D nợ trung dài hạn 92,8 17,85 146,5 24,46 148,7 25,
3.1.3.2 Định hớng kinh doanh đối với DNV&N tại chi nhánh Hùng Vơng.
Trong kế hoạch kinh doanh của mình,NHNo&PTNT chi nhánh Hùng Vơng đã đa ra mục tiêu sau:
Để đạt đợc mục tiêu NHNo&PTNT chi nhánh Hùng Vơng đã xác định:
+ Tiếp tục duy trì và mở rộng tín dụng với các doanh nghiệp vay vốn truyền thống, tín nhiệm sẽ tăng cờng tiếp cận với các DNV&N sản xuất, kinh doanh có hiệu quả để thiết lập và mở rộng quan hệ tín dụng, thanh toán, tăng d nợ cho vay đối với DNV&N đang có quan hệ tín dụng,thắt chặt hơn nữa liên kết giữa ngân hàng với doanh nghiệp, nhằm đạt mục tiêu d nợ đối với DNV&N đã đề ra: Đến năm 2014 tăng d nợ lên gấp 2lần d nợ hiện có, trong đó quan tâm đầu t đối với các DNV&N hoạt động trong lĩnh vực Công nghiệp, thơng mại dịch vụ.
+ Tiếp tục điều chỉnh cơ cấu đầu t tín dụng,mở rộng phạm vi cho vay đối với DNV&N, điều chỉnh cơ cấu tín dụng ngắn hạn và trung,dài hạn.áp dụng lãi suất cho vay phù hợp với chỉ đạo của NHNo&PTNT Việt Nam.
+ Tăng cờng hoạt động của tổ tiếp thị nguồn vốn và dịch vụ sản phẩm mới nhằm triển khai tốt công tác chăm sóc khách hàng là các DNV&N,nhằm mở rộng lới hoạt động kinh doanh.
3.2.Giải pháp mở rộng tín dụng đối với DNV&N tại NHNo&PTNT Chi nhánh Hùng Vơng
Với tỷ trọng trên 95% trong tổng số các doanh nghiệp của cả nớc thì DNV&N thực sự có vị trí và vai trò hết sức quan trọng trong nền kinh tế. Chính vì vậy, các DNV&N luôn là mục tiêu hàng đầu của các ngân hàng nói chung và NHNo&PTNT Việt Nam - Chi nhánh Hùng Vơng nói riêng. Việc mở rộng hoạt động tín dụng đối với DNV&N không chỉ thúc đẩy nền kinh tế phát triển mà còn nâng cao hiệu quả hoạt động của chi nhánh. NHNo&PTNT chi nhánh Hùng Vơng liên tục mở rộng tín dụng
đối với khu vực DNV&N tuy nhiên trong quá trình hoạt động đã phải một số hạn chế. Để khắc phục những tồn tại của Ngân hàng đã gặp phải khi mở rộng tín dụng đối với DNV&N, em xin mạnh dạn đa ra một số giải pháp sau: