Nhóm g ii pháp hoàn thi nh th ng phân phi

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH MÁY TÍNH BẢNG THƯƠNG HIỆU FUJITSU TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 89)

Phân ph i c ng là m t ho t đ ng vô cùng quan tr ng trong chi n l c marketing h n h p vì nó giúp đ a s n ph m c a doanh nghi p đ n tay ng i tiêu dùng và làm t ng doanh thu c a doanh nghi p. Sau khi phân tích nh ng đi m m nh, đi m h n ch c a h th ng phân ph i s n ph m Fujitsu Vi t Nam, tác gi xin đ a ra m t s gi i pháp đ kh c ph c các h n ch và hoàn thi n h n n a kênh phân ph i c a công ty nh sau:

 Hoàn thi n và phát tri n m i liên h v i các đ i tácphát tri n th tr ng

- Hu n luy n đ i ng nhân viên trong vi c thi t l p m i quan h t t v i các đ i tác phát tri n th tr ng (đ i lý c p 1) c a Fujitsu, n m sát tình hình kinh doanh, ti m n ng c a t ng đ i tácđ t đó có th đ a ra chính sách u đãi, t l chi t kh u h p lý, khuy n khích h bán s n ph m c a Fujitsu, nâng cao hi u qu ho t đ ng phân ph i.

- Quy trình xét duy t chính sách dành cho các đ i lý c p 1 này c n đ c rút ng n, gi m b t các th t c không c n thi t nh ng v n đ m b o tính chính xác, khách quan. - Th ng xuyên t ch c các h i ngh cho các đ i tác phát tri n th tr ng đ n m b t tình hình kinh doanh trên th tr ng, nh ng khó kh n, gút m c c a h trong quá

trình kinh doanh s n ph m MTB Fujitsu Arrows Tab, đ ng th i th t ch t m i quan h gi a công ty FVL v i các đ i lý c p 1, đ đ i lý có th h tr công ty trong vài tr ng h p c n thi t.

- Ki m tra, s p x p l i s đ h th ng phân ph i m t cách h p lý và hi u qu : Nh đã phân tích bên trên, hi n nay kênh phân ph i s n ph m máy tính c a t p đoàn Fujitsu t i Vi t Nam v n còn vài đi m b t c p, ch ng l n v nhi m v nh : công ty

Fujitsu Vi t Nam (FVL) l i không đ m nhi m vi c phân ph i chính th c MTXT,

MTB Fujitsu mà ph i thông qua công ty Fujitsu PC Pacific Asia có tr s t i H ng

Kông. i u này làm gia t ng kho ng cách gi a Fujitsu Vi t Nam v i ng i tiêu dùng cu i, có th x y ra hi n t ng nhi u thông tin v s n ph m, các ch đ b o hành, chính sách u đãi dành cho đ i lý ho c khách hàng, FVL không th ti p c n t t nhu c u, th hi u c a th tr ng m c tiêu, quy n l i c a ng i tiêu dùng cu i cùng không đ m b o...

Vì v y, công ty FVL, công ty Fujitsu PC Pacific Asia c n s p x p l i s đ h th ng phân ph i m t cách hi u qu , Fujitsu Vi t Nam (FVL) tr thành nhà phân ph i chính th c MTXT, MTB Fujitsu t i th tr ng Vi t Nam, không ch bao g m ph n c ng nh máy ch , h th ng l u tr , máy in, máy quét (scanner) cùng các linh ki n ph đi kèmvà ph n m m, d ch v CNTT nh hi n nay.

 Nh m đ n m t đ i t ng khách hàng m i đ y ti m n ng đ phân ph i MTB Fujitsu Arrows Tab đó là nhóm khách hàng doanh nghi p, nhân viên v n phòng, khách

hàng Chính ph .

i v i dòng s n ph m MTB Fujitsu Arrows Tab hi n nay công ty FVL v n ch a có m t chi n l c c th đ phân ph i cho m t đ i t ng khách hàng đ y ti m n ng là các doanh nghi p, nhân viên v n phòng. ây là nh ng đ i t ng khách hàng m c tiêu c a b ph n thi t k t MTB c a t p đoàn Fujitsu. Do đó công ty FVL nên tham gia các tài tr các ch ng trình thu hút khán gi là đ i t ng khách hàng m c

tiêu c a Fujitsu.

Xa h n n a, Fujitsu Vi t Nam có th nh m đ n đ i t ng khách hàng r t l n là “khách hàng Chính ph ”, s n sàng tham gia đ u th u cung ng MTB Fujitsu Arrows Tab cho nh ng cu c h i ngh c p qu c gia t ch c t i Vi t Nam, cung ng thi t b

chuyên d ng đi kèm v i MTB Fujitsu Arrows Tab cho các hãng truy n hình Vi t Nam, các tr ng quay thu c hãng truy n hình đ a ph ng trên c n c…..

Mu n ti p c n đ i t ng này, công ty ph i hu n luy n m t đ i ng bán hàng vô cùng chuyên nghi p, không nh ng n m rõ v các s n ph m c a mình mà còn ph i có tài thuy t trình th t n t ng đ có th thuy t ph c khách hàng mua hàng v i s l ng l n. Không nh ng th , ngay c ban lãnh đ o c ng c n xem xét các chính sách u đãi, khuy n m i cho t ng tr ng h p khách hàng đ có th c nh tranh v i các đ i th c a mình trong cu c ch y đua dành h p đ ng cung ng s n ph m cho các doanh nghi p l n này.

 Xây d ng các kênh bán hàng m i đem đ n s thu n ti n cho khách hàng:

Khi CNTT ngày càng tr nên ph bi n và phát tri n r ng rãi, ng i tiêu dùng càng tr nên b n r n trong cu c s ng công nghi p thì ch c ch n công ty ph i xây d ng ngay t bây gi m t kênh bán hàng hoàn toàn m i đ đáp ng các nhu c u c a khách hàng trong t ng lai.

- Ch ng h n, công ty FVL c n thi t l p m t đ i ng bán hàng qua đi n tho i có nhi m v gi i thi u, t v n và gi i đáp m i th c m c c a khách hàng qua đi n tho i, đ ng th i, nh n đ n đ t hàng c a các khách hàng cá nhân qua đi n tho i, fax, bán

hàng online và phân ph i s n ph m đ n t n n i theo yêu c u c a h .

- Ngoài ra tác gi đ xu t, công ty FVL nên b sung vào trang web hi n t i

(www.fujitsu.com/vn) đ y đ các slide s ng đ ng gi i thi u hình nh, âm thanh c a

m i m u mã MTB Fujitsu Arrows Tab, các chi ti t k thu t, tính n ng đ c đáo c a s n ph m đ khách hàng có th l a ch n. Sau đó, khách hàng s hoàn thành đ n đ t hàng, ch n ph ng th c thanh toán và yêu c u giao hàng. i u này không nh ng giúp t o s thu n ti n cho khách hàng (vì khách hàng có th ti t ki m th igian đi l i, mua s m, có th đ t hàng m i lúc, m i n i) mà còn làm t ng giá tr c ng thêm c a s n ph m, giúp gia t ng hi u qu c a ho t đ ng phân ph i.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH DOANH MÁY TÍNH BẢNG THƯƠNG HIỆU FUJITSU TẠI THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 89)