M i Ngân hàng ph i t ho ch đ nh cho mình m t chi n l c kinh doanh riêng bi t, phù h p v i các đi u ki n bên trong và bên ngoài Ngân hàng. Chi n l c kinh doanh có tính quy t đ nh đ n hi u qu ho t đ ng c a Ngân hàng. Ngân hàng c n ph i xác đnh v trí hi n t i c a mình trong h th ng, th y đ c đi m m nh, đi m y u, th y đ c nh ng c h i và thách th c. Trên c s đó d đoán s thay đ i c a
môi tr ng đ xây d ng đ c chi n l c kinh doanh phù h p mƠ trong đó chi n
l c phát tri n qui mô và ch t l ng ngu n v n là m t b ph n quan tr ng trong t ng th chi n l c c a Ngân hàng. Trong t ng th i k , d a trên ch tiêu đ c giao v ho t đ ng huy đ ng v n, s d ng v n và các ho t đ ng khác c a NHTW cùng v i tình hình th c t c a t ng Ngân hàng. Ngân hàng ph i l p k ho ch và lên cân
đ i gi a huy đ ng v n và s d ng v n. N u nh n th y trong n m có nh ng d án t t c n vay v n v i kh i l ng l n, th i h n dài thì Ngân hàng s có k ho ch huy
đ ng v n đ tìm ki m đ c ngu n v n t ng ng b ng cách đ a ra các lo i hình
huy đ ng v i lãi su t h p d n, k h n đa d ng. Còn n u nh n th y trong n m t i Ngân hàng c n ph i thu h p kh i l ng tín d ng thì Ngân hàng s có k ho ch huy
đ ng m t l ng v n v a đ đ t i đa hóa hi u qu s d ng v n. M t khác, trong chi n l c kinh doanh c a mình, Ngân hàng c n ph i đ c bi t chú tr ng vào chi phí v n mà Ngân hàng c n ph i chu trong khi huy đ ng. Ph i tìm ki m ngu n v n r , th i h n dài thông qua vi c l a ch n các hình th c huy đ ng khác nhau, có nh v y Ngân hàng m i ch đ ng trong vi c tìm ki m và s d ng v n.
Hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a Ngân hàng:
đ u t vƠo b t c m t doanh nghi p nƠo, nhƠ đ u t c ng c n n m rõ hi u qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p thông qua doanh thu, chi phí, l i nhu n… c bi t đ i v i ng i g i ti n vào Ngân hàng, thì m t Ngân hàng kinh doanh có hi u qu c ng góp ph n th hi n đ c uy tín c a Ngơn hƠng đó. Do đó n ng l c qu n lý hi u qu kinh doanh đóng vai trò quan tr ng nh h ng đ n hi u qu huy đ ng v n c a Ngân hàng.
Các hình th c huy đ ng v n, ch t l ng các d ch v do Ngân hàng cung ng và h th ng các màng l i
M t y u t nh h ng đ n qui mô vƠ ch t l ng ngu n v n huy đ ng lƠ hình th c, k h n vƠ các d ch v cung c p có liên quan nh giao d ch t i nhƠ, rút ti n t đ ng, t v n kinh doanh, d ch v thu ti n h ... NgoƠi ra còn có m t s y u t khác nh th i gian vƠ th t c giao d ch.
Do nhu c u c a khách hƠng khi đ n Ngơn hƠng lƠ khác nhau nên vi c tho mƣn đ c nh ng nhu c u đa d ng c a khách hƠng s góp ph n nơng cao hi u qu
ho t đ ng huy đ ng v n. Trong n n kinh té th tr ng thì hi n t ng c nh tranh lƠ t t y u, vi c đáp ng nhu c u khách hƠng lƠ đi u ki n tiên quy t d đ t đ c th ng l i trong kinh doanh. M t Ngơn hƠng có các hình th c huy đ ng vƠ k h n huy đ ng v n phong phú, linh ho t, thu n ti n h n s có s c thu hút khách hƠng m i vƠ
duy trì nh ng khách hƠng hi n có h n nh ng Ngơn hƠng khác. Các Ngơn hƠng hi n nay không ch huy đ ng ti n g i ti t ki m mƠ còn khuy n khích ng i dơn g i ti n d i nhi u hình th c khác nhau nh m tƠi kho n ti n g i, huy đ ng qua k phi u, trái phi u phong phú c v m nh gi , k h n vƠ ch ng lo i.
Khi hình th c huy đ ng v n đa d ng vƠ h p d n thì s lƠm cho s l ng ng i g i ti n t ng lên vƠ khi đó chi phí huy đ ng s gi m xu ng. H n n a, hình th c huy đ ng v n phong phú c ng lƠ đi u ki n đ thu hút nh ng kho n v n đa d ng t nhi u ngu n khác nhau v i nh ng tính ch t khác nhau v s l ng, ch t l ng vƠ k h n... T đó s giúp Ngơn hƠng s d ng v n linh ho t, an toƠn vƠ hi u qu h n.
D ch v Ngơn hƠng ch lƠ s n ph m ph trong ho t đ ng c a Ngơn hƠng nh ng trong chi n l c c nh tranh đƣ cho th y Ngơn hƠng nƠo có d ch v đa d ng, ch t l ng d ch v cao, đáp ng đ c nh ng nhu c u c a khách hƠng thì s thu hút đ c khách hƠng đ n v i mình. Hi n nay v i s tham gia c a nhi u lo i hình Ngơn hƠng vƠ các t ch c phi Ngơn hƠng cùng c nh tranh v i nhau, đi u đó có ngh a lƠ khách hƠng cƠng có đi u ki n thu n l i đ l a ch n Ngơn hƠng t t nh t đáp ng đ c nhu c u c a mình. Vì v y d ch v Ngơn hƠng ngƠy cƠng đóng vai trò quan tr ng vƠ chính lƠ m t y u t góp ph n thu hút khách hƠng có hi u qu nh t.
Chính sách lãi su t:
i u đ u tiên mƠ b t k m t cá nhơn hay t ch c kinh t nƠo c ng mu n tham kh o khi g i ti n vƠo Ngơn hƠng chính lƠ lƣi su t. Vì v y chính sách lƣi su t lƠ m t trong nh ng chính sách quan tr ng nh t trong s các chính sách b tr cho công tác huy đ ng v n c a Ngơn hƠng.
Ngơn hƠng s d ng h th ng lƣi su t nh lƠ m t công c quan tr ng trong vi c huy đ ng vƠ thay đ i qui mô ngu n v n thu hút vƠo Ngơn hƠng, đ c bi t lƠ quy mô ti n g i. duy trì vƠ thu hút thêm ngu n v n, Ngơn hƠng c n ph i n đ nh m c lƣi su t c nh tranh, th c hi n u đƣi v lƣi su t cho khách hƠng l n, g i ti n th ng
xuyên.
Tuy nhiên không ph i Ngơn hƠng c đ a ra m c lƣi su t cao lƠ thu hút đ c nhi u ngu n v n nhƠn r i c a dơn c mƠ v n đ lƠ ch v i m c lƣi su t c th mƠ
Ngơn hƠng đ a ra s đem l i cho ng i g i ti n m c l i t c th c t lƠ bao nhiêu. i u đó có ngh a lƠ m c lƣi su t mƠ Ngơn hƠng đ a ra ph i luôn đ m b o l n h n t l l m phát, do đó Ngơn hƠng ph i d đoán chính xác t l l m phát trong t ng th i k đ đ a ra m c lƣi su t h p lý. NgoƠi ra khi quy t đ nh đ a ra m c lƣi su t nƠo đó còn ph thu c vƠo m t s y u t khác nh th i gian đáo h n c a kho n ti n g i, kh n ng chuy n hoán gi a các k h n, m c đ r i ro vƠ l i nhu n mang l i t các kho n đ u t khác, các qui đ nh c a nhƠ n c, qui đ nh c a NHT , m c lƣi su t đ u ra mƠ Ngơn hƠng có th áp d ng đ i v i các khách hƠng vay v n.
Lƣi su t cƠng cao thì cƠng h p d n ng i g i ti n nh ng lƣi su t huy đ ng cao c ng có ngh a lƠ lƣi su t cho vay c ng ph i cao t ng ng thì Ngơn hƠng kinh doanh m i có lƣi. M c lƣi su t đ cao đ thu hút khách hƠng nh ng c ng không đ c cao quá đ v n có th thu hút đ c khách đi vay mƠ không lƠm gi m l i nhu n c a Ngơn hƠng. H n n a Ngơn hƠng ph i tính đ n chi phí huy đ ng v n c a mình vƠ m t b ng lƣi su t huy đ ng c a Ngơn hƠng mình so v i các Ngơn hƠng khác.
i m i công ngh Ngân hàng nh t là khâu thanh toán
Cùng v i vi c đ i m i ho t đ ng Ngơn hƠng, các NHTM ngƠy cƠng chú tr ng t i vi c áp d ng khoa h c công ngh hi n đ i vƠo ho t đ ng Ngơn hƠng, đ c bi t lƠ khơu thanh toán. Nh đó lƠm cho v n luơn chuy n nhanh, thu n ti n, đ m b o an toƠn cho khách hƠng trong vi c g i ti n, rút ti n vƠ vay v n. N u th c hi n t t khơu nƠy thì s h n ch đ c vi c l u thông b ng ti n m t v a không hi u qu v a không an toƠn. NgoƠi ra n u t l thanh toán không dùng ti n m t t ng lên thì Ngơn hƠng s thu hút đ c cƠng nhi u các kho n ti n nhƠn r i trong n n kinh t vƠo h thông Ngơn hƠng vƠ góp ph n lƠm gi m chi phí in n, b o qu n, ki m đ m..
Hi n nay các Ngơn hƠng đang v n đ ng dơn c m tƠi kho n ti n g i thanh toán, th c hi n quá trình thanh toán ti n hƠng hóa d ch v qua tƠi kho n ti n g i
trong đó Ngơn hƠng đóng vai trò lƠ ng i lƠm trung gian thanh toán, ngoƠi ra Ngơn hƠng còn đ a ra các hình th c huy đ ng v n thông qua các hình th c h p d n nh ti n g i ti t ki m m t n i có th rút nhi u n i, th c hi n thanh toán qua th tín d ng, th ti n g i...
th c hi n t t v n đ nƠy, ngƠnh Ngơn hƠng ph i ti p t c trang b nh ng công ngh hi n đ i, nh t lƠ khơu thanh toán. M t khác Ngơn hƠng c n nghiên c u đ đ a ra các hình th c huy đ ng v n phù h p. T đó t o cho khơu thanh toán luơn chuy n v nnhanh vƠ thu n ti n cho công tác ki m soát.
Ho t đ ng marketing c a Ngân hàng
ơy lƠ v n đ h t s c quan tr ng nh m giúp cho Ngơn hƠng n m b t đ c yêu c u, nguy n v ng c a khách hƠng. T đó Ngơn hƠng đ a ra đ c các hình th c huy đ ng v n, chính sách lƣi su t, chính sách tín d ng... cho phù h p. ng th i các NHTM ph i ti n hƠnh thu th p thông tin đ y đ , k p th i đ n m b t đ c nhu c u c a th tr ng t đó đ có các bi n pháp h n đ i th c nh tranh nh m giƠnh u th v mình.
M c đ thâm niên và uy tín c a Ngân hàng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Trên c s th c t s n có, m i Ngơn hƠng đƣ, đang vƠ s t o đ c hình nh riêng c a mình trong lòng th tr ng. M t Ngơn hƠng l n, có uy tín s có l i th h n trong các ho t đ ng Ngơn hƠng nói chung vƠ ho t đ ng huy đ ng v n nói riêng. S tin t ng c a khách hƠng s giúp cho Ngơn hƠng có kh n ng n đ nh kh i l ng v n huy đ ng vƠ ti t ki m chi phí huy đ ng t đó giúp Ngơn hƠng ch đ ng h n trong kinh doanh. M t Ngơn hƠng có m t b dƠy l ch s v i danh ti ng, c s v t ch t, trình đ nhơn viên… s t o ra hình nh t t v Ngơn hƠng, gơy đ c s chú ý c a khách hƠng t đó lôi kéo đ c khách hƠng đ n quan h giao d ch v i mình.