Hiện nay nguồn vốn của công ty còn rất hạn hẹp, đặc biệt là vốn lưu động mới chỉ đáp ứng được 25% nhu cầu sử dụng vốn của doanh nghiệp, hầu hết nguồn vốn huy động của công ty phải sử dụng nguồn vay ngân hàng, hiệu quả sử dụng không cao. Để có đủ nguồn vốn đầu tư đồng bộ vào các hợp đồng quan trọng, quyết định hiệu quả kinh doanh, công ty cần có những giải pháp kịp thời.
Trước hết là tăng hiệu quả sử dụng vốn của doanh nghiệp. Quản lý chặt chẽ, tránh những chi phí phát sinh không cần thiết: tiền thanh toán cho các lô hàng nhập khẩu, trả lương cho nhân viên, tiền lưu kho bãi cho mỗi đợt hàng về, chi phí vận chuyển hàng,...Chủ động trong việc xây dựng dự án, phương thức đầu tư phù hợp với năng lực về vốn, công nghệ và con người. Do có nhiều có nhiều việc cần đầu tư vốn mà nguồn vốn có hạn, công ty cần xây dựng cho mình những hạng mục cần đầu tư vốn với số vốn cụ thể. Trên cơ sở đó, công ty phải so sánh mức độ cần thiết của từng khoản để ra quyết định ưu tiên đầu tư vốn cho cái nào trước.
Thứ hai, trong các trường hợp nhập khẩu hàng hóa về kinh doanh, đồng thời với việc kí hợp đồng ngoại công ty nên kí hợp đồng tiêu thụ sản phẩm trong nước. Điều này giúp công ty quay vòng vốn nhanh mà không cần ứng vốn điều lệ, công ty sẽ linh hoạt hơn trong các trường hợp cần đến vốn. Hạn chế tối đa số lượng, thời gian hàng hóa nhập khẩu lưu kho.
Ngoài ra, trong điều kiện kinh phí cho phép, công ty nên tổ chức các đi thăm, khảo sát, tham gia các hội chợ, triển lãm, hội thảo thương mại ở nước ngoài để tìm hiểu kinh nghiệm, tìm đối tác, tìm cơ hội kinh doanh.
Hiện nay, nhà nước cũng đã có các chính sách nhằm giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa có thể tiếp cận với nguồn tín dụng một cách tốt nhất. Công ty nên tận dụng uy tín của người mình để tiếp cận nguồn vốn ngân hàng, liên hệ với Quỹ Bảo lãnh tín dụng để đề nghị bảo lãnh nếu không có tài sản thế chấp,..