LI MU
2.2.2.Chính sách thu hút nhân tài ca Sacombank
V i đ nh h ng “Sacombank xu t hi n tr c công chúng nh là m t trong nh ng n i làm vi c t t nh t Vi t Nam”, Sacombank đư xác đ nh m t trong các m c tiêu phát tri n ngu n nhân l c quan tr ng chính là :Xây d ng m t môi tr ng làm vi c
0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 5000 T T Đ Cao đ ng Trung PTTH Khác S LĐ 2 72 4848 767 893 1436 489
SVTH: Bùi M nh c -Trang 42- GVHD: Võ Thành Tâm chuyên nghi p, hi n đ i, chu n m c, tính khuy n khích đ ng viên cao đ thu hút đưi ng , gi chân và phát tri n ng i tài”.
Qua t ng b c phân tích th c tr ng, đi m m nh- đi m y u c a ngu n l c hi n h u , ho ch đ nh chu n m c k v ng đ i v i ngu n nhân l c trong t ng lai k t h p v i vi c xác đ nh các c h i, thách th c trong n i b ngành c ng nh nh ng c h i, thách th c t các di n bi n, d báo v tình hình kinh t xã h i trong và ngoài n c. Sacombank đư xây d ng các nhóm gi i pháp hoàn thi n c ch qu n tr ngu n nhân l c theo v n hóa đ c tr ng c a Sacombank và h n ch th p nh t các r i ro xu t phát t con ng i.
2.2.2.1. Thu hút ngu n nhân l c ti m n ng:
Bên c nh vi c duy trì m t ch đ đưi ng c nh tranh và phát huy l i th th ng hi u s n có c a Sacombank trên th tr ng lao đ ng. Phòng nhân s c a Sacombank đư ph i h p v i các đ n v có liên quan cùng th c hi n ho t đ ng liên k t v i các Tr ng i h c, Cao ng trên đ a bàn TP.HCM trong các ch ng trình tuy n d ng tr c ti p và ho t đ ng h ng nghi p cho sinh viên các tr ng. Thông qua ho t đ ng này, Sacombank không ch ch đ ng truy n đ t sâu r ng thông tin v c ch chính sách thu hút ngu n nhân l c c a mình ra công chúng, m r ng ngu n ng viên đáp ng nhu c u phát tri n mà còn góp ph n vào vi c h tr gi i quy t đ u ra cho các c s đào t o. Ti p t c trong các tháng đ u n m 2011, không ch d ng l i t i các ho t đ ng tuy n d ng, h ng nghi p, Sacombank còn đ y m nh các ho t đ ng liên k t c i các tr ng trong các k nh v c khác nh ph i h p đào t o- nghiên c u khoa h c, t o c h i ki n t p và vi c bán th i gian cho sinh viên, cung c p các s n ph m d ch v u đưi phù h p cho sinh viên…
Liên quan đ n chu i ch ng trình ti p nh n sinh viên th c t p và ki n t p, n m 2010 là n m đ u tiên Sacombank chính th c áp d ng Ch ng trình “Th c t p viên ti m n ng” đ i v i các sinh viên n m cu i t i các tr ng i h c, Cao đ ng trên đa
SVTH: Bùi M nh c -Trang 43- GVHD: Võ Thành Tâm bàn TP.HCM. Khi trúng tuy n Ch ng trình “Th c t p viên ti m n ng”, trong th i gian th c t p t i Sacombank, ngoài vi c th c t p và làm lu n v n t t nghi p theo quy đ nh, sinh viên còn đ c đào t o theo m t ch ng trình đ c bi t t ng ng v i t ng ch c danh xác đ nh ti m n ng nh m t nhân viên tân tuy n c a Sacombank và đ c tài tr chi phí h c vi c trong su t th i gian này. Sau th i gian h c vi c (ngay trong giai đo n th c t p) th c t p viên ti m n ng có k t qu h c vi c đ t yêu c u s đ c ti p nh n ngay làm nhân viên t i Chi nhánh đ c phân b h c vi c và th c t p. Chính vì các y u t này mà Ch ng trình “Th c t p viên ti m n ng” không ch đ c các Chi nhánh trong n i b Sacombank đánh giá cao và h ng ng nhi t tình mà còn ngày càng thu hút s quan tâm c a các sinh viên trên đa bàn TP.HCM. Minh ch ng là trong n m 2010, Ch ng trình đư thu hút kho ng 4.500 sinh viên n m cu i đ ng ký ng tuy n và 190 sinh viên đư đ c chon là th c t p viên ti m n ng (trong s 600 sinh viên đ c ti p nh n th c t p t i Sacombank). Sang n m 2011, m c dù vi c tuy n ch n khá kh t khe qua 3 vòng thu tuy n: s tuy n, thi ki m tra ki n th c và ph ng v n, nh ng Ch ng trình “Th c t p viên ti m n ng” v n thu hút đ n 8.500 sinh viên d tuy n và 320 sinh viên đư trúng tuy n ch ng trình (trong s 800 sinh viên đ c ti p nh n th c t p).
Các chính sách thu hút ng viên bên ngoài c ng đ c Sacombank r t chú tr ng thông qua hàng lo t các ho t đ ng nh đ ng t i thông tin tuy n d ng trên báo chí, website c a Sacombank; website liên k t, các website cung c p ngu n nhân l c hàng đ u ho c th c hi n các ch ng trình tài tr h c b ng.
Ch ng trình h c b ng “Sacombank m m m cho nh ng c m ” đư t o đi u ki n cho nhi u sinh viên v t khó đ c h tr m t ph n chi phí h c t p, đ ng th i đ c gi i thi u v c h i ngh nghi p t i Sacombank và đ c đ nh h ng trong vi c l a ch n công vi c thích h p sau khi t t nghi p.
SVTH: Bùi M nh c -Trang 44- GVHD: Võ Thành Tâm
2.2.2.2. Thu hút b ng cách t o môi tr ng làm vi c chuyên nghi p và luân chuy n n i b :
V i m c tiêu đ nh h ng cho CBNV phát tri n s nghi p v ng b n, Sacombank đư xây d ng m t môi tr ng làm vi c thân thi n và chuyên nghi p, trong đó m i CBNV đ c t o đi u ki n đ t i đa hóa giá tr và n ng l c. Sacombank đư ban hành các s đ th ng ti n dành cho t ng ch c danh t i các đ n v v i l trình c th . Qua đó, t ng CBNV có th t đ nh h ng và xây l trình phát tri n s nghi p cho b n thân. ng th i, Sacombank c ng chú tr ng công tác quy ho ch đ i ng nhân s v i h n 500 nhân s ti m n ng, k th a cho các v trí cán b qu n lý đư đ c quy ho ch trong n m 2009. Trên c s này, Sacombank đư xây d ng và th c hi n các ch ng trình đào t o và b nhi m nhân s phù h p v i t ng c p đ CBNV.
2.2.2.3. Thu hút b ng thu nh p c nh tranh:
C ch l ng phù h p đư và đang góp ph n không nh trong công tác thu hút và duy trì ngu n l c có ch t l ng cao cho Sacombank trong các n m qua. Sacombank luôn quan tâm đ n vi c nâng cao ch t l ng cu c s ng cho CBNV thông qua vi c duy trì ch đ thu nh p bình quân c a nhân viên n m trong nhóm d n đ u c a các NHTMCP hàng đ u t i Vi t Nam. Ph ng châm này đư đ c ti p t c kh ng đ nh thông qua đ t t ng l ng trong tháng 7/2009, tuy kinh t v n còn khó kh n nh ng Sacombank v n m nh d n đi u ch nh t ng g n 20% qu l ng nh m c i thi n thu nh p cho CBNV, đ c bi t là đ i v i đ i ng nhân viên tr c t p kinh doanh.