Trờn cơ sở đề xuất quỏ trỡnh quản lý kinh doanh của cụng ty, kết cấu tổ chức và phõn định cỏc tổ hợp chức năng nhiệm vụ, cơ cấu tổ chức của bộ mỏy quan lý cần được hoàn chỉnh.
Việc nõng cao cơ cấu chất lượng lao động quản lý của cụng ty khụng thể trong một thời gian ngắn cú thể cải cỏch ngay được, vỡ thế phải tỡm khõu then chốt để đột phỏ nhằm từ đú vừa đảm bảo được yờu cầu trước mắt, vừa từng bước đỏp ứng được yờu cầu xõy dựng đội ngũ cỏn bộ cho lõu dài. Theo quan điểm của tụi việc nõng cao đội ngũ cỏn bộ quản
lý của cụng ty cần tập trung vào 3 khõu quyết định đú là: Cỏc nhà lónh đạo kinh doanh, đội ngũ kinh doanh tỏc nghiệp kinh doanh và cỏc chuyờn gia tham mưu tư vấn.
Đối với đội ngũ cỏc nhà lónh đạo kinh doanh là những người điều hành đơn vị trong toàn cụng ty hoạt động theo chế độ tự chủ hạch toỏn kinh doanh, vai trũ của họ rất quan trọng, là người trực tiếp tạo ra cụng ăn việc làm và thu nhập cho người lao động, tạo ra của cải cho xó hội. Nhưng thực tế thỡ cơ cấu chất lượng đội ngũ lónh đạo chủ chốt của cụng ty hiện nay cũn yếu về số lượng và thấp về tiờu chuẩn trỡnh độ học vấn, thậm chớ nhiều đồng chớ vừa tuổi cao vừa trưởng thành từ kinh nghiệm thực tế chưa qua đào tạo cơ bản. Muốn cú đội ngũ cỏn bộ quản lý kinh doanh giỏi làm nguồn thay thế bổ xung, trước hết phải quan tõm đến cụng tỏc tuyển chọn những người cú điều kiện và khả năng trở thành những nhà kinh doanh giỏi. Đú là những người cú khiếu kinh doanh, cú điều kiện tiếp xỳc với nhiều hoạt động kinh doanh cơ chế thị trường, cú tham vọng làm nghề kinh doanh, giỏm mạo hiểm và chấp nhận rủi ro, cú lũng tự tin vào khả năng kinh doanh thành cụng của mỡnh. Tuỳ theo vị trớ và tầm quan trọng khỏc nhau của cỏn bộ quản lý kinh doanh mà cú yờu cầu về phẩm chất chớnh trị, đạo đức và năng lực. Cỏch thức tuyển chọn rất đa dạng và phong phỳ.
Cụng ty cần tập trung sức lực và trớ tuệ vào việc xõy dựng và phỏt triển đội ngũ cỏn bộ và kinh doanh, đặc biệt là những nhà lónh đạo, kinh
doanh của ba cấp trong tổ chức cụng ty. Bờn cạnh đú cần tạo thờm những điều kiện thuận lợi cho những người làm cụng tỏc kinh doanh được học tập nõng cao trỡnh độ, phỏt triển năng lực tiềm tàng về kinh doanh và quản lý kinh doanh nhằm bổ xung và củng cố phỏt triển đội ngũ lao động làm cụng tỏc kinh doanh của toàn cụng ty. Mặt khỏc, với vai trũ là những chuyờn gia xõy dựng và củng cố bộ tham mưu là những nhà chuyờn gia, tư vấn để tạo điều kiện cho cụng ty phỏt triển những bước dài trong tương lai.
1. Về cụng tỏc tuyển dụng cỏn bộ:
Tuyển dụng cỏn bộ quản lý kinh tế trong cụng ty là hoạt động nhằm mục đớch lấy người bổ sung vào cỏc chỗ trống của cụng ty sau khi đỏnh giỏ người đú cú đủ tiờu chuẩn và điều kiện quy định cho một cụng việc cụ thể nào đú trong tổ chức. Đõy là khõu rất quan trọng, nờn khi tuyển dụng cụng ty bảo hiểm nhõn thọ phải căn cứ vào những điều kiện nhất định đối với người tham gia dự tuyển:
a.Về tiờu chuẩn cỏn bộ:
- tiờu chuẩn về phẩm chất chớnh trị: Cú bản lĩnh chớnh trị vững vàng,
tuyệt đối trung thành với lý tưởng cỏch mạng của Đảng, kiờn định mục tiờu độc lập dõn tộc và CNXH. Quyết tõm thực hiện đường lối đổi mới của Đảng, đẩy mạnh cụng nghiệp hoỏ, hiện đại hoỏ đất nước vỡ mục tiờu dõn giàu nước mạnh, xó hội cụng bằng văn minh, xõy dựng bảo vệ tổ quốc Việt Nam xó hội chủ nghĩa. Kiờn quyết chống lại những tệ nạn xấu
trong hoạt động quản lý như: tham mụ, hối lộ, quan liờu
Cú đạo đức cỏch mạng trong sỏng, lối sống trong sỏng, lối sống lành mạnh, cần kiệm liờm chớnh chớ cụng vụ tư, trung thực, thẳng thắn, cú ý thức tổ chức kĩ thuật, giữ gỡn sự đoàn kết nội bộ, tụn trọng sự lónh đạo của tập thể.
-Về năng lực lónh đạo, quản lý của cỏn bộ
cỏc cỏn bộ phải nắm vững đường lối, chiến lược chung của tổng cụng ty bảo hiểm Việt Nam và biết cụ thể hoỏ thành chiến lược, kế hoạch cụ thể của cụng ty. Đặc biệt là nắm vững cỏc chớnh sỏch, quy chế phỏp luật của Nhà nước.
-Cú khả năng cụ thể hoỏ đường lối, nghị quyết của Đảng, chớnh sỏch của
Nhà nước, truyền đạt, hướng dẫn thuyết phục cú năng lực chủ trỡ và kết luận cỏc quyết định của tập thể lónh đạo và tổ chức thực hiện đỳng đắn, sỏng tạo, cú hiệu quả cỏc chủ trương đú.
Cú tư duy nhạy bộn biết phỏt hiện kịp thời những vấn đề mới những cơ hội mới, những thử thỏch mới để đề ra cỏc kế hoạch, biện phỏp xử lý kịp thời
-Về sức khoẻ và độ tuổi:
Đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn đều cú sức khoẻ tốt để hoàn thành nhiệm vụ và đảm bảo độ tuổi theo quy định từng chức danh và đều được đảm bảo theo quy tắc sau:
+ Từng chức danh cụ thể cũng đảm bảo theo quy định về độ tuổi Về cỏc chức danh cụ thể:
