2.1. Với Chi nhánh Dược Yên Lập
- Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tham gia trực tiếp bán hàng bằng nhiều hình thức: Tuyển chọn hay đào tạo kỹ năng bán hàng bài bản.
- Có kế hoạch bồi dưỡng để nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, quản trị kinh doanh cho cán bộ quản lý.
- Tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên của Chi nhánh được nâng cao trình độ, kỹ năng chuyên môn.
- Đẩy mạnh hoạt động marketing, tăng cường quảng bá, giới thiệu sản phẩm, đưa hình ảnh và thương hiệu của Chi nhánh ngày càng phổ biến và gần gũi với khách hàng hơn.
- Đẩy mạnh bán hàng tới các cơ quan, ban ngành đóng trên địa bàn huyện Yên Lập.
- Sử dụng vốn đầu tư hiệu quả, tránh để thất thoát, lãng phí, phục vụ đắc lực vào hoạt động kinh doanh.
- Có kế hoạch huy động vốn của cổ đông để tránh việc phải vay vốn Ngân hàng trong kinh doanh.
2.2. Với Công ty CP Dược Phú Thọ
- Là cơ quan cấp trên trực tiếp quản lý, tăng cường hỗ trợ về tài chính tín dụng tạo điều kiện về vốn cho Chi nhánh hoạt động.
- Tăng cường giám sát mọi hoạt động của Chi nhánh để phát hiện kịp thời những mặt còn chậm phát triển để có kế hoạch điều chỉnh cho phù hợp.
- Hỗ trợ về việc vận chuyển hàng hóa để Chi nhánh có thể giảm bớt chi phí giúp Chi nhánh đẩy mạnh việc cạnh tranh thị trường về giá cả.
- Tăng cường việc đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho cán bộ đang công tác tại Chi nhánh Yên Lập để có thể theo kịp các huyện khác.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Tấn Bình (2004). Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Đại Học Quốc Gia, Thành phố Hồ Chí Minh.
2. Phan Thị Phương Chi (2012) Báo cáo phân tích ngành Dược ACB SECURITY.
3. Công ty cổ phần chứng khoán MHB Báo cáo phân tích ngành Dược của tháng 3/2010.
4. SME SECURITIES Báo cáo phân tích ngành Dược năm 2011.
5. Cục quản lý Dược Việt Nam (2011), Báo cáo phân tích ngành Dược năm 2011.
6. Cục quản lý Dược Việt Nam (2011) Báo cáo kết quả công tác năm 2010 và định hướng, trọng tâm công tác năm 2011.
7. Cục quản lý Dược Việt Nam (2011) Quy hoạch chi tiết phát triển công nghiệp Dược Việt Nam giai đoạn đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030.
8. Tuấn Dương (2012) Phân tích tình hình tài chính các doanh nghiệp Dược phẩm.
9. Trương Đông Lộc, Trần Bá Trí, Nguyễn Văn Ngân, Nguyễn Thị Lương, Trương Thị Bích Liên (2008). Quản Trị Tài Chính, tủ sách Đại Học Cần Thơ. 10. Đặng Thúy Phượng (2004). Giáo trình tài chính doanh nghiệp, Trường Đại học Tài chính – Hải quan.
11. Phùng Thị Thanh Thủy (2000). Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, NXB thống kê.
12. Dương Hữu Hạnh (2009). Quản trị tài chính doanh nghiệp hiện đại, NXB Thống Kê.
13. Nguyễn Thị My, Phan Đức Dũng (2008). Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê.
14. . Phạm Văn Được, Đặng Kim Cương (2003), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê.
15. Đặng Thị Kim Cương, Phạm Văn Dược (2005). Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất bản Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh.
16. Nguyễn Thế Khải (2002). Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất bản Tài chính Hà nội.
17. Trần Thị Mai Hương (2013), phân tích hoạt động kinh doanh của tập đoàn y tế AMV giai đoạn 2008 - 2012. luận văn thạc sỹ dược học (Trường ĐH Dược Hà Hội).
18. Dương Hữu Hạnh (2009). Quản trị tài chính doanh nghiệp hiện đại, NXB Thống Kê
19. Công ty CP Dược Phú Thọ (2013), Báo cáo Tổng kết công tác Dược năm 2011 và 2012.
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
BÁO CÁO SỬA CHỮA LUẬN VĂN DSCK CẤP I KHÓA 14
Kính gửi: - Hội đồng chấm luận văn tốt nghiệp DSCK cấp I
- Phòng Sau đại học Trường đại học Dược Hà Nội - Giáo viên hướng dẫn
Họ và tên học viên: Hoàng Mạnh Hùng
Tên đề tài: “Phân tích hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Dược huyện Yên Lập – Công ty Cổ phần Dược Phú Thọ năm 2012”
Chuyên ngành: Tổ chức quản lý Dược. Mã số : CK60720412
Đã bảo vệ luận văn tốt nghiệp DSCK cấp I vào hồi 10 giờ 30 ngày 9 tháng 9 năm 2014 tại Trường Cao đẳng Dược Phú Thọ. Quyết định số 671/QĐ-DHN ngày 01 tháng 10 năm 2013 của Hiệu trưởng Trường Đại học Dược Hà Nội.
NỘI DUNG SỬA CHỮA HOÀN CHỈNH
1. Những nội dung đã được sửa chữa theo yêu cầu của Hội đồng 1.1. Từ 2 mục tiêu:
+ Phân tích chung kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Dược Yên Lập – Công ty cổ phần Dược Phú Thọ năm 2012
+ Phân tích tình hình doanh thu. Chi phí và lợi nhuận của Chi nhánh Dược Yên Lập – Công ty cổ phần Dược Phú Thọ năm 2012 và những nhân tố ảnh hưởng đến sự biến động các chỉ tiêu này.
Sửa chữa thành 1 mục tiêu:
+ Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh, tình hình doanh thu, lợi nhuận và chi phí của Chi nhánh Dược Yên lập – Công ty cổ phần Dược Phú Thọ năm 2012.
1.2. Chuyển các công thức( các chỉ tiêu kinh tế ) từ chương 1 phần 1.3 (Cơ
sở lý luận phân tích hoạt động kinh doanh) sang chương 2 phần 2.4 ( Đối tượng, phương pháp nghiên cứu)
1.3. Danh mục các ký hiệu, chữ viết tắt chưa sắp xếp theo a,b,c. Đã sắp xếp
lại theo a,b,c.
1.4. Các bảng biểu có sự nhầm lẫn về đơn vị tính
* Bảng 3.1. Tổng doanh thu năm 2011 và năm 2012 có sự nhầm lẫn về đơn vị tính:
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu Năm 2011 % Năm 2012 % Năm 2012/năm 2011
DT thuần BH 250.449 99.4 298.766 99.36 48.317 19.29 DT tài chính 436 0.17 506 0.17 70 16.05 Thu nhập khác 1.091 0.43 1.412 0.47 321 29.42 Tổng doanh thu 251.976 100 300.684 100 48.708 19.33 Sửa lại là: Đơn vị tính: Nghìn đồng Chỉ tiêu Năm 2012 % DT thuần BH 2.987.660 99.36
Thu lãi quá hạn 5.060 0.17
Thu nhập khác 14.120 0.47
Tổng doanh thu 3.006.840 100
Ngoài ra còn các bảng: 3.2 – 3.5 – 3.7 – 3.9 – 3.11 – 3.13 cũng nhầm lẫn về đơn vị tính. Đã chỉnh sửa lại hoàn chỉnh.
1.5. Tài liệu tham khảo: Ban đầu danh sách có 12 đã chỉnh sửa thành 20. 1.6. Các số liệu quá cũ( trong phần tổng quan) Đã thay bằng các số liệu
mới.
2. Những nội dung xin bảo lưu ( không)
Hà Nội, ngày 25 tháng 9 năm 2014
Xác nhận của cán bộ hướng dẫn Học viên
( Ký và ghi rõ họ tên) ( Ký và ghi rõ họ tên)