Nguyên nhân

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM.PDF (Trang 60)

K T LU NăCH NGă1

2.3.3 Nguyên nhân

Th nh t, v n còn m t s b t c p, v ng m c trong c ch chính sách khuôn kh pháp lu t nh v n đ v thu , v vi c thu h i tài s n, v gi i h n cho thuê…

Th hai, VietinBank Leasing tr c thu c h th ng NHCT nên ho t đ ng CTTC

đ c xem nh là m t m ng ho t đ ng c a VietinBank, chi n l c kinh doanh c a VietinBank Leasing ph thu c vào chi n l c c a VietinBank, đi u này làm suy gi m m t ph n ch đ ng c a VietinBank Leasing trong ho t đ ng kinh doanh c a công ty.

Th ba, trình đ nghi p v c a nhân viên ch a th t s đ ng đ u, nhân viên tr thi u kinh nghi m nên kh n ng x lý công vi c ch a th t s t t, nhân viên có kinh nghi m thì l i b o th , s c l n. Ngoài ra, tính tuân th trong th c hi n quy trình, ra quy t đnh tài tr còn ch a ch t ch d n t i r i ro đ o đ c.

Th t , chi phí ngu n v n đ u vào c a VietinBank Leasing cao, ch a c nh tranh

đ c v i h th ng các NHTM c ng nh các công ty CTTC n c ngoài ho t đ ng t i Vi t Nam v i l i th ngu n v n USD giá r t ch s h u n c ngoài.

Th n m, công tác th m đ nh, ra quy t đ nh cho thuê còn b t c p, ho t đ ng cho thuê ti m n nhi u r i ro. Khách hàng không giao dch th ng xuyên v i v i công ty, l i kh p m i t nh thành trong c n c nên vi c theo dõi, giám sát ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a khách hàng sau khi thuê tài s n g p r t nhi u khó kh n.

Vi c tr n thuê tài chính ch y u là do s ch đ ng c a khách hàng, vì tài kho n ti n g i c a khách hàng là các NHTM khác nhau trong n c. N u đ n v không tr đúng k ho ch, cán b kinh doanh c a công ty ph i bám sát và đôn đ c khách hàng tr n , vi c đôn đ c này không d dàng nh các NHTM, đôi khi làm hao phí

r t nhi u th i gian và chi phí c a công ty.

Th sáu, VietinBank Leasing ch a có chi n l c tuyên truy n qu ng bá r ng rãi v l i ích c a CTTC, v th ng hi u công ty. Th c t , th ng hi u VietinBank

th ng các chi nhánh VietinBank kh p c n c đ qu ng bá th ng hi u VietinBank Leasing.

Th b y, Hi p h i cho thuê tài chính Vi t Nam ch a phát huy đ c vai trò nh k

v ng. Theo k v ng ban đ u, Hi p h i cho thuê tài chính Vi t Nam là n i các công

ty CTTC h tr , h p tác phát tri n, h c h i l n nhau, trao đ i nh ng v n đ khó

kh n trong th c ti n ho t đ ng, đ a ra nh ng v ng m c chung đ trình các c

quan có ch c n ng gi i quy t; Hi p h i còn là n i qu ng bá hình nh và s n ph m c a các công ty CTTC đ n v i khách hàng. Tuy nhiên, th c t Hi p h i đư không

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CHO THUÊ TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG TMCP CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM.PDF (Trang 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)