Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Tạo động lực cho lao động quản lý tại Công ty Cổ Phần Công nghệ và Hạ tầng (Trang 37)

Văn hoá doanh nghiệp chính là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp. Văn hoá doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hoá được gây dựng nên trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp, trở thành các giá trị, các quan niệm và tập quán, truyền thống ăn sâu vào hoạt động của doanh nghiệp ấy và chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp trong việc theo đuổi và thực hiện các mục đích. Văn hóa của doanh nghiệp được tạo ra từ tổng thể các mục tiêu, chính sách quản lý

bầu không khí tâm lý, lề lối làm việc và các quan hệ lao động. Văn hóa doanh nghiệp có ảnh hưởng rất lớn đến công tác tạo động lực cho người lao động, ở đâu có môi trường làm việc lành mạnh, các chính sách quản lý hợp lý, phong cách lãnh đạo hiện đại thì ở đó người lao động sẽ thấy thoải mái khi làm việc, họ làm việc sẽ hăng say và tạo ra thành quả lao động. Văn hoá doanh nghiệp có tác dụng thay thế các biện pháp, văn bản quy định. Văn hoá doanh nghiệp mạnh có sức lôi cuốn các thành viên trong doanh nghiệp chấp nhận giá trị của doanh nghiệp và thực hiện theo nó, ngoài ra nú cũn có tác dụng hội tụ các thành viên trong tổ chức có sự nhất trí cao, định hướng hành vi lao động làm tăng

sự liên kết giữa người lao động với doanh nghiệp. Có thể nói, Văn hoá doanh nghiệp là

nhằm tạo ra quy tắc ứng xử cho doanh nghiệp mà không phải tạo ra tác dụng chỉ đạo. Cách làm này của các doanh nghiệp không chỉ có tác dụng thúc đẩy cho doanh nghiệp mình thực hiện được phương thức kinh doanh "lấy con người làm trung tâm", mà còn làm cho năng lực phát triển sản phẩm và năng lực đoàn kết hiệp đồng tập thể của doanh nghiệp trở nên phồn vinh, tăng thêm sự gắn bó của nhân viên với doanh nghiờp, nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Văn hóa doanh nghiệp là một nét đặc trưng riêng của mỗi công ty được thể hiện trờn cỏc phương diện: quan hệ giữa người với người trong tổ chức, phong trào văn hóa văn nghệ, thể dục thể thao…..

Thực tế tại Công ty, các phong trào trờn đó phát triển mạnh bằng giải văn nghệ, thể dục thể thao…thường xuyên được tổ chức nhân dịp các ngày lễ như 2/9, 30/4… và được rất nhiều người lao động tham gia hưởng ứng. Ngoài ra, công ty có tổ chức cho nhân viên tham gia khóa học về : “Xõy dựng văn hóa doanh nghiờp.” nhằm giúp cho nhân viên công ty hiểu biết hơn về văn hóa doanh nghiệp và xây dựng được văn hóa doanh nghiệp được tốt hơn. Chớnh vỡ thế nhân viên quản lý trong công ty cư xử với nhau rất hòa đồng và thân thiện.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Tạo động lực cho lao động quản lý tại Công ty Cổ Phần Công nghệ và Hạ tầng (Trang 37)