M i doanh nghi p, tuy ho t đ ng cùng m t nghành v i nh ng chu i giá tr t ng đ ng nh ng các đ i th c nh tranh, tùy t ng đ c thù và ngu n l c riêng c a
mình mà có nh ng chu i giá tr khác nhau. Mu n nâng cao n ng l c c nh tranh thì tr c h t, doanh nghi p ph i xác đ nh t ng ho t đ ng chu i giá tr trong n i b c a mình, đánh giá k t qu th c hi n các ho t đ ng c a chu i giá tr đ ng th i so sánh u nh c đi m đ i v i các đ i th c nh tranh đ t đó có nh ng nh n đ nh xem m c đ chu i giá tr hi n t i c a doanh nghi p có đáp ng đ y đ mong đ i c a khách hàng hay không. Bên c nh đó, doanh nghi p ph i còn phân tích m c đ tác đ ng c a các nhà cung c p đ i v i các ho t đ ng trong chu i giá tr đ có đ nh h ng nâng c p và hoàn thi n chu i giá tr c a doanh nghi p t t h n.
Vi c phân tích này giúp doanh nghi p xác đ nh đ c nh ng thu n l i và khó kh n c a t ng ho t đ ng riêng l , xác đ nh đ c m c đ ph i h p c a chúng đ h n ch ho c phát huy tính n ng và t đó doanh nghi p m i cho ra đ i đ c s n ph m / d ch v có s c c nh tranh phù h p, đ t yêu c u.
Phân tích chu i giá tr còn giúp cho nhà qu n tr th y đ c nh ng ho t đ ng ch y u và nh ng ho t đ ng h tr có nh ng nút th t gì c n đ c xem xét và đi u ch nh t t h n so v i các đ i th c nh tranh. ng th i t vi c phân tích này mà doanh nghi p s cân đ i và đi u ph i các ngu n l c c n thi t đ chu i ho t đ ng c a mình đ c v n hành m t cách có hi u qu .