Phân tích công tác lao động tiền lương 1 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp:

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh và chiến lược marketing của công ty cổ phần bia và nước giải khát hạ long (Trang 56)

- Ngoài ra còn có các cơ sở sản xuất bia tư nhân khác nằm rải rác trên toàn

2.2.Phân tích công tác lao động tiền lương 1 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp:

2.2.1. Cơ cấu lao động của doanh nghiệp:

Lao động và tiền lương là hai yếu tố quan trọng trong sản xuất, do vậy công ty xây dựng kế hoạch lao động và kế hoạch tiền lương theo quy chế của công ty và đúng luật pháp quy định của nhà nước, đi đôi với kế hoạch về đào tạo và lao động

tiền lương, công ty cũng xây dựng các kế hoạch về đào tạo, tuyển dụng lao động nhằm đáp ứng yêu cầu lâu dài cho sự

phát triển của công ty.

Bảng 2.8. Cơ cấu lao động

Nguồn: Phòng tổ chức công ty tháng 8/2011.

Đối tượng Năm 2010 Năm 2009

Số Lượng (người) Tỷ lệ (%) Số Lượng (người) Tỷ lệ (%) Tổng số cán bộ công nhân 580 100 570 100 - Cán bộ quản lý 23 4,0 30 5

- Công nhân trực tiếp 300 50,9 310 5,5

- Công nhân kỹ thuật 257 45,1 230 40

Trình độ chuyên môn - Trình độ cao đẳng, đại học 60 13,5 62 10,6 - Trình độ trung cấp 84 12,1 80 13,7 - Trình độ tay nghề 442 74,2 430 Bậc 2 12 27 Bậc 3 58 54 Bậc 4 162 160 Bậc 5 156 154 Bậc 6 33 35

Qua bảng cơ cấu lao động của Công ty cho thấy :

- Số lượng Cán Bộ Công Nhân Viên Công ty năm 2010 tăng hơn so với năm 2009.

- Công ty luôn quan tâm đến việc bồi dưỡng tay nghề, bậc thợ cho người lao động số

thợ bậc cao. Công ty tuyển dụng lao động theo qui chế tuyển dụng và phù hợp với điều kiện

của công ty, đặc biệt quan tâm tuyển dụng lao động mà công ty có nhu cầu như lao động có

trình độ đại học, cao đẳng, trung cấp ...đáp ứng mọi nhu cầu phát triển của Công ty cũng như sự phát triển của công ty và xã hội.

- Cơ cấu cán bộ quản lý năm 20010 giảm so với năm 2009 điều này chứng tỏ trình độ quản lý được nâng cao làm việc có hiệu quả. Lực lượng công nhân lao động trực tiếp chỉ chiếm 55% do nhiệm vụ của công ty vừa sản xuất, vừa tiêu thụ nên lực lượng lao động khác như : phù trợ, lái xe, tiếp thị chiếm một lượng khá lớn 28,9%. Ngoài số công nhân phục vụ cho sản xuất và kinh doanh, công ty còn tuyển chọn thêm đội ngũ nhân viên làm công tác tiếp thị bán hàng trên các tuyến trong

tỉnh, giải quyết công tác xã hội đó là công ăn việc làm cho mọi người, nhất là con em cán bộ công nhân viên của Công ty.

Một phần của tài liệu Phân tích hoạt động kinh doanh và chiến lược marketing của công ty cổ phần bia và nước giải khát hạ long (Trang 56)