.T lan toàn vn riêng l (CAR: Capital Adequacy Ratio)

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 26)

c ra đ i nh m m c đích chu n hóa nh ng đòi h i v v n ngân hàng theo tiêu chu n qu c t . Nó đ c ghi nh n l n đ u tiên qua Hi p c Basel I ký k t vào n m

1988 gi a các n c công nghi p l n. Cách xác đ nh nh sau:

Nh n xét: đây là ph ng pháp đ xác đnh v n t có c n thi t và có c n c khoa h c. V n t có đ c tính toán trong m i liên h v i m c đ r i ro c a các lo i tài s n. M t ngân hàng có th t ng quy mô tài s n (b ng cách t ng các kho n n ) mà không c n t ng v n t có n u thay đ i c u trúc danh m c đ u t . V i quy mô đ u t nh nhau nh ng n u ngân hàng có nhi u tài s n chuy n đ i theo h s r i ro thì h s CAR s th p h n và c n có v n t có nhi u h n. H s CAR th ng đ c dùng

đ b o v nh ng ng i g i ti n tr c r i ro c a ngân hàng và t ng tính n đ nh c ng nh hi u qu c a h th ng. Trong th a c v o l ng v n và tiêu chu n v n qu c t n m 1988 c a y ban Basel (g i t t là Th a c v v n), h s CAR đ c quy

9% (Thông t 13/2010/TT-NHNN ngày 20/05/2010) đ gia t ng m c đ an toàn v n c a các TCTD.

1.3.1.3. T l v kh n ngăchiătr

T l kh n ng chi tr dùng đ đo l ng kh n ng hoàn tr các kho n n c a

ngân hàng đ i v i khách hàng b ng các TSC thanh toán ngay ho c đư đ n h n thu v nh : ti n m t, ti n g i, GTCG… ho c là ti n g i t i các TCTD khác đ n h n,

cho vay đ n h n… ây là m t công c khá quan tr ng đ c NHNN dùng đ đánh

giá thanh kho n c a các ngân hàng hi n nay. T l kh n ng chi tr đ c quy đnh t i Thông t 13/2010/TT-NHNN ngày 20/05/2010 và đi u ch nh c a Thông t

19/2010/TT-NHNN, bao g m 2 t l c b n sau:

T l v kh n ng chi tr cho ngày hôm sau:

T l v kh n ng chi tr trong vòng 7 ngày:

Nh n xét: Các t l này càng cao cho th y kh n ng thanh toán các kho n n

đ n h n c a ngân hàng càng l n. Theo quy đ nh hi n hành c a NHNN, t l v kh

n ng chi tr cho ngày hôm sau t i thi u là 15% và t l v kh n ng chi tr trong vòng 7 ngày t i thi u là 1. Nh v y, kh n ng thanh toán c a ngân hàng s t t h n

n u các t l trên càng l n và cao h n m c t i thi u do NHNN quy đ nh.

1.3.1.4. Ch s tr ng thái ti n m t

Ti n m t, ti n g i t i các TCTD là nh ng tài s n có tính thanh kho n cao nh m

đáp ng t t nhu c u thanh kho n c a ngân hàng. Ch s này càng cao thì ngân hàng càng có kh n ng thanh kho n t c th i đ x lý các nhu c u ti n m t t c th i. Tuy

nhiên, n u m c quá cao thì t c là ngân hàng khó có kh n ng sinh l i cao. Tr ng

thái ti n m t ph thu c vào nh ng y u t ngân hàng có th ki m soát và không th ki m soát.

Các y u t ngân hàng có th ki m soát đ c:

o Nhóm y u t làm t ng ti n t : Bán ch ng khoán, nh n lãi ch ng khoán, vay

qua đêm, phát hành ch ng ch ti n g i hay nh n ti n g i khách hàng; nh ng kho n tín d ng đư đ n h n thu h i.

o Nhóm y u t làm gi m ti n t : Mua ch ng khoán, tr lãi ti n g i, khách hàng rút ti n theo đ nh k , tr n vay đ n h n, cho vay qua đêm, thanh toán phí dch v cho ngân hàng khác.

Các y u t mà ngân hàng không th ki m soát đ c:

o Nhóm y u t làm t ng qu ti n t : Nh ng kho n ti n nh n đ c t nghi p v thanh toán bù tr , các kho n thu thu h , ti n m t trong quá trình thu (ti n đang chuy n), nh n ti n lãi c a các công c tài chính.

o Nhóm y u t làm gi m qu ti n t : Các kho n ph i tr trong nghi p v thanh toán bù tr , thu ph i thanh toán cho ngân sách, t ch c phát hành thu h i gi y t có

giá tr c h n, khách hàng rút ti n g i tr c h n.

1.3.1.5. Ch s n ngăl c cho vay

Ph n ánh n ng l c cho vay c a NHTM. Ch s này càng cao, ch ng t ho t đ ng tín d ng c a ngân hàng phát tri n m nh, nh ng đ ng th i, tính thanh kho n c a ngân hàng càng kém.

1.3.1.6. Ch s cho vay/ti n g i

Ch tiêu này th hi n kh n ng t huy đ ng v n đ s d ng cho vay (t l c p tín d ng) c a ngân hàng t i th i đi m báo cáo. Ch tiêu này càng l n thì kh n ng thanh

kho n c a ngân hàng s b đánh giá càng th p nh ng l i nhu n k v ng c a ngân hàng l i càng l n. Theo chu n m c c a Trung Qu c, ch tiêu này duy trì t i đa

m c 75% đ đ m b o kh n ng thanh kho n trong ho t đ ng.

1.3.1.7. Ch s ngu n v n ng n h n cho vay trung dài h n

Ch tiêu này th hi n t l % các ngu n v n ng n h n ngân hàng đư s d ng đ

tài tr cho vay trung, dài h n. Ch tiêu này càng th p thì kh n ng thanh kho n c a

ngân hàng càng cao và ng c l i. Hi n nay, theo quy đnh c a NHNN t i Thông t

13/TT-NHNN/2010, các NHTM đ c phép duy trì t l này m c không quá 30%.

1.3.1.8. Ch s chuy n hóa v n

Ch tiêu này th hi n t l % các ngu n v n huy đ ng đ c s d ng đ cho vay. Ch tiêu này càng cao thì kh n ng thanh kho n c a ngân hàng càng cao và ng c l i.

1.3.2. M t s tiêu chí qu n tr r i ro thanh kho n khác theo Basel III 1.3.2.1. T l đ m b o kh n ngă thanhă kho n ( LCR - Liquidity 1.3.2.1. T l đ m b o kh n ngă thanhă kho n ( LCR - Liquidity

Coverage Ratio)

Trong đó:

- “ Tài s n có thanh kho n cao” đ c chia thành 2 c p đ : c p đ 1 g m ti n m t, trái phi u chính ph …chi m t l >= 60%, c p đ 2 g m các lo i tài s n kém thanh kho n h n c p đ 1, có áp vào t l chuy n đ i, chi m không quá 40%.

- “ Các kho n n đ n h n trong vòng 30 ngày”: có tính đ n m c đ n đnh c a các kho n n t ng ng v i xác su t thích h p (các kho n ti n g i có m c đ n đ nh khác nhau, các kho n vay liên ngân hàng...)

1.3.2.2. T l s d ng ngu n v n năđ nh trung dài h n (NSFR- Net Stable Funding Ratio)

- L uăỦ: T l ngu n v n ng n h n đ c s d ng cho vay trung dài h n VN là m t nhánh c a t l trên.

1.3.3. Ph ngăphápăphơnătíchăthanhăkho năđ ng

Ph ng pháp phân tích thanh kho n đ ng là ph ng pháp qu n lý thanh kho n b ng cách d đoán cung c u thanh kho n, d đoán chênh l ch cung c u (khe h ) thanh kho n, t đó đ a ra chính sách qu n lý thanh kho n.

Các NHTM th c hi n ph ng pháp phân tích thanh kho n này theo các b c sau

đây:

1.3.3.1. L p báo cáo d tính thanh kho n

B c 1: L p b ng khe h thanh kho n

B ng khe h thanh kho n s d ng đ tính toán các ch tiêu thanh kho n, cung

c p d li u ph c v mô ph ng thanh kho n.

B ng khe h thanh kho n bao g m các kho n m c tài s n n , tài s n có trên b ng t ng k t tài s n n i b ng và các cam k t ngo i b ng phân thành t ng d i k h n theo th i gian đ n h n. Các kho n m c trên này đ u ph i đ c báo cáo phân b theo các d i k h n: không k h n, 1 ngày, 2 đ n 7 ngày, 8 ngày đ n 1 tháng, 1 đ n

3 tháng, 3 đ n 6 tháng, không xác đ nh k h n. B c 2: L p b ng cung c u thanh kho n

B ng cung c u thanh kho n đ c xây d ng ph c v cho vi c báo cáo, thi t l p các h n m c thanh kho n ph c v cho công tác qu n lý, giám sát thanh kho n hàng

ngày, xây d ng các k ch b n thanh kho n, mô ph ng thanh kho n, ki m nghi m kh ng ho ng đ đ a ra các c nh báo s m, khuy n ngh và các bi n pháp th c hi n. L p b ng cung c u thanh kho n nh sau:

Cung thanh kho n

+ Ti n m t t i qu , vàng, ti n g i t i NHNN, ti n g i thanh toán t i các TCTD: 100% giá tr đ c phân b vào d i k h n 1 ngày.

+ Ti n g i có k h n t i các TCTD khác: gi nguyên theo d li u g c. + Tín phi u và trái phi u Chính ph : phân b 5% giá tr vào d i k h n 1

ngày, 15% giá tr vào d i k h n 2 7 ngày, 20% giá tr vào d i k h n 8 ngày  1 tháng, 20% giá tr vào d i k h n 1  3 tháng, 20% giá tr vào d i k h n 3  6 tháng, 20% giá tr vào d i k h n > 6 tháng.

+ Gi y t có giá khác: gi nguyên theo d li u g c.

+ D thu lãi và các kho n ph i thu khác: phân b 50% giá tr vào d i k h n 3  6 tháng. 50% giá tr c a kho n m c này đ c coi nh có k đ n h n > 6 tháng và không đ a vào báo cáo cung c u thanh kho n. + Góp v n liên doanh c ph n, tài s n c đ nh, d phòng r i ro đ c coi

nh có k đ n h n > 6 tháng và không đ a vào báo cáo cung c u thanh kho n.

+ Huy đ ng v n m i k c phát hành gi y t có giá: d đoán doanh s huy đ ng v n m i t ng ng v i các d i k h n (tr ng h p không có bi n đ ng b t th ng có th s d ng s li u l ch s phát sinh c a các

n m tr c t ng ng v i các d i k h n).

+ Các kho n m c ngo i b ng: gi nguyên s d g c.  C u thanh kho n

+ Ti n g i không k h n c a t ch c, cá nhân, Kho b c Nhà n c (KBNN) và các TCTD khác: c n c vào phân tích s li u l ch s và thông tin c p nh t t phía khách hàng, xác đ nh l ng ti n n đnh và

đ c coi nh không b rút kh i ngân hàng ho c có k đ n h n > 6 tháng

nên không đ a vào báo cáo cung c u thanh kho n. L ng ti n g i không n đ nh đ c phân b 20% vào d i k h n 1 ngày, 30% vào d i k h n 2  7 ngày, 50% vào d i k h n 8 ngày  1 tháng.

+ Ti n g i có k h n c a t ch c và cá nhân, gi y t có giá đ n h n: c n

c s li u l ch s đ xác đnh t l ti n g i d tính đ c rút tr c h n và phân b vào k h n 1 ngày; s d ti n g i còn l i đ c gi nguyên d li u g c.

+ Ti n g i k h n, vay các TCTD khác, vay NHNN, B Tài chính: gi nguyên d li u g c.

+ D chi lãi và các kho n ph i tr khác: phân b 50% giá tr vào d i k h n 3  6 tháng. 50% giá tr c a kho n m c này đ c coi nh có k đ n h n > 6 tháng và không đ a vào báo cáo cung c u thanh kho n. + V n ch s h u đ c coi nh có k h n > 6 tháng và không đ a vào

báo cáo cung c u thanh kho n.

+ Cho vay m i khách hàng: thu th p d li u v l ch gi i ngân các d án, d ki n các kho n cho vay m i phát sinh trong t ng lai đ th c hi n phân b vào các d i k h n t ng ng.

+ Các kho n m c ngo i b ng: gi nguyên d li u g c.

1.3.3.2. Phân tích mô ph ng thanh kho n, xây d ng k ch b n thanh kho n kho n

B c 1: Phân tích mô ph ng thanh kho n

nh k , theo dõi phân tích tính bi n đ ng và xu th nh m xác đ nh k h n th c t c a các kho n m c, ph c v công tác phân tích thanh kho n.

- Các kho n m c c n phân tích mô ph ng

- Ti n g i không k h n n đ nh/ không n đ nh - Ti n g i có k h n rút tr c h n

- Các kho n cho vay đ n h n không thu h i đ c n .

B c 2: Ph ng pháp th c hi n

C n c s li u l ch s c a t ng kho n m c, xác đ nh l ng s d n đ nh và không n đ nh c a t ng kho n m c theo công th c sau:

Xác đnh xu th : XTi = a+b*T

Trong đó:

- XTi : s d xu th c a kho n m c ngày th i.

- a, b: h s h i quy, đ c xác đnh theo m u d li u t ng kho n m c; a: h s ch n; b: h s góc.

- T : bi n xu th theo th i gian

Xác đnh s d bi n đ ng: KOD = XTi – t (n – 1) x (KMi) Trong đó :

- KOD: s d không n đnh, bi n đ ng c a kho n m c.

- n: s d li u quan sát ti n g i không k h n, t i thi u là 90 ngày. - (KMi): đ bi n đ ng (đ l ch chu n) c a kho n m c trong n ngày.

- t (n – 1): h s đ c xác đ nh t i b ng tra xác xu t th ng kê, t ng ng v i

đ tin c y (1 – ). (V i đ tin c y 99% thì t = 2,33)

Xác đnh s d n đ nh: ODi=Xti KODi

Trong đó:

- OD là s d n đ nh c a các kho n m c.

B c 3 : Xây d ng k ch b n thanh kho n

L p các k ch b n trong t ng lai d a trên các gi đ nh thay đ i v i xác su t x y ra t i thi u 5%. Các gi đnh nêu trong k ch b n bao g m:

- Gi đnh lãi su t thay đ i.

- Gi đ nh thay đ i môi tr ng kinh t v mô (l m phát, t ng tr ng, chu k kinh t ..) và môi tr ng vi mô (c nh tranh c a các TCTD khác, nhân t thu c v ngân hàng,…).

- K ho ch cho vay m i.

- Kh n ng huy đ ng ti n g i m i t các t ch c, cá nhân. - Kh n ng huy đ ng v n m i t phát hành gi y t có giá. - Kh n ng vay c m c , tái chi t kh u v i NHNN.

- Kh n ng huy đ ng thêm ti n g i, vay các TCTD khác trên th tr ng ti n t . - Kh n ng th c hi n h p đ ng repo (bán ch ng khoán có cam k t mua l i). - Kh n ng chuy n các tài s n khác (tài s n c đnh, v n liên doanh, c

ph n,…) thành ti n m t.

B c 4 : Xây d ng k ch b n r i ro thanh kho n

Xây d ng k ch b n thanh kho n trong tr ng h p r i ro, đ a ra các gi đnh v r i ro m c cao, th tr ng có bi n đ ng m nh, tình hình thanh kho n khó kh n đ đ a ra m c đ r i ro thanh kho n cao nh t có th ch p nh n đ c, t đó đ a ra c nh

báo và đ xu t bi n pháp trong tr ng h p x y ra r i ro. 1.3.3.3. Phân tích kh n ngăthanhăkho n

C n c theo t ng k ch b n, xây d ng l i báo cáo lu ng ti n vào, lu ng ti n ra.

Xác đ nh tr ng thái thanh kho n đ d đoán thanh kho n trong th i gian t i d th a

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Quản trị thanh khoản tại ngân hàng thương mại cổ phần đầu tư và phát triển Việt Nam (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(104 trang)