9 Chi phí thuế thu nhập
2.2.2. Thực trạng hoạt động giaonhận hàng hóa xuất nhập khẩu củ ae
ur y
Tuy không phải là một trong những Công ty đứng ở top đầu trong lĩnh vực giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của Bộ Thương mại nhưng Mercury đã đảm nận củ a ba vai trò trong chức năng làm việc của mình, đó là : làm người giao nhận, làm ủy thác xuất nhập khẩu và dịch vụ khai thuê hải
uan.
Trong trường hợp với vai trò là người giao nhận đó là khi mà khách hàng chỉ định hay yêu cầu gửi hàng cho người chuyên chở mà Mercury lại không phải là đại lý cho hãng này, khi đó Mercury là người giao nhận không theo sự ủy thác của khách
àng.
Bên cạnh dịch vụ ủy thác xuất nhập khẩu và dịch vụ khai thuê hải quan thì gio nhậ n chính một điểm mạnh của Mercury, công ty đang ngày càng phát triển hơn trong lĩnh vực này, với lượng đặt hàng để đi đến ký kết hợp đồng ngày càng nhiều. Đặc biệt là công ty đang ngày càng có mối quan hệ gắn bó và chặt chẽ hơn với một số công ty hay tập đoàn lớn như: Tập đoàn viễn thông quân đội Viettel, tập đoàn Erowindown, tập đoàn XăngNam dầu Việt … Không chỉ là những đơn đặt hàng của những tập đoàn lớn, mà kể cả với những doanh nghiệp khác, cho dù là mặt hàng nào Công ty cũng đã hoàn thành tốt công việc. Kể cả đó là những đơn hàng có số lượng, giá trị lớn, nhưng trong thời gian qua, Mercury đã cố gắng hết sức mình để giao nhận tốt, nguyên vẹn các lô hàng xuất
hay nhập khẩu. Với trình độ nghiệp vụ ngày càng cao, đội ngũ nhân viên ngày càng chuyên nghiệp hơn, cùng với sự kết hợp của các chi nhánh Hải Phòng và Thành phố Hồ Chí Minh, công ty đã có sự liên kết chặt chẽ hơn với các hãng, tiến độ công việc được đẩy nhanh hơn do vậy mà số lượng đặt hàng ngày một nhiều, càng làm cho uy tín về công tác giao nhận của Công ty ngày một phổ biến hơn trê
thị trường.
Dưới đây sẽ là bảng phân bố sản lượng về mặt hàng xuất khẩu cũng như nhập khẩu của công ty trong lĩnh vực giao n
hàng hó.
Bảng 2.2 : Tổng sản lượng hàng hóa giao nhậ của Mercury giai đ n 2009-2011 Năm 2009 2010 2011 Tổng sản lượng 2000 1830 2405 Hàng xuất 1100 948 1272 Hàng nhập 900 882 1133 ơn vị: Tấn (Nguồn: Phò Tổng hợp )
Từ bảng số liệu trên, cho đến năm 2009, sản lượng của Mercury đạt được trong lĩnh vực giao nhận là khá ổn định với tổng mức sản lượng là 2000 tấn hàng, trong đó lượng àng xuất khẩ u cao hơn hẳn so với lượng hàng nhập khẩu. Tình hình doanh thu của năm 2010 giảm cũng chính vì số lượng hợp đồng ký kết với khách hàng giảm sút, tổng sản lượng giảm xuống chỉ còn đạt 1830 tấn hàng, trong khi vào năm 2011, với sự cải tiến mạnh mẽ về chất lượng dịch vụ, lượng hàng giao nhận đã tăng nhanh chóng, lên tới 405 tấn hàng . Nhìn chung có thể thấy lượng hàng xuất của công ty bao giờ cũng lớn hơn lượng hàng nhập, nhưng sản lượng hàng nhập khẩu đã ngày một gia tăng nhiều hơn, vào năm 2011, sản lượng giữa hàng xuất và hàng nhập đã không còn chênh lệch với nhau như trước, mà đã gần nga
bằng nhau.
Với sản lượn như trên, s au đây là tình hình kinh doanh dịch vụ giao nhận của công ty, các số liệu dưới đây sẽ làm rõ hơn về sự phát triển của công ty trong lĩnh vực cũng như tro
ngnh này Bả ng 2.3 : Báo cáo kết quả kinh doanh giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của Mercury trong giai đoạn
009- 2011 Đơn vị: Vi Đơn vị: Vi Chỉ tiêu 2009 2010 2011 Tổng doanh thu 15.478.989.163 16.666.436.432 12.077.516.936 Doanh thu từ HĐ GNHHXNK 13.590.202.495 13.920.364.738 10.468.983.364 Lợi nhuận từ HĐ GNHHXNK 974.822.434 870.328.472 1.037.928.120 LN/DT của HĐ GNHHXNK 7,17% 6,25% 9,91% nam đồng
(Nguồn: Bản báo cáo tài chính- P
ng kế toán)
Qua bảng số liệu trên, có thể thấy rằng tình hình kinh doanh trong lĩnh vực giao nhận của Mercury cũng khá biến động trong giai đoạn từ năm 2009 cho đến năm 2011. Để làm rõ hơn về diễn biến này, dưới đây là biểu đồ biểu thị tỉ lệ % lợi nhuận trên tổng doanh thu trong lĩnh vực giao nhận
ủa Mercury.
Biểu đồ 2.2 : Tỷ lệ % lợi nhuận trên tổng doanh thu từ hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu giai đo
009- 2011
Năm 2009, sản lượng của công ty khá tốt, lợi nhuận thu về cũng không nhỏ, do thời gian này công ty cũng đã bắt đầu biết chú trọng hơn đến lĩnh vực giao nhận hàng hóa. Song cho đến năm 2010 trong dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu sản lượng giảm, doanh thu giảm nên lợi nhuận cũng giảm theo, lý do như đã nêu ở trên, đó là do quá trìnhhậu khủng hoả ng, công ty còn nhiều lung túng và lộn xộn trong quá trình gỡ rối để cảithiện tốt hơn . Vào năm 2011, sản lượng đã tăng lên đáng kể, nhờ vào sự khuyến khích đầu tư về cơ sở vật chất để đáp ứng nhu cầu làm việ
của công ty.
Có một sự khá mâu thuẫn từ các số liệu nêu trên, tuy doanh thu vào năm 2011 giảm so với hai năm trước, nhưng lợi nhuận thu về cũng như sản lượng của năm lại khá cao. Lý do cơ bản là điều này còn phụ thuộc vào giá trị của hàng hóa giao nhận, có những loại hàng hóa cho dù có khối lượng lớn, nhưng giá trị thu về lại
ông đáng kể.
Ngoài ra sau 3 năm, Mercury đã có những tích cực đáng kể trong lối kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa của mì
- . Cụ thể như:
Công ty đã dần mở rộng phạm vi thị trường của mình, là bạn thân với rất nhiều hãng tàu và hãg
- àu không lớn .
Ngoài ra, Mercury cũng ký được nhiều hợp đồng giao nhận với mức giá trị cao, do đó phần chênh lệch mà công ty được hưởng cũng nhiều hơn. Vì vậy mà công ty cũng ngày càng tạo được sự uy tín của mình trên th
trường giao nhận.