III. NHỮNG KIẾN NGHỊ ĐỀ XUẤT
1. Những kiến nghị từ phía công ty
Công ty cần phải có sự quan tâm hơn nữa về tình hình tài chính của công ty, cần phải có sự phân tích, đưa ra được kế hoạch cụ thể về tình hình nguồn vốn cũng như sử dụng vốn trong công ty để thực hiện cụ thể hơn.
Công ty cần phải có những chiến lược để nâng cao chất lượng của các chi nhánh cũng như các trung tâm, với quy mô chưa thật sự lớn mạnh công ty không nhất thiết phải mở rộng nhiêu chi nhánh, cần phải điều hành cho các
chi nhánh đang có hoạt động tốt hơn nữa, tạo được niềm tin của những người cao tuổi đến khám chữa bệnh.
Công ty cần phải tiến hành thu thập và phân tích các số liệu chặt chẽ và kịp thời hơn nữa để từ đó hiểu rõ về tình hình công ty, kịp thời nhận ra những điểm hạn chế để khắc phục, sửa chữa cũng như phát huy hết những điểm mạnh mà công ty đã đạt được.
Công ty cần phải tạo dựng được niềm tin cũng như giữ được mối quan hệ tốt đối với các tổ chức tín dụng cũng như các ngân hàng đang cho công ty vay vốn và cần phải tạo dựng được hình ảnh của công ty để có thể thu hút thêm nhiều nguồn vốn đầu tư khác nữa.
Cần có sự chỉ đạo chặt chẽ cũng như tăng thêm nguồn vốn hỗ trợ từ phía Trung ương hội người cao tuổi Việt Nam, để có được những chính sách phục vụ cho công ty như vấn đề cấp đất đai, hỗ trợ ngân sách từ phớa cỏc tỉnh…
Công ty cần phát huy hết các tiềm năng của mình từ các hoạt động khác như du lịch sinh thái, trồng rừng…bởi lợi nhuận từ hoạt động này khá cao, tăng thêm nguồn thu nhập cho công ty mà hơn nữa tránh sự lãng phí về nguồn lực.
Nờn có sự độc lập về tài chính giữa các chi nhánh trong công ty tránh sự rắc rồi trong hoạt động. Các chi nhánh có thể tự chủ thu, chi và không bị phụ thuộc lẫn nhau.