quy đ nh c a Chính ph , h n ch tình tr ng c nh tranh không lành m nh gi a các NHTM gây b t n cho n n kinh t và ti m n r i ro cho h th ng ngân hàng.

T o đi u ki n thu n l i cho SCB m phòng giao d ch và l p đ t thêm tr ATM trên đ a bàn đúng theo ch tr ng thanh toán không dùng ti n m t. ng th i ti p t c đ y m nh công tác thông tin tuyên truy n đ n các ngành, các c p và ng i dân, doanh nghi p trên đ a bàn v ho t đ ng, các c ch chính sách, ch đ o đi u hành ho t đ ng ti n t ngân hàng, t o s đ ng thu n trong xã h i đ t đó t o thêm n n t ng thu n l i h n trong ho t đ ng kinh doanh cho các ngân hàng nói chung và SCB B n Tre nói riêng.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP sài gòn chi nhánh bến tre đến năm 2020 (Trang 85)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)