công ty nhưng nó có vai trò rất lớn trong việc quá trình sản xuất kinh doanh diễn ra bình thường, gián tiếp tạo ra lợi nhuận cho công ty. Các doanh nghiệp bắt buộc phải dự trữ nguyên vật liệu, tuy nhiên không nên dự trữ nhiều để gây ứ đọng, giảm chất lượng, làm tăng các chi phí không cần thiết. Bên cạnh đó công ty cần tổ chức thu mua nguyên
vật liệu theo kế hoạch và phương hướng tổ chức sản xuất đã đề ra để tránh tính trạng dư thừa hay thiếu hụt. Công ty nên tính toán cụ thể cức dự trữ cho từng loại snar phẩm để có thể xác định chính xác mức nguyên vật liệu mà công ty cần. Mặt khác công ty sử dụng khá nhiều nguyên vật liệu nhập ngoại vì vậy mà cần phải lập kế hoạch thu mua, dự trữ hợp lý về chất lượng, số lượng, chủng loại,…cần liên hệ với nhiều nguồn cung cấp khác nhau để chọn lựa được nguồn cung uy tín với giá thành rẻ. Công ty cũng cần tìm kiếm nguyên vật liệu trong nước để thay thế cho nguyên vật liệu nhập ngoại vì khi dùng nguyên vật liệu trong nước giá thành rẻ hơn, giảm được các chi phí vận chuyển, thuế nhập khẩu, chênh lệch tỷ giá,…qua đó giảm giá vốn hàng bán, tăng lợi nhuận cho công ty. Trong quá trình mua bán công ty cần kiểm tra kỹ lưỡng chất lượng nguồn hàng để tránh rủi ro và có biện pháp yêu cầu nhà cung cấp bồi thường ngay khi giao hàng chất lượng không đảm bảo. Khi mua nguyên vật liệu về công ty cũng cần tổ chức khâu kiểm tra chât lượng định kỳ, tránh hư hỏng, mất mát.