như trong nước, mà còn cả đối với những sản phẩm kém chất lượng nhưng có giá thấp, hàng giả, hàng nhái… đang làm tăng sức ép cạnh tranh đối với các sản phẩm của Công ty trên thị trường.
Tóm lại: Thông qua việc tìm hiểu về tình hình VLĐ của công ty cổ phần dược trung ương Mediplantex ta nhận thấy những khó khăn phức tạp trong vấn đề sử dụng vốn lưu động. Do vậy công ty cần phải nhìn nhận lại tình hình sử dụng VLĐ của mình để từ đó đưa ra các biện pháp phù hợp nhất với đặc điểm của công ty để làm tăng hiệu quả sử dụng VLĐ.
CHƯƠNG 3: Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Dược Trung ương MEDIPLANTEX
3.1 Định hướng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian tới
Tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dược trung ương Mediplantex trong giai đoạn 2009 – 2011 nói chung và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty
nói riêng còn rất nhiều hạn chế, chưa thực sự hiệu quả và ổn định. Vì vậy công ty đã xây dựng nhiều định hướng nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất của công ty trong thời gian tới, giúp công ty nâng cao năng lực cạnh tranh, tạo tăng trưởng ổn định và có thể đương đầu với những khó khăn, bất ổn của nền kinh tế.
3.1.1 Mục tiêu ngắn hạn.
Căn cứ vào kết quả sản xuất kinh doanh của công ty năm vừa qua cùng với việc phân tích những điểm mạnh, điểm yếu của công ty trong hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đã đề ra những mục tiêu và nhiệm vụ trước mắt cho hoạt động của mình trong giai đoạn 2012 – 2013 là: