PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING TẠI CÔNG TY TNHH TAKA VIỆT NAM
2.2.1. Chính sách sản phẩm
Đối với sản phẩm là bếp gas dân dụng ,TAKA chú trọng vào chiến lược phát triển và hoàn thiện sản phẩm, rồi sau đó sẽ từng bước nâng cao các công dụng của
nó nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng bên cạnh đó thì TAKA cũng phải chú trọng hơn nữa đến hình dáng của sản phẩm bởi thị hiếu tiêu dùng của khách hàng ngày càng cao đòi hỏi những sản phẩm không chỉ tốt về chất lượng và còn đẹp về kiểu dáng .Chính sách này bao gồm những nội dung sau:
- TAKA sẽ tập trung vào phát triển sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm cũ. - TAKA cũng từng bước hoàn thiện về các tính năng của sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng cả trong và ngoài nước.
- Vì sản phẩm của TAKA thuộc lĩnh vực nghành gia dụng, trọng tâm là thiết bị nhà bếp và bếp gas nên TAKA cần phải không ngừng nâng cao các thông số về độ bền, độ an toàn của sản phẩm bởi sản phẩm liên quan tới gas rất dễ gây nguy hiểm cho người dùng.
- TAKA luôn phấn đấu, nỗ lực hết mình nhằm cải tiến sản phẩm và hạn chế tối đa chi tiết hỏng của sản phẩm, hạn chế những sản phẩm lỗi trước khi chúng được đem ra thị trường.
- Các hãng sản phẩm cùng nghành luôn có những bước đột phá về công nghệ nên TAKA cũng không ngừng cập nhật cho mình những công nghệ mớivà ứng dụng công nghệ đó vào sản phẩm của TAKA.
Nhìn chung về cơ bản, chính sách sản phẩm của TAKA khá là tốt nhưng bên cạnh đó TAKA cũng còn tồn đọng những hạn chế như sau:
- Chính sách sản phẩm của TAKA còn chưa được nhiều người tiêu dùng biếp đến.
- Sản phẩm bếp gas TAKA còn chưa được đồng bộ.
- Phòng Marketing còn hạn chế về cơ sở hạ tầng và đội ngũ nhân viên, điều này cũng ảnh hưởng đến chính sách sản phẩm của công ty. Chúng ta cần thiết kế lại phòng Marketing cho công ty và phân công nhiệm vụ rõ ràng cho từng nhân viên để họ đảm nhận tốt nhất nhiệm vụ cua mình.