Công ty cần có những hình thức khen thưởng, kỉ luật tốt hơn đối với nhân viên của mình.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Giải pháp nhằm đầy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm máy móc, phụ tùng nông công nghiệp của Công ty TNHH VT và TM Nhật Thiên Hương (Trang 52)

viên của mình.

Một số đối thủ cạnh tranh trong của công ty hiện nay là do các nhân viên trước kia của công ty tách ra thành lập. Việc này là cực kì nguy hiểm bởi khi làm trong công ty, các nhân viên này sẽ nắm được những thông tin quan trọng về công ty, nắm bắt được phương thức kinh doanh của công ty từ đó sẽ có những phương thức cạnh tranh gây ra nhiều khó khăn cho công ty. Vì vậy công ty cần có những điều khỏan cần thiết trong hợp đồng khi kí hợp đồng với nhân viên, tránh những rủi ro có thể gặp phải.

KẾT LUẬN

Để thành công trong hoạt động kinh doanh không phải là bất cứ doanh nghiệp nào cũng có thể đạt được một cách dễ dàng mà nó đòi hỏi phẳi có những nhận thức đứng đắn về nhu cầu thị trường., bản thân doanh nghiệp cũng như về đối thủ cạnh tranh. Nhận thức và nắm vững vấn đề này mới có thể tồn tại và phát triển, đứng vững trên thương trường. Đó chính là những bí quyết thành công của những doanh nghiệp đã và đang phát triển trên thị trường.

Nhận thức và thấy rõ được tầm quan trọng của việc tiêu thụ sản phẩm công ty TNHH VT và Thương mại Nhật Thiên Hương không những đã và đang phát huy mọi nỗ lực nhằm hoàn thiện và phát triển hệ thống kênh phân phối và biến nó trở thành một công cụ sắc bén, có hiệu quả cho hoạt động cạnh tranh trên thị trường. Những thành tựu mà công ty có được như ngày hôm nay không phải là dễ dàng mà nó là kết quả của sự phấn đấu làm việc không mgừng của toàn thể cán bộ công nhân viên trong hệ thống công ty nói riêng và tất cả các bộ phận chức năng khác nói chung. Đồng thời cũng có sự đóng góp của những chính sách quản lý nhanh nhậy, không ngừng nâng cao chất lượng và hiệu quả của các nhà quản trị.

Hiện nay hệ thống cửa hàng của công ty vẫn chưa hoà toàn hoàn chỉnh những gì mà hệ thống kênh phân phối đạt được cũng đã nói lên được nhiều điều như là đáp ứng được nhu cầu của người tiêu dùng, có thể cạnh tranh đuợc với các đối thủ cạnh tranh lớn. Sắp tới hệ thống cửa hàng của công ty sẽ phát triển trên một qui mô rộng lớn cả về chiều rộng lẫn chiều sâu và tiến tới chiếm lĩnh thị trường.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Báo cáo tổng kết 3 năm công ty TNHH VT và TM Nhật Thiên Hương. 2. Giáo trình Marketing căn bản – ĐH KTQD

3. Giáo trình nghiên cứu kinh doanh – ĐH KTQD

4. Giáo trình Kinh doanh Quốc tế - nhà xuất bản lao động – xã hội 5. Giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp – ĐH KTQD

6. Giáo trình quản trị chất lượng – ĐH KTQD 7. Thông tin trên mạng Internet

Một phần của tài liệu luận văn quản trị marketing Giải pháp nhằm đầy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm máy móc, phụ tùng nông công nghiệp của Công ty TNHH VT và TM Nhật Thiên Hương (Trang 52)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(54 trang)
w