K T L UN CH NG 2
3.1 nh h ng phát tr in th nghi uG Ph mGia trong thi gian ti
Trong th i gian qua công ty đư g t hái đ c nh ng thành công nh t đ nh, đư t o đ c lòng tin c a ng i tiêu dùng đ i v i s n ph m c a mình. Tuy nhiên, c ng ph i th a nh n r ng m c đ nh n di n th ng hi u c a Công ty v n còn khá nh so v i các doanh nghi p trên th tr ng, đ c bi t là các đ i tác n c ngoài. Bên c nh đó, công tác Marketing n i đ a c a công ty cho đ n nay v n ch a đ c quan tâm đúng m c. i u này có th do nhi u nguyên nhân mà công ty ch a th kh c ph c đ c. N u công ty có s đ u t đúng m c cho công tác Maketing xây d ng và phát tri n th ng hi u v tài chính, công ngh , s n xu t, và nh t là trong công tác tuy n ch n và đào t o ngu n nhân l c, t h n s đ a th ng hi u lên t m cao c a thành công. V n đ đ t ra là công ty ph i ho ch đ nh m t chi n l c th ng hi u nh th nào? Tri n khai vài th c ti n ra sao đ mang l i hi u qu cao nh t?
Trong m i tr ng c nh tranh gay g t nh hi n nay, công ty c n t o cho mình m t v th th ng hi u m nh trên c s xây d ng m t chi n l c th ng hi u hi u qu n m trong m t chi n l c Marketing t ng th , xu t phát t nghiên c u th tr ng k l ng, xác đ nh khách hàng m c tiêu, k t h p v i chi n l c s n ph m, qu ng bá, chính sách giá c và phân ph i h p lý nh m t o cho công ty và các s n ph m m t hình nh riêng trong tâm trí và nh n th c c a khách hàng trong t ng quan v i các đ i th c nh tranh.
Ti p t c nâng cao và n đ nh ch t l ng s n ph m theo h ng các s n ph m v a mang tính m ngh nh ng l i có s k t h p cao v i công n ng s d ng c a s n ph m, ch không ph i nh ng s n ph m đ n thu n ch đ tr ng bày nh m đáp ng nhu c u ngày càng cao h n c a th tr ng. T đó t ng c ng qu ng bá th ng hi u, đ y m nh h tr bán hàng nh m m r ng kênh phân ph i hi n có và xâm nh p kênh phân ph i m i t o danh ti ng th ng hi u trên th tr ng .
nh h ng phát tri n th ng hi u ph i phù h p v i đnh h ng phát tri n c a công ty, phù h p v i s m nh và nhi m v c a công ty. nh h ng phát tri n th ng hi u là m t gi i pháp chung nh m xây d ng th ng hi u c a công ty đ n n m 2017 và
là c s n n t ng cho nh ng n m ti p theo. Các gi i pháp phát tri n th ng hi u đ c thi t l p d a trên ngu n l c công ty, phù h p v i đ c đi m phát tri n th tr ng hi n t i và t ng lai.
Các gi i pháp phát tri n th ng hi u đ c xây d ng theo quan đi m toàn di n và h th ng, có c s v ng vàng v m t lý lu n và th c ti n. Các gi i pháp này ph i có s nh t trí và đ c thông su t t Ban Lãnh o công ty đ n toàn th CB-CNV trong công ty, đ ng th i ph i đ c th c thi và đánh giá, xem xét, đi u ch nh trong t ng giai đo n c a quá trình th c hi n.