Trong hoàn cảnh STKT diễn ra trên toàn thế giới, công ty Vạn Long cũng đã cố gắng vượt qua và tạo lập thương hiệu của mình trên khắp mọi miền. Mặc dù doanh thu và lợi nhuận của công ty năm 2012, 2013 giảm so với năm 2011 nhưng nhờ các biện pháp hữu ích năm 2014 doanh thu của công ty đã tăng vượt trội.
Về huy động vốn: Do nguồn vốn hạn hẹp, để đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, trong năm tới (2015) công ty sẽ liên kết với các công ty xây dựng lớn như công ty Cổ phần xây dựng CotecCons, tổng công ty xây dựng Hà Nội, tổng công ty đầu tư phát triển nhà và đô thị, tổng công ty xây dựng Bạch Đằng….để thu hút vốn đầu tư, thúc đẩy mối quan hệ hợp tác lâu dài với các đối tác. Qua đó để giảm phụ thuộc vào nguồn vốn ngân hàng , công ty đã chủ động tìm thêm các nguồn vốn khác như : quỹ tín dụng, các công ty liên kết ng như thiệt hại về lợi nhuận.
Về nguồn lao động: Trong điều kiện giá thuê lao động ngày càng giảm, công ty vẫn duy trì mức lương ổn định. Ổn định cơ cấu lao động, hoạt động đúng chuyên môn, khối lượng công việc phù hợp góp phần giảm áp lực, tạo thoải mái cho nhân viên.. .Ban lãnh đạo của công ty còn quan tâm hơn việc đào tạo, xây dựng chương trình đào tạo và phát triển toàn diện nhân lực về kỹ năng bán hàng , Marketing sản phẩm. Số lượng
người lao động tham gia đào tạo tăng lên rõ rệt hàng năm theo số liệu thống kê từ phòng hành chính năm 2011 – 2014: năm 2011 (54), năm 2012 (70 người), 2013 (98 người), 2014 (110 người).Số lao động được sử dụng sau đào tạo là đạt 110 người được đào tạo (năm 2014).
Về thu mua nguyên vật liệu phục vụ sản xuất: Năm 2014 vừa qua công ty đã tìm được nguồn hàng thu mua trong nước với giá cạnh tranh không những làm giảm được chi phí đầu vào công ty còn tăng giá bán lên 2,5 nghìn đồng/ viên so với năm 2013. Đây là vấn đề lớn được công ty giải quyết thành công và đem lại hiệu quả kinh doanh cao so với 2 năm trước đó.
Về thị trường tiêu thụ: công ty hoạt động chủ yếu trong phạm vi các tỉnh miền Bắc, miền Trung, hiện tại đang tích cực mở rộng mạng lưới phân phối, liên kết với các nhà phân phối truyền thống, tìm kiếm nhà phân phối mới trên phạm vi cả nước.
Từ khi thành lập đến nay công ty không chỉ tập trung vào khách hàng trên đia bàn Hà Nội mà công ty đã tập trung mở rộng thị trường ra cả nước. Trong khi đó tập khách hàng mục tiêu và tiềm năng của công ty là các thị trường lớn như : Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng. Đến năm 2014 thị trường lớn mà công ty hướng tới là TP.HCM, các cửa hàng và đại lý được mở mới liên tục cho thấy nhu cầu về những mặt hàng mà công ty kinh doanh là khá lớn. Công ty đã nhìn nhận được khu vực nào nên phát triển và khu vực nào nên ngừng kinh doanh để từ đó đóng của những đại lý không cần thiết giảm chi phí cũng như thiệt hại về lợi nhuận.
Về giá cả sản phẩm: Công ty đã thành công trong việc giữ cho giá bán sản phẩm không tăng, nắm bắt được điều này công ty lấy thế mạnh cạnh tranh về giá so với các công ty cùng kinh doanh mặt hàng này trong nước như Viglacera, Vinaconex, Vinavico, Hastone…....và các công ty khác. Sản phẩm của Công ty Cổ Phần Vạn Long Hà Nội chiếm 10.5% lượng tiêu thụ tại thị trường miền Bắc năm 2013 và tăng lên đến 14.2% trong năm 2014 ( số liệu từ nghiên cứu của phòng Kinh doanh năm 2013, 2014).
Về doanh thu: Trong thời kỳ suy thoái, giá hàng bán và thị trường tiêu thụ sản phẩm cũng chịu nhiều ảnh hưởng tiêu cực nhưng doanh thu của công ty tăng liên tục trong 3 năm liên tiếp từ năm 2012 đến 2014 nhờ việc giải quyết hàng tồn kho và giảm giá một số mặt hàng để cạnh tranh. Đây là thành công mà doanh nghiệp nào cũng muốn đạt được trong thời kỳ khó khăn này.
Về lợi nhuận: Tuy suy thoái kinh tế tác động mạnh tới chi phí và doanh thu của công ty, tuy nhiên công ty vẫn luôn cố gắng đạt lợi nhuận dương cả năm. Lợi nhuận
năm 2012 và 2013 có giảm nhưng nhờ có những chính sách hợp lý như việc thu mua nguyên vật liệu với giá dẻ cùng với việc giữ được mức giá cạnh tranh trong năm 2014 làm cho lợi nhuận trong năm này tăng trưởng một cách ngạc nhiên, vượt kế hoach đề ra. Đây được coi là thành công lớn của công ty trong điều kiện nền kinh tế khó khăn như hiện nay đang khiến nhiều doanh nghiệp phải giải thể.