- Nhóm thông tin về tiêu chuẩn của người lao động gồm: trình độ văn hóa, chuyên môn, ngoại ngữ và các kỹ năng liên quan đến công việc như: am hiểu
2.2.2.6Bố trí và sử dụng nguồn nhân lực:
Bố trí nhân viên đúng vị trí, đúng năng lực, đúng chuyên môn và sử dụng nhân viên một cách hợp lý với những chính sách đãi ngộ hợp lý để có thể giữ chân người tài giỏi ở lại công ty. Thì việc có những mức lương hợp lý, ngoài ra phải có những chế độ thưởng cho những nhân viên giỏi cả về vật chất và tinh thần. Con người là một yếu tố đảm bảo sự thành công của công ty, khi tiến hành hoạt động kinh doanh của mình. Một công ty sẽ tạo ra được ưu thế cạnh tranh của mình, hay chính là việc mà nhà quản trị bố trí và sử dụng lao động của mình như thế nào? Để họ có thể phát huy được năng lực, sở trưởng của mình, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Với công ty TNHH Một thành viên Ứng dụng Công nghệ mới và Du lịch NEWTATCO công ty luôn trú trọng đến yếu tố con người, coi nhân viên là yếu tố quyết định sự phát triển và đi tới SVTH: Hà Thị Như Nguyệt – CC01002352 GVHD Đỗ Thị
thành công thì công ty luôn có những chính sách đãi ngộ hợp lý cho nhân viên của mình. Để các cấp cao trong công ty thì thường ít khi đi sát vào nhân viên hơn, nhưng các nhà quản trị trực tiếp thường đi sát vào nhân viên và luôn luôn giúp đỡ nhiệt tình họ trong bất kì hoàn cảnh nào để họ có lòng tin vào công ty mình hơn. Đãi ngộ nguồn nhân lực là quá trình chăm lo đời sống vật chất và tinh thần của người lao động, để họ có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao và qua đó đóng góp vào phần hoàn thành mục tiêu của doanh nghiệp.