tích cực vào các hội chợ triển lãm thương mại để quảng bá về sản phẩm rộng rãi cho người tiêu dùng nắm bắt và tin tưởng sử dụng. Nâng cao chất lượng và mẫu mã sản phẩm cũng là yếu tố cốt yếu cho sự tồn tại lâu dài và bền vững của sản phẩm trên thị trường. Ngoài ra công ty cần phải tìm hiểu nhu cầu, thị hiếu của khách hàng thông qua đó biết được những ưu, nhược điểm của sản phẩm của mình và của các đối thủ cạnh tranh để có kế hoạch hành động phù hợp và kịp thời. Công ty nên tiến hành nghiên cứu thị trường, sản phẩm và chính sách bán hàng để có thể đánh giá xem những sản phẩm nào có ít tiềm năng phát triển mà thanh lý nhanh để sử dụng nghuồn vốn đó cho những sản phẩm có thể đem lại lợi nhuận cao. Với những hàng hóa bị trả lại thì áp dụng nhuengx chính sách giảm giá, có chính sách chiết khấu phù hợp.
3.2.4 Chú trọng trong việc đổi mới dây truyền sản xuất.
Dây truyền sản xuất của công ty phải được đổi mới để có thể tạo ra những sản phẩm ngày càng tốt hơn, mang tính cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường. Nhiều trung tâm sản xuất của công ty vừa mới đi vào hoạt động nên còn nhiều khó khăn trong sản xuất, vấn đề nguyên vật liệu và đặc biệt là dây truyền sản xuất. Với những dây truyền hiện đại thì giá thành cao, công ty cần phải có những tính toán cụ thể xem việc đổi mới dây truyền với chi phí cao như vậy có thực sự đem lại hiệu quả lâu dài cho công ty, các sản phẩm được sản xuất ra bằng dây truyền đó có được người
tiêu dùng chấp nhận. Mặt khác nếu như công ty không chịu đổi mới hệ thống dây truyền sản xuất của mình, ưa dùng các loại dây truyền lạc hậu sẽ gây thụt lùi rất nhiều sao với các doanh nghiệp khác. Đặc trưng sản phẩm là các mặt hàng phục vụ sức khỏe con người thì việc tụt lùi sẽ gây nên hậu quả rất lớn, trong điều kiện nền kinh tế ngày càng phát triển thì yêu cầu của khác hàng về chất lượng sản phẩm cũng tăng lên từng ngày, công ty không đáp ứng được sẽ bị đánh bại bởi thị trường một cách nhanh chóng. Cùng với đó công ty cần khẩn trương nghiên cứu, triển khai các dự án xây dựng nhà máy sản xuất thuốc đạt tiêu chuẩn GMP-WHO, tiến tới đạt tiêu chuẩn GMP- FDA (FDA: cơ quan giám sát chất lượng thuộc bộ y tế Mỹ). Đặc biệt trong thời gian tới, Công ty tập trung mọi nguồn lực để hoàn thành và đi vào vận hành dây chuyền sản xuất thuốc kháng sinh tại nhà máy số 1.
3.2.5 Nâng cao trình độ và chất lượng nguồn nhân lực
Con người luôn luôn là yếu tố chủ chốt, quyết định thành công trong bất cứ môi trường nào. Đặc biệt trong hoạt động sản xuất kinh doanh thì thành hay bại phần lớn đều do yếu tố con người đem lại. Muốn nâng cao hiệu quả hoạt động, không thể không quan tâm tới yếu tố con người trong công ty mà giải pháp hiệu quả và có ý nghĩa nhất và mang tính lâu dài là nâng cao chất lượng nguồn nhận lực.