Gi i thi u tình hình ho tđ ng

Một phần của tài liệu Vận dụng hệ thống chi phí trên cơ sở hoạt động vào công tác kế toán tại viễn thông bình dương (Trang 41)

K t l un ch n gI

2.1.1 Gi i thi u tình hình ho tđ ng

2.1.1.1 Quá trình thành l p

Vi n thơng Bình D ng (VTBD) đ c thành l p theo quy t đ nh s 605/Q - TCCB-H QT ngày 06/12/2007 c a H i đ ng Qu n tr T p đồn B u chính Vi n thơng Vi t Nam trên c s t ch c l i các đ n v kinh doanh d ch v vi n thơng, cơng ngh thơng tin và các đ n v tr c thu c khác c a B u đi n t nh Bình D ng (c ), và chính th c đi vào ho t đ ng k t ngày 01/01/2008.

Vi n thơng Bình D ng là m t doanh nghi p nhà n c, ph c v và kinh doanh các d ch v vi n thơng – cơng ngh thơng tin, cĩ h th ng h t ng r ng kh p, đ m b o ph c v nhu c u thơng tin c a t ch c ng và c quan chính quy n đ a ph ng và đ s c đáp ng nhu c u s d ng c a qu n chúng nhân dân và các doanh nghi p trong t nh.

2.1.1.2 Ch c n ng, nhi m v và ph ng h ng phát tri n

Vi n thơng Bình D ng là đ n v thành viên tr c thu c T p đồn B u chính Vi n thơng Vi t Nam, cĩ ch c n ng ho t đ ng s n xu t kinh doanh, ph c v chuyên ngành vi n thơng, cơng ngh thơng tin. C th nh sau:

- Kinh doanh các d ch v vi n thơng, cơng ngh thơng tin; Kinh doanh, cung ng đ i lý v t t , thi t b vi n thơng, cơng ngh thơng tin theo yêu c u s n xu t kinh doanh c a đ n v và nhu c u c a khách hàng; Kh o sát, t v n l p đ t, b o d ng các cơng trình vi n thơng, cơng ngh thơng tin.

- Kinh doanh d ch v qu ng cáo, d ch v truy n thơng, kinh doanh b t đ ng s n, cho thuê v n phịng.

- Kinh doanh các ngành ngh khác trong ph m vi đ c T p đồn B u chính Vi n thơng Vi t Nam cho phép và phù h p v i quy đ nh c a pháp lu t.

2.1.1.3 Các d ch v chính

- D ch v đi n tho i : g m đi n tho i c đ nh và di đ ng. Phát tri n thuê bao đi n tho i là m t trong nh ng ch tiêu quan tr ng mà ng và Nhà n c giao cho Ngành, nh t là vi c phát tri n đi n tho i t i nơng thơn, vùng sâu, vùng xa, biên gi i, h i đ o. Cơng tác này khơng ch cĩ ý ngh a v kinh t mà cịn cĩ ý ngh a chính tr xã h i và an ninh qu c phịng.

- D ch v truy n s li u : đ c quan tâm đ u t phát tri n, đáp ng nhu c u ngày càng t ng c a khách hàng. Vi c phát tri n thuê bao đ c th c hi n bám sát các d án riêng c a khách hàng. Nhi u đi m truy n m i đ c xây d ng và phân b đ u các khu cơng nghi p trong t nh, n i t p trung nhu c u c a khách hàng.

- D ch v Internet : đ c xác đ nh là tr c t trong chi n l c phát tri n các d ch v vi n thơng c a T p đồn BC VT Vi t Nam nĩi chung và VNPT Bình D ng nĩi riêng, trong giai đo n h i nh p, m r ng h p tác qu c t . V i vi c ng d ng đ ng b nhi u cơng ngh hi n đ i (cơng ngh Internet b ng thơng r ng, Internet khơng dây t c đ cao, d ch v Internet khơng dây WIFI), ch t l ng d ch v Internet c a VNPT Bình D ng ngày càng đ c nâng cao, làm c s v ng ch c cho vi c tri n khai nhi u d ch v m i. Nh ng d ch v phát tri n trên n n Internet nh MegaVNN (Mega School, Mega E learning, Mega Movie, Mega Data, Mega Web, MegaFUN, MegaPlus, MegaVNNPlus….), d ch v đa ph ng ti n MegaWan, d ch v đi u hành t ng tác đa ph ng ti n Mega E-Meeting, d ch v Mega Share, d ch v truy n hình qua giao th c Internet IPTV v i tên th ng hi u là MyTV, d ch v Fiber VNN (Internet cáp quang)…

2.1.2 C c u qu n lý

S đ 2.1 : C c u t ch c qu n lý t i Vi n thơng Bình D ng

: Ph i h p : Tr c tuy n

Ban giám đ c

- Cĩ trách nhi m qu n lý đi u hành chung m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a đ n v . Ch u trách nhi m tr c T p đồn BCVT v qu n lý hi u qu tài s n, v n c a đ n v . - Th c hi n cơng tác ph c v ng, Nhà n c v l nh v c Vi n thơng, cơng ngh thơng tin.  Trung tâm đi u hành vi n thơng (TT Vi n thơng I)

- Qu n lý, v n hành, khai thác k thu t, d ch v h th ng vi n thơng, đ m b o ch t l ng m ng l i, ch t l ng d ch v theo tiêu chu n. B o trì, b o d ng, s a ch a th ng xuyên k thu t h th ng, ng c u m ng l i.

- L p đ t phát tri n d ch v , ki m sốt ch t l ng d ch v .  Các trung tâm Vi n thơng Huy n, th :

- T ch c qu n lý, b o d ng, s a ch a m ng ngo i vi, h th ng BTS và thi t b đ u cu i. Qu n lý, v n hành, khai thác m ng ngo i vi, BTS đ m b o ch t l ng m ng l i.

- T ch c kh o sát, l p d tốn thi t k thi cơng l p đ t các d ch v vi n thơng, cơng ngh thơng tin (đ c phân c p).

- Gi i thi u, t v n các d ch v vi n thơng, cơng ngh thơng tin đ n cho khách hàng, ti p nh n nhu c u c a khách hàng v các d ch v vi n thơng, cơng ngh thơng tin.

Trung tâm d li u và qu n lý c c (Trung tâm Tin h c)

- Qu n lý c s d li u c a đ n v . Tính c c, qu n lý d li u c c.

- Kinh doanh d ch v truy n s li u (kênh thuê riêng, VPN, VPN/MPLS, Leased Line, MegaWan…), các d ch v n i dung, d ch v gia t ng (các lo i SMS, Hosting, Domain, Mail plus, mail SDM…)

- Kinh doanh các d án cho khách hàng bên ngồi nh m ng n i b , server, ng d ng …

Trung tâm Kinh doanh

- Th c hi n nhi m v marketing : cơng tác nghiên c u th tr ng, phát hi n nhu c u d ch v m i, th tr ng m i. Xây d ng, duy trì, phát tri n kênh phân ph i;

- Th c hi n nhi m v bán hàng và ch m sĩc khách hàng : xây d ng, tri n khai, ki m tra các cơng tác : truy n thơng, quan h cơng chúng, qu ng cáo, khuy n mãi, chính sách ph c v khách hàng; Qu n lý, th c hi n bán hàng và qu n lý cơng n v i khách hàng; Th c hi n

cơng tác ch m sĩc khách hàng, duy trì m i quan h v i khách hàng, t v n, gi i quy t khi u n i c a khách hàng.

Phịng K tốn th ng kê tài chính

- Thu th p, x lý s li u k tốn, vào s k tốn và l p các báo cáo tài chính theo chu n m c và ch đ k tốn qui đnh. Ki m tra, giám sát vi c qu n lý, s d ng tài s n, ngu n v n c a đ n v .

- Phân tích s li u k tốn và tham m u cho Ban Giám đ c trong vi c ra các quy t đnh kinh doanh.

Phịng T ch c – cán b - lao đ ng

- T ch c c u trúc đ n v .

- Th c hi n cơng tác cán b , cân đ i ngu n lao đ ng, đào t o phát tri n ngu n nhân l c. - Th c hi n chính sách ti n l ng, các ch đ theo l ng.

- Th c hi n cơng tác b o h lao đ ng, ch m sĩc s c kh e.  Phịng Nghiên c u và phát tri n (Phịng M ng - D ch v )

- Nghiên c u quy ho ch và phát tri n m ng l i, giám sát h th ng v n hành m ng l i, BTS; Nghiên c u, th nghi m phát tri n d ch v , đ ng ký b n quy n d ch v .

- Nghiên c u và ng d ng cơng ngh vi n thơng – cơng ngh thơng tin

- Xây d ng h th ng tiêu chu n k thu t, ch t l ng k thu t d ch v , v t t thi t b - Th ng tr c h i đ ng đ tài khoa h c, sáng ki n c i ti n, h p lý hĩa s n xu t.  Ban Phát tri n h t ng (Ban Qu n lý d án)

- Th c hi n các th t c đ u t , l p d án đ u t , báo cáo kinh t k thu t.

- T ch c tri n khai th c hi n các d án m ng vi n thơng và ki n trúc, nâng c p, di d i m ng BTS, m ng ngo i vi, s a ch a l n BTS, m ng ngo i vi, giám sát thi cơng, nghi m thu, bàn giao d án m ng vi n thơng và ki n trúc.

Phịng u t : Th c hi n cơng tác đ u t nh l p k ho ch, th m đnh d án đ u t , giám sát ho t đ ng đ u t .

Phịng K ho ch

- Xây d ng và tri n khai k ho ch s n xu t kinh doanh t i đ n v d a trên k ho ch t p đồn giao. Theo dõi, giám sát và qu n lý vi c th c hi n k ho ch các đ n v tr c thu c.

- Cân đ i các ngu n l c đ c phân c p t t p đồn ph c v cho m c tiêu phát tri n s n xu t kinh doanh t i đ n v .

Phịng Hành chính t ng h p : th c hi n cơng tác hành chính, t ng h p, thi đua, thanh tra, b o v , phịng cháy ch a cháy. 2.1.3 Gi i thi u t ch c K tốn 2.1.3.1 S đ c c u t ch c S đ 2.2 : S đ t ch c phịng K tốn 2.1.3.2 Ch c n ng nhi m v K tốn tr ng

- T ch c th c hi n, qu n lý nghi p v tài chính k tốn c a đ n v theo đúng quy đ nh c a pháp lu t, qui đ nh c a T p đồn BCVTVN. Nghiên c u chính sách tài

K tốn tr ng - Tr ng phịng K tốn-TKTC Phĩ phịng K tốn-TKTC T K tốn t ng h p K tốn chuyên qu n K tốn h p tác kinh doanh K tốn v t t CCDC K tốn doanh thu K tốn thanh tốn- Th kho Th qu T tr ng K tốn XDCB K tốn th m tra BC quy t tốn các cơng trình XDCB K tốn TSC K tốn các đ n v tr c thu c

chính, thu , các quy đnh v cơng tác tài chính k tốn, th ng kê c a Nhà n c, c a T p đồn ng d ng vào cơng tác tài chính th ng kê c a VTBD.

- T ng h p s li u ho t đ ng kinh t tài chính, phân tích tình hình luân chuy n tài s n, v t t , ti n v n, cung c p các s li u k tốn ph c v vi c đi u hành s n xu t kinh doanh, phân tích ho t đ ng tài chính, ph c v cơng tác l p và theo dõi th c hi n k ho ch.

- Xây d ng các chi n l c tài chính ng n và dài h n cho tồn VTBD. Tham m u cho Giám đ c đ th c hi n t t và nâng cao hi u qu ho t đ ng t i đ n v .

Phĩ phịng K tốn - TKTC

- Tham m u và h tr cho tr ng phịng v cơng tác k tốn chuyên qu n, th ng kê báo cáo c a các đ n v tr c thu c và cơng tác k tốn h p tác kinh doanh. - Qu n lý và đi u hành k tốn chuyên qu n, k tốn h p tác kinh doanh.

K tốn chuyên qu n

- Ki m tra, đ i chi u s li u thanh tốn n i b gi a VTBD và k tốn các đ n v tr c thu c theo đ nh k quý, n m. H ch tốn các nghi p v kinh t phát sinh liên quan trong các k báo cáo.

- Tham m u so n th o v n b n h ng d n, gi i quy t v ng m c c a các đ n v tr c thu c v ch đ k tốn, th ng kê tài chính liên quan đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh. T ng h p, l p báo cáo tháng, quý v s n l ng, doanh thu, thu , chi phí c a các đ n v cho Lãnh đ o đ n v , T p đồn.

K tốn h p tác kinh doanh

- Th c hi n các nghi p v k tốn liên quan đ n h p đ ng h p tác kinh doanh v i các đ i tác, phân chia doanh thu c c, đ i sốt v t t cho các d án h p tác kinh doanh…Tham m u so n th o các v n b n h ng d n v ch đ k tốn th ng kê tài chính liên quan đ n h p đ ng h p tác kinh doanh.

K tốn v t t – cơng c d ng c

- Th c hi n nghi p v k tốn liên quan đ n nh p, xu t kho.

K tốn doanh thu

- H ch tốn và x lý các v n đ liên quan đ n doanh thu, cơng n , thu . - ng ký s d ng và báo cáo s d ng hĩa đ n GTGT đ t in cho VTBD.

K tốn thanh tốn, Ngân hàng

- Ki m sốt vi c thanh tốn theo đúng qui đ nh.

- Theo dõi các kho n thu chi ti n m t, ti n g i ngân hàng, các kho n t m ng, ph i n p ngân sách, ph i thu ph i tr khác.

T tr ng t xây d ng c b n

- Th m tra, trình duy t quy t tốn các cơng trình đ u t XDCB hồn thành.

- Ki m tra, c p phát v n đ u t cho đ n v , trình xin c p v n t t p đồn cho d án đ u t XDCB. Th c hi n các nghi p v k tốn, báo cáo k tốn liên quan. - Ph i h p v i phịng u t b trí k ho ch v n cho d án, theo dõi, đ i sốt tình

hình tr n vay và lãi vay cho t ng d án.

- xu t n i dung, tham gia so n th o tài li u t p hu n v cơng tác đàm phán và th m đ nh h p đ ng th ng m i và đ u t .

K tốn th m tra, báo cáo quy t tốn các cơng trình XDCB

- Th c hi n th m tra, trình duy t quy t tốn các cơng trình XDCB hồn thành. - Th c hi n các nghi p v k tốn , báo cáo cĩ liên quan theo quy đ nh.

K tốn tài s n c đ nh

- Th c hi n quy t tốn s a ch a l n TSC , trích kh u hao TSC , theo dõi b o hi m tài s n, thanh lý tài s n, đi u chuy n, ki m kê tài s n trong đ n v . H ch tốn các nghi p v k tốn và th c hi n các báo cáo cĩ liên quan.

- Tham m u so n th o nh ng v n b n h ng d n ph c v qu n lý ch t ch và hi u qu đ i v i tài s n c đnh t i các đ n v tr c thu c.

Th qu

Th kho

- Th c hi n nh p xu t kho v t t , hàng hĩa.

- Ki m tra th ng xuyên ch t l ng và s l ng hàng hĩa v t t theo qui đ nh.

2.1.3.3 Ch đ , hình th c k tốn

n v áp d ng ch đ k tốn Vi t Nam đ c ban hành theo Quy t đnh s 15/2006/Q -BTC ngày 20/03/2006 c a B Tài chính.

n v áp d ng hình th c k tốn Ch ng t ghi s . Ph n m m k tốn áp d ng là K tốn B u đi n ch y trên n n Visual Fox 6.0. ây là ph n m m đ c thù do Trung tâm i n tốn và truy n s li u vi t riêng cho ngành B u chính Vi n thơng.

2.2 Tình hình phân b chi phí p c v t i Vi n thơng Bình D ng

2.2.1 Các tài kho n chi phí áp d ng t i Vi n thơng Bình D ng

Một phần của tài liệu Vận dụng hệ thống chi phí trên cơ sở hoạt động vào công tác kế toán tại viễn thông bình dương (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)