trách nhiệm của giám đốc đợc quy định tại điều 10 quy chế tổ chức và hoạt động của chi nhánh ban kèm theo quyết định số 454/QĐ/HĐQT năm 2004 của hội đồng quản trị NHNo&PTNT Việt Nam.
+ Phó giám đốc:
Trong phạm vi phân công ủy quyền, phó giám đốc có thể tổ chức hớng dẫn hoạt động nghiệp vụ của chi nhánh, giải quyết các vấn đề cụ thể phát sinh hàng ngày thuộc lĩnh vực đợc phân công, chịu trách nhiệm trớc pháp luật và giám đốc về những quyết định của mình.
Phân tích tình hình kinh tế, phân tích nghiệp vụ kinh doanh đề xuất ý kiến phục vụ cho công tác hàng tuần, tháng, năm và thực hiện chơng trình đã đợc duyệt.
Ban Giám ĐốcHội Hội Sở Chính Các Phòng Giao dịch Phòng HC- NS Phòng Kế toán - ngân quỹ Phòng khách hàng & kinh doanh Pháp Vân Nam Linh Đàm Xa La
Phòng Hành chính - Nhân sự
Thực hiện các công việc quản lý hành chính, thi đua khen thởng…Nhiệm vụ của phòng là sắp xếp bố trí nhân sự tham mu cho giám đốc để đảm bảo hoạt động của ngân hàng và các chính sách của ngời lao động. Phối hợp với phòng kế toán để mua sắm các trang thiết bị, cơ sở vật chất phục vụ cho các hoạt động của ngân hàng. Ngoài ra còn tiếp nhận đào tạo cán bộ, làm công tác văn phòng, hành chính văn th, lu trữ các tài liệu của chi nhánh…
Phòng kế toán - Ngân Quỹ
Trực tiếp hạch toán kế toán, hạch toán thống kê và thanh toán theo quy định của NHNN, NHNo&PTNT Việt nam. Xây dựng chỉ tiêu kế hoạch tài chính, quyết toán thu chi tài chính, quỹ tiền lơng của chi nhánh NHNo Thành Phố để NHNo&PTNT Việt nam phê duyệt quản lý và sử dụng quỹ chuyên dùng theo quy định NHNo&PTNT Việt nam. Tổng hợp lu trữ hồ sơ tài liệu và hạch toán, kế toán và báo cáo theo quy định thực hiện các khoản nộp ngân sách nhà nớc, thực hiện nghiệp vụ thanh toán trong nớc. Quản lý sử dụng các thiết bị thông tin điện toán phục vụ nghiệp vụ kinh doanh, chấp hành chế độ báo cáo thống kê và cung cấp thông tin theo quy định. Đầu mối quản lý máy móc, thiết bị tin học, xử lý các nghiệp vụ phát sinh liên quan đến hạch toán, kế toán thống kê, hạch toán nghiệp vụ tín dụng và các hoạt động khác phục vụ kinh doanh.
Phòng kế hoạch và kinh doanh
Thẩm định về đề xuất cho vay các dự án tín dụng theo phân cấp ủy quyền, thờng xuyên phân loại d nợ, phân tích nợ quá hạn, tìm nguyên nhân nhợc điểm và cách khắc phục. Chịu trách nhiệm maketing tín dụng bao gồm: thiết lập, mở rộng, phát triển hệ thống khách hàng, giới thiệu các sản phẩm tín dụng, dịch vụ khách hàng, chăm sóc khách hàng và quản lý hồ sơ tín dụng theo quy định. Đồng thời xây dựng chiến lợc khách hàng phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách u đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Các Phòng giao dịch
Thực hiện đầy đủ các chức năng của một đơn vị ngân hàng cơ sở nh: huy động nguồn vốn, thẩm định cho vay thu nơ, tiếp thị khách hàng, xử lý rủi ro…các nhiệm vụ khác khi giám đốc phân công.
2.1.3. Khỏi quỏt tình hình hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Chi nhánhHùng Vơng Hùng Vơng
2.1.3.1. Một số chỉ tiờu kinh doanh của chi nhỏnh Kinh Đụ
Cựng với sự phỏt triển chung của toàn bộ hệ thống NHNo thỡ NHNo chi nhỏnh Hựng Vương cũng cú những bước tiến xa trong quỏ trỡnh phỏt triển của mỡnh. Cú vị trớ ở một khu vực dõn cư đụng đỳc, giao thụng thuận lợi phự hợp để phỏt triển mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh. Qua 5 năm hỡnh thành và phỏt triển Chi nhỏnh đó đạt
được những thành cụng đỏng kể.
Trong năm 2012 lợi nhuận trước thuế của toàn Chi nhỏnh đạt 23,6 tỷ đồng với việc thực hiện quản lý 3 phũng giao dịch trực thuộc chi nhỏnh.
Bảng 2.1 Cỏc chỉ tiờu hoạt động kinh doanh của Chi nhỏnh Hựng Vương từ năm
2010 - 2012. (Đơn vị: tỷ đồng) (Đơn vị: tỷ đồng) Chỉ tiờu 2010 2011 2012 Tổng thu nhập 116,374 134,892 220,563 Thu nhập lói 109,921 128,752 215,986 Thu nhập từ phớ 4,869 4,578 3,537
Thu lói từ kinh doanh ngoại hối 0,759 0,615 0,356
Thu nhập từ cỏc hoạt động khỏc 0,825 0,947 0,684
Tổng chi phớ 100,071 113,457 196,963
Lợi nhuận trước thuế 16,303 21,435 23,6
(Nguồn: BCKQKD của NHNo&PTNT chi nhỏnh Hựng Vương giai đoạn 2010-2012)
Lợi nhuận trước thuế của NHNo&PTNT Chi nhỏnh Hựng Vương khụng ngừng tăng qua cỏc năm, từ 16,3 tỷ năm 2010 đó tăng lờn gần 24 tỷ năm 2012. Trong đú hoạt động cho vay là mảng kinh doanh mang lại thu nhập và lợi nhuận chủ yếu. Thu nhập từ dịch vụ chiếm tỷ trọng nhỏ và ngày càng giảm, đũi hỏi NHNo&PTNT Chi nhỏnh Hựng Vương cần tiếp tục phỏt triển và quảng bỏ hơn nữa cỏc dịch vụ của chi nhỏnh tới khỏch hàng, nhất là cỏc khỏch hàng đang cú quan hệ tớn dụng với ngõn hàng, khuyến khớch họ dựng cỏc sản phẩm thanh toỏn và cỏc dịch vụ khỏc của ngõn
hàng.
2.1.3.2. Tỡnh hỡnh hoạt động của chi nhỏnh một số năm
Từ năm 2010 đến năm 2012, NHNo&PTNT Chi nhỏnh Hựng Vương đó cú sự phỏt triển vượt bậc và đạt được những kết quả đỏng kể như sau:
*Về hoạt động huy động vốn
Kinh doanh trờn lĩnh vực tiền tệ, với đặc trưng cơ bản là “đi vay để cho vay” do đú nguồn vốn huy động cú ý nghĩa rất quan trọng, là điều kiện tiờn quyết cho hoạt động Ngõn hàng. Thị trường huy động vốn trong những năm qua cú sự cạnh tranh gay gắt, nhiều ngõn hàng mới thành lập, mạng lưới cỏc chi nhỏnh, phũng giao dịch của cỏc NHTM liờn tục được mở rộng. Với mục tiờu đảm bảo an toàn thanh khoản, tăng trưởng nhanh nguồn vốn và nõng cao vị thế của chi nhỏnh, Ban lónh đạo NHNo&PTNT Chi nhỏnh Hựng Vương đó cựng toàn thể cỏn bộ nỗ lực khụng ngừng để đẩy mạnh cụng tỏc huy động vốn.
Trong những năm qua NHNo&PTNT chi nhánh Hùng Vơng bằng nhiều hình thức huy động vốn phong phú, cải tiến nghiệp vụ, đổi mới phong cách giao dịch, mở rộng mạng lới kinh doanh, cải tiến thủ tục giấy tờ, trang bị máy móc hiện đại, thực hiện đa dạng các hình thức huy động cả về thời hạn và lãi suất, đặc biệt là hình thức tiết kiệm lãi suất bậc thang và tiết kiệm có thởng để thu hút nguồn vốn. Vì vậy, nguồn vốn huy động trong những năm qua của NHNo&PTNT chi nhánh Hùng Vơng tăng liên tục.
Bảng 2.2: Tình hình huy động vốn tại NHNo&PTNT Chi nhỏnh Hựng Vương giai đoạn 2010-2012.
( Đơn vị : Tỷ VND )
Chỉ tiêu
Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 So Sánh (%)
Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) Số tiền TT (%) 11/10 12/11 Tổng vốn huy động 1.082 100 1.003 100 1.126 100 92,7 112