0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (89 trang)

Tiến hành phân tích công việc trong thời gian qua

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐIỆN VNECO 6 (Trang 50 -50 )

II. Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây

a. Tiến hành phân tích công việc trong thời gian qua

Phân tích công việc để làm căn cứ cho công tác tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6 chủ yếu chỉ dựa vào các phân tích của Ban quản lý công ty.

Hiện tại công ty áp dụng phân tích nhu cầu từ dưới lên. Các trưởng bộ phận sẽ dựa vào khối lượng công việc của bộ phận mình sau đó gửi đề xuất lên cho Trưởng phòng nhân sự để yêu cầu thêm nhân sự. Có nhiều trường hợp nếu công nhân viên nào thấy công việc hiện tại của mình quá nhiều, có thể làm một bản phân tích công việc và đề xuất lên trưởng bộ phận để yêu cầu thêm người làm thêm cho công việc của mình.

Tại các phân xưởng, tổ, đội, tuyển công nhân sẽ dựa vào kế hoạch các hợp đồng mới mà công ty sẽ có kế hoạch tuyển thêm công nhân. Chủ yếu là dựa vào đánh giá của các trưởng phòng.

a2. Thực trạng về công tác tuyển dụng tại công ty cổ phần xây dựng điện VNECO 6

Hiện tại, nguồn nhân sự của công ty chủ yếu được tuyển dụng từ các nguồn sau:

- Nguồn tự đến: nguồn này cũng chiếm một số lượng lớn, họ biết đến thông tin

chiêu mộ của công ty thông qua thông tin tuyển dụng trên internet và qua bạn bè, người thân, và phần lớn nguồn này là lao động địa phương. Hiện tại lao động địa phương của công ty chiếm khoảng 90% (chủ yếu là công nhân)

- Sinh viên các trường đại học: Tùy vào từng đợt tuyển dụng, các yêu cầu của

công việc, công ty sẽ tiến hành chiêu mộ và tuyển dụng từ các trường đại học. Hiện tại, công ty đã chiêu mộ, tuyển dụng ở các trường như Đại học kinh tế Đà Nẵng, Đại học bách khoa Đà Nẵng, Đại học Bách Khoa Đà Nẵng và các trường Cao đẳng, trung học chuyên nghiệp khác....

- Nhân viên ở các công ty khác: Nguồn này chiếm một tỉ lệ rất nhỏ trong công

ty, chủ yếu là tuyển cấp quản lý, có yêu cầu kinh nghiệm.

Hiện tại, công ty chiêu mộ các nguồn tuyển dụng theo các phương pháp là:

- Chiêu mộ thông qua việc báo chí, internet: sau khi xác định nhu cầu tuyển

dụng công ty tiến hành chiêu mộ thông qua việc phát hành thông báo trên Vietnamworks, trên website của các tỉnh...

- Chiêu mộ thông qua các các hội chợ việc làm: Chiêu mộ thông qua các trung

tâm giới thiệu việc làm, các trung tâm môi giới, hình thức này áp dụng khi công ty cần tuyển những người có kinh nghiệm, cấp quản lý.

- Đến tận nguồn để chiêu mộ: Công ty có tổ chức các cuộc chiêu mộ, tuyển dụng tại các trường Đại học, Cao đẳng, Trung học chuyên nghiệp trong khu vực Quảng Nam, Đà Nẵng, Huế...

Một phần của tài liệu BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG ĐIỆN VNECO 6 (Trang 50 -50 )

×