Nh h i nh p qu c t , các công ty CTTC s ti p c n th tr ng tài chính qu c t m t cách d dàng h n, hi u qu huy đ ng v n và s d ng v n s đ c nâng cao. Các công ty CTTC s ho t đ ng m t cách linh ho t h n theo tín hi u th tr ng
trong n c và qu c t nh m t i đa hóa l i nhu n và gi m thi u r i ro.
Tuy nhiên, các công ty CTTC c ng ch u s c ép ph i t ng c ng n ng l c c nh
tranh nh m c ng c và m r ng th ph n, gia t ng l i nhu n; đ ng th i nâng cao kh n ng ch ng đ và v t qua nh ng bi n đ ng b t l i c a môi tr ng
kinh doanh.
Kh ng ho ng kinh t toàn c u n m 2008, các công ty CTTC c ng n m trong vòng xoáy y. T ng tr ng tín d ng th p, t l n x u t ng cao…NHTW th c hi n chính sách ti n t th t ch t khi n các ngân hàng r i vào tình tr ng thi u thanh kho n tr m tr ng, b t đ u c nh tranh nhau b ng cách đ a ra các chi n l c huy đ ng v n v i lưi su t h p d n, lưi su t huy đ ng t ng kéo theo lưi su t vay c ng t ng, đ nh đi m lưi su t vay t ng đ n 22%. Giai đo n này lưi su t liên ngân
hàng c ng t ng lên đ n 40%. i u này khi n chi phí huy đ ng v n c a các công ty CTTC c ngt ng m nh.
Ngoài s b t n c a n n kinh t trong n c, s b t n c a n n kinh t th gi i c ng tác đ ng đáng k đ n ho t đ ng c a các doanh nghi p, t ch c, cá nhân tham gia vào ho t đ ng thanh toán, mua bán v i các doanh nghi p trong n c; nh h ng đ n l u l ng v n t n c ngoài vào Vi t Nam thông qua các hình th c đ u t tr c ti p, gián ti p.
1.3.2 Y u t môiătr ngăv ămôătrongăn c Môi tr ng chính tr - pháp lu t
CTTC là m t l nh v c ch u s ki m soát ch t ch b i Chính ph , vì v y ho t đ ng c a các công ty CTTC luôn ch u tác đ ng m nh m t môi tr ng chính
tr - pháp lu t. Các y u t c n xem xét c a môi tr ng chính tr - pháp lu t
g m ch tr ng, đ ng l i c a ng, chính sách, pháp lu t c a Nhà n c và tính n đ nh c a h th ng chính tr , pháp lu t. Môi tr ng chính tr - pháp lu t có th làm t ng ho c gi m n ng l c c nh tranh c a b t k công ty CTTC nào.
c đi m ho t đ ng c a công ty CTTC là ch u nh h ng c a r t nhi u b lu t
khác nhau nh Lu t Dân s , Lu t Xây d ng, Lu t t đai, Lu t C nh tranh, Lu t các t ch c tín d ng… Bên c nh đó, công ty CTTC còn ch u s qu n lý
ch t ch và ph thu cr t nhi u vào chính sách ti n t c a NHTW.
Ngoài h th ng v n b n pháp lu t trong n c, Công ty CTTC còn ch u chi ph i b i nh ng quy đ nh, chu n m c chung c a các hi p h i, t ch c qu c t (Basel,
WTO...) trong vi c qu ntr ho tđ ng kinh doanh.
Do v y, b t k s thay đ i nào trong h th ng pháp lu t, chu n m c qu c t , c ng nh chính sách ti n t c a NHTW s nh h ng tr c ti p đ n n ng l c
c nh tranh c a các công ty CTTC.
Môi tr ng kinh t
N i l c c a n n kinh t c a m t qu c gia đ c th hi n qua quy mô và m cđ t ng tr ng c a GDP, d tr ngo i h i. N u n n kinh t đ t m c đ n đnh s t o thu n l i cho s phát tri n c a ngành ngân hàng nói chung và công ty CTTC nói riêng. Ng c l i, khi môi tr ng kinh t b t n, khách hàng s gi m quy mô
ho t đ ng s n xu t kinh doanh, nhu c u vay v n c a khách hàng c ng gi m đáng k . M i quan h gi a môi tr ng kinh t v mô và các công ty CTTC là m i
quan h cùng chi u.
Các y u t môi tr ng kinh t g m: trình đ phát tri n kinh t , c c u kinh t và m c đ phát tri n th ng m iđi n t .
Môi tr ng khoa h c công ngh
Môi tr ng khoa h c công ngh có tác đ ng m nh đ n n ng l c c nh tranh c a
công ty CTTC ph thu c nhi u vào m c đ ng d ng khoa h c công ngh .
Nh ng y u t chính c a môi tr ng khoa h c công ngh bao g m trình đ
phát tri n công ngh thông tin, ngu n nhân l c c a ngành công ngh thông tin và chính sách khoa h c công ngh c a Nhà n c.
1.3.3 Y u t môiătr ng bên trong l nhăv c cho thuê tài chính
D ch v CTTC đư phát tri n t th p niên 1990 các n c trên th gi i, nh m đa
d ng hóa ngu n v n gi m b t gánh n ng tín d ng lên h th ng ngân hàng. Song th ph n c a các công ty cho thuê tài chính r t nh , t ng d n CTTC ch chi m 3-4% t ng d n trung, dài h n trên t ng ho t đ ng c a các TCTD.
Ti m l c tài chính c a các công ty CTTC trong n c r t h n ch , d ch v nghèo
nàn, không đáp ng đ c nhu c u đa d ng c a th tr ng. B i v y, l nh v c này s không th t ng tr ng cao n u không t ng c ng các bi n pháp ki m tra, giám sát, qu n lý r i ro và nâng cao ch t l ng d ch v .
n nay th tr ng CTTC Vi t Nam v n còn nh h p, khách hàng ti p c n ngu n v n c a công ty CTTC ch y u là nh ng công ty s d ng máy thi công, máy d t may, ph ng ti n v n chuy n…
1.3.4 Y u t môiătr ng bên trong các công ty CTTC S thay đ i v c c u t ch c và ho t đ ng
H th ng các TCTD đang trong quá trình tái c c u, đ i m i c ch qu n lý, s p x p t ch c b máy qu n lý h p lý đ nâng cao n ng l c c nh tranh trên th
tr ng. Và công ty CTTC c ng không n m ngoài quá trình c c u y cùng v i h th ng c a mình. Các công ty CTTC c ng c n m r ng quan h đ i lý, h p tác kinh doanh, phát tri n s n ph m, ng d ng và chuy n giao công ngh m i.
Chi năl c kinh doanh
Cùng v i s m r ng quan h qu c t , s l ng công ty CTTC qu c t tham gia vào th tr ng Vi t Nam ngày càng nhi u, ngày càng m r ng v quy mô ho t đ ng. i u này d n đ n s c nh tranh gi a các công ty CTTC trong n c
và n c ngoài s càng gay g t, là m t thách th c đ i v i các công ty CTTC
trong n c. Vì v y, chi n l c kinh doanh là m t trong nh ng nhân t quan tr ng có nh h ng tr c ti p đ n kh n ng c nh tranh c a m i công ty CTTC.
ng th i, vi c đ t ra chi n l c kinh doanh giúp các công ty CTTC xác
đ nh ph ng h ng ho t đ ng trong dài h n, t o nên b khung đ các nhà qu n tr có th đ a ra nh ng t duy và hành đ ng trong vi c đ ra các chính sách, các quy t đ nh trong kinh doanh.
Ch t l ng ngu n nhân l c
i ng nhân viên gi vai trò quan tr ng trong ho t đ ng kinh doanh c a các công ty CTTC, tr c ti p đem các s n ph m, d ch v đ n khách hàng. M t trong nh ng lý do đ khách hàng l a ch n giao d ch v i công ty CTTC này hay công ty CTTC khác là do cung cách ph c v c a đ i ng nhân viên. M t đ i ng nhân
viên t n tình s là l i th l n cho các công ty CTTC trong cu c c nh tranh giành th ph n ho t đ ng.
1.4 Kinh nghi m v vi că nơngă caoă n ngă l c c nh tranh c a các công ty CTTC t i m t s qu c gia trên th gi i CTTC t i m t s qu c gia trên th gi i
1.4.1 Kinh nghi m c a m t s qu c gia T i Trung Qu c T i Trung Qu c
T i Trung Qu c, hình th c CTTC đ c tri n khai th c hi n t đ u th p niên 80 nh chính sách m c a, c i cách đ u t . Sau 10 n m, l nh v c CTTC phát tri n r t nhanh chóng v s l ng c ng nh lo i hình công ty CTTC r t đa d ng. Trong s 60 công ty CTTC thì có 25 công ty liên doanh v i n c ngoài.
Ho t đ ng CTTC ch u s chi ph i b i k ho ch và chính sách c a Nhà n c đ
tránh vi c đ u t vào nh ng máy móc thi t b l c h u, l i th i và không ph c v cho s t ng tr ng kinh t . Chính ph th c hi n c i t , s p x p l i toàn di n n n kinh t , khuy n khích đ u t n c ngoài vào l nh v c tài chính d i hình th c các công ty CTTC liên doanh ho c 100% v n n c ngoài nh m t n d ng ngu n v n, k thu t và kinh nghi m qu n lý tiên ti n.
M t khác, b ng vi c t o d ng đ c môi tr ng pháp lý thu n l i và ban hành chính sách khuy n khích s phát tri n c a lo i hình d ch v này thích h p nh :
các công ty CTTC đ c mi n thu thu nh p doanh nghi p trong hai n m đ u và
sau n m th ba n u có l i nhu n m i ph i n p thu , quy đnh thu su t thu l i t c u đưi đ i v i d ch v CTTC và m t lo t các v n b n khác đư làm cho th tr ng CTTC phát tri n m nh m và nhanh chóng. Hi p h i CTTC đ c thành l p v i m c đích b o v l i ích c a ho t đ ng CTTC. Thông qua hi p h i, các thành viên s nh n đ c s h tr , h p tác phát tri n, h c h i l n nhau và đ a ra
nh ng v ng m c chung kêu g i chính ph quan tâm gi i quy t (Hoàng Th Thanh H ng, 2012).
T i Indonesia
Các công ty CTTC ra đ i Indonesia vào n m 1974 trên c s m t pháp l nh liên B Tài chính – Công nghi p – Th ng m i. Pháp l nh này có hi u l c thi hành t n m 1974 đ n n m 1988, trong th i gian này, ho t đ ng CTTC ch a th t s phát tri n. Ch đ n khi T ng th ng ban hành pháp l nh s 61/1188 và pháp l nh c a B tr ng B Tài chính thì ho t đ ng CTTC có m t b c phát tri n
đáng ghi nh n. Các pháp l nh trên đư thay đ i m t các đáng k ho t đ ng c a công ty CTTC, cho phép các công ty CTTC ho t đ ng r ng h n.
Ho t đ ng CTTC Indonesia đư đáp ng m t kh i l ng l n đ u t máy móc
thi t b đáng k cho n n kinh t . Th tr ng CTTC phát tri n đ c là do chính ph có nhi u chính sách u đưi nh : Mi n gi m thu đ i v i tài s n cho thuê c khi nh p kh u c ng nh khi bán tài s n (Hoàng Th Thanh H ng, 2012).
T i Malaysia
Công ty CTTC đ c l p Malaysia đ c thành l p n m 1974 và phát tri n nhanh chóng vào cu i nh ng n m 70, đ u nh ng n m 80. Tuy nhiên, đ n n m 1985- 1986, v i nh ng kinh nghi m còn y u và s s a đ i các bi n pháp hành chính c a chính ph nh m xóa b nh ng l h ng v thu và th t ch t vi c s d ng thu t ng “Cho thuê” đư nh h ng đ n ho t đ ng cho thuê. Và đ n n m 1989-1990, n n kinh t c a Malaysia ph c h i, ph n l n các khu v c kinh t đ c m r ng,
đ c bi t là khu v c công nghi p, đi u đó l i thúc đ y ho t đ ng CTTC phát tri n. Malaysia, công ty CTTC ch y u th c hi n các d ch v cho thuê thi t b và ti n hành c hai hình th c CTTC và mua tr góp. Lý do t o ra s phát tri n c a cho thuê tr góp là do công ty CTTC không có đ ngu n v n dài h n t ng ng v i nh ng kho n cho thuê dài h n và b n thân khách hàng thích hình th c tr góp vì tính linh ho t c a nó, n u h p đ ng cho thuê k t thúc, ng i thuê đ c chuy n quy n s h u tài s n mà không c n mua l i tài s n đó v i giá th tr ng t i th i
đi m chuy n quy n s h u ((Hoàng Th Thanh H ng, 2012).
1.4.2 M t s bài h c cho các công ty cho thuê tài chính Vi t Nam
M t là, h th ng pháp lu t Vi t Nam c n t o môi tr ng pháp lý thu n l i cho
các công ty CTTC phát tri n b ng vi c hoàn thi n khung pháp lý, có chính sách
giám sát đ h tr k p th i và tháo g khó kh n cho các công ty CTTC. H u h t các qu c gia đ u xây d ng và ban hành các v n b n pháp lý đ đi u ch nh và t o
hành lang pháp lý cho ho t đ ng CTTC đ c phát tri n m t cách v ng ch c.
Hai là, các công ty CTTC c n t ng c ng n ng l c tài chính b ng vi c gia t ng
ngu n v n ho t đ ng v i nhi u hình th c nh : gia t ng v n đi u l , liên doanh liên k t v i các t ch c tín d ng trong và ngoài n c…
Ba là, các công ty CTTC c n đ y m nh phát tri n d ch v CTTC c v chi u r ng l n chi u sâu thông qua vi c đa d ng hoá các s n ph m, d ch v và nâng cao ch t
l ng ph c v đ nh m tho mãn nhu c u đa d ng c a t ng khách hàng.
B n là, Nhà n c c n đ y m nh vai trò c a hi p h i CTTC. Hi p h i CTTC là
n i các công ty CTTC h p tác phát tri n, h c h i l n nhau, trao đ i nh ng v n đ khó kh n trong th c ti n ho t đ ng, đ a ra nh ng v ng m c chung đ trình các
c quan có th m quy n gi i quy t. Hi p h i còn là n i qu ng bá hình nh và s n ph m c a các công ty CTTC đ n v i khách hàng
K TăLU NăCH NGă1
Ch ng 1 đư trình bày nh ng c s lý thuy t v n ng l c c nh tranh và
đánh giá n ng l c c nh tranh c a công ty CTTC. N ng l c c nh tranh c a công ty CTTC là kh n ng duy trì và nâng cao l i th c nh tranh trong vi c tiêu th s n ph m, d ch v thu hút và s d ng có hi u qu các y u t s n xu t nh m đ t hi u qu kinh t cao và b n v ng. ó là vi c s d ng th c l c và l i th nh m t o ra nh ng s n ph m, d ch v h p d n ng i tiêu dùng đ thu đ c l i nhu n ngày càng cao và c i thi n v trí so v i các đ i th c nh tranh trên th tr ng.
N i dung Ch ng 1 cho chúng ta cái nhìn t ng quát v c nh tranh kinh doanh trong l nh v c cho thuê tài chính, đó là m t quy lu t t t y u giúp đào th i nh ng công ty CTTC y u kém và giúp nh ng công ty CTTC có n ng l c phát