0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (89 trang)

Thực trạng về công tác tuyển mộ của công ty

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐIỆN VNECO 6 (Trang 54 -54 )

II. Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây

c. Thực trạng về công tác tuyển mộ của công ty

Để chuẩn bị cho công tác tuyển dụng của công ty cổ phần xây dựng diện VNECO 6, phục vụ nhu cầu nguồn nhân lực, công ty tiến hành thu hút nguồn nhân lực theo nhiều cách như:

Công ty thường xuyên tạo điều kiện cho các sinh viên từ các trường đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp... về thực tập tại công ty.

- Ngoài ra công ty còn thu hút nhân sự bằng việc tham gia các hoạt động ở địa phương,

- Tham gia hội chợ việc làm của Thành phố Đà Nẵng...

Hiện tại công ty chủ yếu được tuyển mộ từ các nguồn sau:

- Nguồn tự đến: nguồn này cũng chiếm một số lượng lớn, họ biết đến thông tin chiêu mộ của công ty thông qua thông tin tuyển dụng trên internet và qua bạn bè, người thân, và phần lớn nguồn này là lao động địa phương. Hiện tại lao động địa phương của công ty chiếm khoảng 90% (chủ yếu là công nhân)

- Sinh viên các trường đại học: Tùy vào từng đợt tuyển dụng, các yêu cầu của công việc, công ty sẽ tiến hành chiêu mộ từ các trường đại học. Hiện tại, công ty đã

tuyển mộ ở các trường như: Đại học kinh tế Đà Nẵng, Đại học học Bách Khoa Đà Nẵng, Cao đẳng công nghệ và các trường trung học chuyên nghiệp khác...

- Nhân viên ở các công ty khác: Nguồn này chiếm một tỉ lệ rất nhỏ trong công ty, chủ yếu là tuyển cấp quản lý, có yêu cầu kinh nghiệm.

Hiện tại công ty tuyển mộ theo các phương pháp là:

- Tuyển mộ thông qua việc báo chí, internet: sau khi xác định nhu cầu tuyển

dụng công ty tiến hành chiêu mộ thông qua việc phát hành thông báo trên Vietnamworks, trên website...

- Tuyển mộ thông qua các các hội chợ việc làm của Thành phố Đà Nẵng:

Tuyển mộ thông qua các trung tâm giới thiệu việc làm, các trung tâm mô giới, hình thức này áp dụng khi công ty cần tuyển những người có kinh nghiệm, cấp quản lý.

Tuỳ theo yêu cầu cụ thể của mỗi đợt tuyển dụng mà có một hoặc nhiều nguồn ứng viên sau:

- Các nhân viên hiện tại. - Từ quảng cáo.

- Các nhân viên từ các công ty khác. - Các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề. - Các cơ quan lao động khác.

- Từ địa phương nơi cơ quan, doanh nghiệp đang hoạt động...

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐIỆN VNECO 6 (Trang 54 -54 )

×