nhựa thấm -> thi cụng lớp bờ tụng nhựa -> lề đường -> trồng cỏ -> hệ thống biển bỏo giao thụng; Đối với thi cụng cụng trỡnh nhà, quy trỡnh xõy dựng: khảo sỏt mặt bằng -> đào múng ->thi cụng múng -> thi cụng phần thõn ->điện nước -> hoàn thiện; …
Giai đoạn 3: Nghiệm thu và bàn giao
Trong quỏ trỡnh thi cụng, sau khi đơn vị hoàn thành từng giai đoạn hoặc hạng mục nhất định, cỏc bờn tổ chức nghiệm thu hoàn thành giai đoạn bộ phận cụng trỡnh xõy dựng, lập hồ sơ thanh toỏn, tạm ứng.
Sau khi hoàn tất cụng việc thi cụng cỏc bờn tổ chức nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng cụng trỡnh hoàn thành, chấm dứt hoạt động xõy dựng cụng trỡnh đú.
Giai đoạn 4: Thanh quyết toỏn
Đõy là giai đoạn kết thỳc cụng trỡnh, hai bờn sẽ làm hồ sơ quyết toỏn khối lượng, giỏ trị cụng trỡnh hoàn thành, đối chiếu thanh toỏn số nợ cũn phải thu, phải trả.
Cụng ty luụn cố gắng hoàn thiện và thực hiện đỳng những quy trỡnh cụng nghệ sản xuất đó đề ra, khẳng định vị thế của mỡnh trong lĩnh vực thi cụng cỏc cụng trỡnh. Bờn cạnh đú để đảm bảo đủ việc làm cho đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn, và đạt được lợi nhuận cao cụng ty đó chỳ trọng phỏt triển hơn nữa thị trường truyền thống xõy dựng cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp, dõn dụng. Và nhằm giảm thiểu cỏc rủi ro trong ngành như giỏ cả vật liệu luụn biến động, giỏ đấu thầu luụn cạnh tranh khốc liệt… Cụng ty đó hoạch định cho mỡnh một chiến lược kinh doanh dài hạn đảm bảo tớnh bền vững và nõng cao lợi nhuận cho Cụng ty.
3.1.4 Đặc điểm và Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty cổ phần xõylắp Giang Sơn lắp Giang Sơn
Cỏc đội xõy lắp gồm : từ đội I đến đội V, cỏc đội thi cụng cơ giới, đội sản xuất vật liệu … được bố trớ trờn tỉnh Nghệ An, Hà Tĩnh và Hà Nội. Mỗi đội gồm một đội trưởng phụ trỏch chung, một đội phú, một thủ kho, một kế toỏn, một thủ quỹ, bốn kỹ thuật viờn, cỏc cụng nhõn và bảo vệ. Tổ chức quản lý và thi cụng theo hợp đồng do cụng ty ký và hồ sơ thiết kế được duyệt. Làm thủ tục quyết toỏn từng
giai đoạn và toàn cụng trỡnh.
Ghi chỳ: Quan hệ chỉ huy: Quan hệ chỉ đạo:
Sơ đồ 3.2: Cơ cấu cỏc đội xõy lắp Cơ cấu tổ chức sản xuất kinh doanh của cụng ty.
Cỏc đội, tổ xõy lắp: tổ chức quản lý thi cụng cụng trỡnh theo hợp đồng cụng ty ký kết và theo thiết kế được phờ duyệt, mua bỏn vật tư, làm thủ tục thanh quyết toỏn từng giai đoạn và toàn cụng trỡnh.
Xưởng sản xuất: sản xuất ra cỏc loại vật tư như cấu kiện bờ tụng đỏp ứng yờu cầu về tiến độ thi cụng.
Do cỏc cụng trỡnh cú địa điểm thi cụng khỏc nhau, thời gian xõy dựng dài mang tớnh đơn chiếc nờn lực lượng lao động của Cụng ty được tổ chức thành cỏc đội cụng trỡnh như trờn, mỗi đội thi cụng một hoặc vài cụng trỡnh, trong mỗi đội lại được tổ chức thành cỏc tổ sản xuất theo yờu cầu thi cụng, tuỳ thuộc vào nhu cầu sản xuất thi cụng của từng thời kỳ là lượng cỏc đội cụng trỡnh, cỏc tổ chức sản xuất
Cụng nhõn nhõn Đội trưởng Đội phú Thủ quỹ Kế toỏn viờn Bảo vệ Thủ kho Kỷ thuật viờn
trong mỗi đội sẽ được thay đổi cho phự hợp với yờu cầu cụ thể.
Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý của Cụng ty
Cụng ty cổ phần Xõy lắp Giang Sơn là đơn vị hạch toỏn độc lập và cú tư cỏch phỏp nhõn, hoạt động theo phỏp luật của Nhà nước Việt Nam. Bộ mỏy quản lý của Cụng ty được tổ chức chặt chẽ và khoa học với sự kết hợp hai mụ hỡnh quản lý trực tuyến, chức năng nhằm đạt hiệu quả cao nhất.
Việc ỏp dụng mụ hỡnh trực tuyến – chức năng đó phỏt huy được ưu điểm và hạn chế nhược điểm trong việc tổ chức điều hành Cụng ty đảm bảo bộ mỏy quản lý của Cụng ty gọn nhẹ lại hiệu quả.
Chỳ thớch:
Sơ đồ 3.3: Tổ chức bộ mỏy quản lý cụng ty
Chức năng ,nhiệm vụ của từng bộ phận