Các phƣơng pháp đánh giá chiến lƣợc kinh doanh

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Hà Ngân (Trang 28)

6. Bố cục của luận văn

1.1.4. Các phƣơng pháp đánh giá chiến lƣợc kinh doanh

Trong thực tiễn không phải ai cũng có hiểu biết về quan niệm giống nhau về chiến lƣợc kinh doanh hay là chiến lƣợc kinh doanh nghiệp và chính điều này đã làm triệt tiêu những cố gắng, nỗ lực của họ mặc dù ai cũng muốn tăng hiệu quả chiến lƣợc kinh doanh. Nhƣ vậy khi đề cập đến hiệu quả chiến lƣợc kinh doanh chúng ta phải xem xét một cách toàn diện cả về mặt thời gian và không gian trong mối quan hệ với hiệu quả chung. Do đó để đánh giá hiệu quả chiến lƣợc kinh doanh bao gồm các phƣơng pháp sau:

- Về mặt thời gian: Sự toàn diện của hiệu quả đạt đƣợc trong từng giai đoạn không đƣợc làm giảm hiệu quả khi xét trong thời kỳ dài, hoặc hiệu quả của chu kỳ sản xuất trƣớc không đƣợc làm hạ thấp hiệu quả chu kỳ sau. Trong thực tế không ít những trƣờng hợp chỉ thấy lợi ích trƣớc mắt, thiếu xem xét toàn diện và lau dài những phạm vi này dễ xẩy ra trong việc nhập về một số máy móc thiết bị cũ kỹ lạc hậu… Hoặc xuất ồ ạt các loại tài nguyên thiên nhiên. Việc giảm một cách tuỳ tiện, thiếu cân nhắc toàn diện và lâu dài các chi phí cải tạo môi trƣờng tự nhiên, đảm bảo cân bằng sinh thái, bảo dƣỡng và hiện đại hoá, đổi mới tài sản cố định, nâng cao toàn diện trình độ chất lƣợng ngƣời lao … Nhờ đó làm mối

tƣơng quan thu chi giảm đi và cho rằng thế là có hiệu quả không thể coi là hiệu quả chính đáng và toàn diện.

- Về mặt không gian: Có hiệu quả kinh tế hay không còn tuỳ thuộc vào chỗ hiệu quả của hoạt động kinh tế hay nói cách khác hơn là hiệu quả của chiến lƣợc kinh doanh, có ảnh hƣởng nhƣ thế nào đến hiệu quả chiến lƣợc kinh doanh của cả hệ thống mà nó liên quan tức là giữa các ngành kinh tế này với cá ngành kinh tế khác, giữa từng bộ phận với toàn bộ hệ thống, giữa hiệu quả kinh tế với việc thực hiện các nhiệm vụ ngoài kinh tế.

Nhƣ vậy, với nỗ lực đƣợc tính từ giải pháp kinh tế - tổ chức - kỹ thuật nào đó dự định áp dụng vào thực tiễn đầu phải đƣợc đặt vào sự xem xét toàn diện. Khi hiệu quả của chiến lƣợc kinh doanh ấy không làm ảnh hƣởng đến hiệu quả chung của nền kinh tế quốc dân thì mới đƣợc coi là hiệu quả kinh tế.

- Về mặt đinh lƣợng: Hiệu quả chiến lƣợc kinh doanh phải đƣợc thể hiện qua mối tƣơng quan giữa thu chi theo hƣớng tăng thu giảm chi. Điều này có nghĩa là tiết kiệm đến mức tối đa chi phí sản xuất kinh doanh để tạo ra một đơn vị sản phẩm có ích.

- Về mặt định tính: Đứng trên góc độ nền kinh tế quốc dân, hiệu quả kinh tế mà doanh nghiệp đạt đƣợc phải gắn chặt với hiệu quả của toàn xã hội. Giành đƣợc hiệu quả cao cho doanh nghiệp chƣa phải là đủ mà còn đòi hỏi mang lại hiệu quả cho xã hội. Trong nhiều trƣờng hợp, hiệu quả toàn xã hội lại là mặt có tính quyết định khi lựa chọn một giải pháp kinh tế, dù xét về mặt kinh tế nó chƣa hoàn toàn đƣợc thoã mãn.

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Hà Ngân (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(65 trang)