Phương pháp dự toán từ trên xuống thấp

Một phần của tài liệu Baigiang hoạch định ngân sách vốn đầu tư 2015 (Trang 46)

- Nghỉ cá nhân: kết hôn (3ngày); con kết hôn (1 ngày); bố hoặc mẹ của bản thân người lao động, bố hoặc mẹ của vợ hoặc chồng, vợ hoặc chồng hoặc con

2.3.1. Phương pháp dự toán từ trên xuống thấp

Dựa trên cơ sở xây dựng chiến lược và thời gian thực hiện của dự án dài hạn, dựa vào kinh nghiệm, yêu cầu thực tiễn của từng nhiệm vụ và nguồn số liệu trong quá khứ có liên quan… Từ đó nhà quản lý cấp cao của tổ chức sẽ hoạch định ngân sách chung cho toàn bộ dự án. Sau đó các thông số này được chuyển xuống cho các nhà quản trị cấp thấp hơn. Các nhà quản lý cấp thấp tiếp tục tính toán chi phí cho từng công việc có liên quan. Quá trình này được thực hiện tiếp tục cho đến nhà quản lý cấp thấp nhất.

Ưu điểm:

- Tổng ngân sách được dự toán phù hợp với tình hình chung của đơn vị và với yêu cầu của dự án. Ngân sách đó đã được xem xét trong mối quan hệ với các dự án khác, giữa chi tiêu cho dự án với khả năng tài chính của đơn vị.

- Các nhiệm vụ nhỏ, chi tiết, cũng như những chỉ tiêu tốn kém cũng được xem xét trong mối quan hệ tương quan chung.

Nhược điểm:

- Từ ngân sách dài hạn chuyển thành nhiều ngân sách ngắn hạn cho các công việc cụ thể của dự án, các bộ phận chức năng, đòi hỏi có sự kết hợp các loại ngân sách này để đạt được một ngân sách chung hiệu quả là một công việc không dễ dàng.

- Có sự cạnh tranh giữa các nhà quản lý dự án với nhg nhà quản trị chức năng về lượng ngân sách được cấp và thời điểm được nhận.

- Dự toán ngân sách này chỉ bó hẹp trong phạm vi cấp trên, do đó đôi khi không phù hợp với yêu cầu và nhiệm vụ của từng bộ phận.

Một phần của tài liệu Baigiang hoạch định ngân sách vốn đầu tư 2015 (Trang 46)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(61 trang)
w