Thực trạng chất lƣợng thẩm định tài chínhdự án tại PGBank

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại ngân hàng TMCP Xăng dầu Petrolimex (Trang 63)

3.2.1. Các văn bản pháp lý về hoạt động thẩm định tài chính dự án đầu tƣ Bảng 3-3. Các văn bản pháp lý về hoạt động thẩm định tài chính dự án đầu tƣ

Mục tiêu Tên văn bản

Quy định pháp lý về tổ chức hoạt động của TCTD và doanh nghiệp

- Luật các Tổ chức tín dụng 2010

- Luật Doanh nghiệp 2005 và các văn bản sửa đổi bổ sung

Quy chế cho vay của Ngân hàng

- Quyết định 1627/2001/QĐ-NHNN về quy chế cho vay của TCTD đối với khách hàng

- Quyết định 127/2005/QĐ-NHNN sửa đổi Quyết định 1627/2001/QĐ-NHNN

- Quyết định số 783/2005/QĐ-NHNN sửa đổi quyết định 127/2005/QĐ-NHNN

Các Luật và Quy định đối với các dự án được ưu đãi về lãi suất và thuế thu nhập doanh nghiệp

Luật về giao dịch dân sự - Luật dân sự 2005

- Các văn bản có sửa đổi bổ sung liên quan

Luật về quản lý dự án đầu tư - Luật xây dựng 2003

- Nghị định số 12/2009/NĐ-CP về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình

- Nghị định số 83 về sửa đổi bổ sung một số điều NĐ 12/2009 về quản lý đầu tư xây dựng công trình

Các luật về Tài sản đảm bảo Nghị định 162/2006/NĐ-CP ngày 29/12/2006 về giao

dịch đảm bảo

Quy chế khấu hao - Thông tư số 203/2009/TT-BTC hướng dẫn chế độ quản

lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định

- Thông tư số 45/2013/TT-BTChướng dẫn chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định

3.2.2. Quy trình thẩm định dự án tại PGBank

A. Chức năng và nhiệm vụ phòng Quản lý rủi ro tín dụng thuộc Khối quản lý rủi ro

Phòng Quản lý rủi ro tín dụng có chức năng nghiên cứu, phân tích, thẩm định và kiểm soát chất lượng tín dụng nhằm đảm bảo phát triển tín dụng, mở rộng hoạt động một cách an toàn và hiệu quả. Nhiệm vụ của Phòng như sau:

- Xây dựng cơ cấu/chính sách quản lý rủi ro tín dụng;

+ Soạn thảo chính sách quản lý rủi ro tín dụng trong từng thời kỳ + Xây dựng hệ thống giám sát và cảnh báo các rủi ro tín dụng

+ Trực tiếp tham gia và theo dõi việc thực hiện chính sách quản lý rủi ro tín dụng

+ Tổ chức đánh giá định kỳ chính sách quản lý rủi ro tín dụng nhằm đề xuất chỉnh sửa kịp thời các nội dung hoặc chỉ tiêu cần thiết

- Xây dựng và quản lý danh mục cho vay;

+ Xây dựng và tổ chức giám sát thường xuyên danh mục đầu tư tín dụng nhằm đảm bảo dư nợ theo từng nhóm khách hàng, theo lĩnh vực, mặt hàng đầu tư, theo cơ cấu thời gian vay… không vượt quá giới hạn đã được duyệt

+ Xây dựng và thiết lập các giới hạn tín dụng: giới hạn tín dụng đối với một khách hàng, giới hạn tín dụng theo từng vùng, giới hạn tín dụng đối với từng ngành kinh tế/lĩnh vực tài trợ, giới hạn đối với từng loại tài sản bảo đảm.

+ Thiết lập hệ thống báo cáo quản lý tín dụng nội bộ

- Trực tiếp thẩm định đánh giá rủi ro tín dụng độc lập đối với đề xuất tín dụng cho các khách hàng của Hội sở chính hoặc các trường hợp vượt thẩm quyền phán quyết của Giám đốc chi nhánh;

+ Đánh giá các loại rủi ro trong giao dịch tín dụng với khách hàng, bao gồm đánh giá tính pháp lý và tính đầy đủ của bộ hồ sơ tín dụng; đánh giá tính khả thi và

hiệu quả của từng khoản cấp tín dụng; thẩm định khả năng hoàn trả nợ của khách hàng…

+ Đưa ra ý kiến tái thẩm định độc lập, thống nhất hay không thống nhất với những ý kiến đề xuất của phòng Tín dụng Hội sở/chi nhánh, đề xuất những điều kiện bổ sung trước khi hồ sơ tín dụng trình lên cấp có thẩm quyền phê duyệt.

+ Giám sát việc tuân thủ các điều kiện đã được cấp thẩm quyền phê duyệt. - Đánh giá chất lượng tín dụng của Hội sở chính và các chi nhánh, kịp thời đề xuất các biện pháp nhằm hạn chế tối đa các rủi ro tín dụng;

- Thư ký Hội đồng tín dụng.

+ Chịu trách nhiệm sao gửi các hồ sơ tài liệu cần thiết và thông báo kế hoạch họp Hội đồng tín dụng cho các thành viên, dự thảo biên bản và nghị quyết Hội đồng tín dụng, thông báo nội dung quyết định của Hội đồng tín dụng cho các bộ phận liên quan.

- Đánh giá chất lượng tín dụng của Hội sở chính và các chi nhánh, kịp thời đề xuất các biện pháp nhằm hạn chế tối đa các rủi ro tín dụng.

Hình 3.6. Quy trình ra quyết định Tài trợ dự án của PGBank

B. Nội dung Quy trình thẩm định dự án tại PGBank

Bước 1: Tiếp nhận hồ sơ và đánh giá sơ bộ khoản vay

- Khi khách hàng có nhu cầu vay vốn để thực hiện dự án đầu tư, chuyên viên quan hệ khách hàng tại chi nhánh tiếp nhận hồ sơ và lập tờ trình đề xuất tài trợ dự án chuyển lên Bộ phận Tài trợ dự án thuộc phòng Quan hệ khách hàng Doanh nghiệp lớn – Khối Khách hàng Doanh nghiệp. Danh mục hồ sơ được trình bày ở Phụ lục 1.

-Việc giao nhận hồ sơ giữa Phòng Kinh doanh và Bộ phận Tài trợ dự án được thực hiện qua 2 phương thức:

+ Giao hồ sơ theo đường chuyển phát nhanh hoặc scan hồ sơ: Khi chuyển hồ sơ đi, Phòng Kinh doanh gửi mail cho Trưởng phòng Bộ phận Tài trợ dự án kèm danh mục hồ sơ gửi lên. Khi nhận được hồ sơ, Bộ phận Tài trợ dự án thực hiện kiểm tra bộ hồ sơ và gửi mail xác nhận cho Phòng Kinh doanh về việc đã nhận hồ sơ và tính đầy đủ của hồ sơ như danh mục Phòng Kinh doanh gửi lên.

+ Bàn giao trực tiếp: Phòng Kinh doanh giao trực tiếp hồ sơ dự án đầu tư cho Bộ phận Tài trợ dự án và hai bên thực hiện ký biên bản giao nhận hồ sơ.

- Khi nhận được hồ sơ kèm đề xuất tài trợ dự án của Chi nhánh, chuyên viên thẩm định dự án thực hiện kiểm tra sự phù hợp của Dự án vay vốn đối với chính sách, chủ trương định hướng tín dụng hiện có của PG Bank. Chậm nhất 02 ngày làm việc kể từ ngày nhận được hồ sơ đề xuất tài trợ dự án, Bộ phận Tài trợ dự án phải thông báo cho Chi nhánh về việc tiếp nhận để thẩm định hoặc từ chối (nếu rõ lý do từ chối đề xuất tài trợ dự án)

Bước 2:Đánh giá tình hình hoạt động của khách hàng và thẩm định dự án đầu tư Chuyên viên thẩm định dự án thực hiện khảo sát thực tế, tiến hành thẩm định dự án đầu tư theo các nội dung được hướng dẫn dưới đây:

a) Thu thập thông tin, đánh giá tình hình hoạt động của khách hàng, thẩm định tài sản bảo đảm

- Thu thập thông tin, hồ sơ liên quan đến dự án đầu tư.

-Kiểm tra các điều kiện cơ bản về tính đầy đủ, hợp lệ của các hồ sơ mà khách hàng cung cấp: hồ sơ pháp lý Doanh nghiệp, hồ sơ tài chính, hồ sơ pháp lý dự án, hồ sơ chứng minh tính khả thi của dự án.

-Phân tích, thẩm định tình hình khách hàng về cơ cấu tổ chức, khả năng quản lý, tình hình kinh doanh, tình hình tài chính và thực hiện chấm điểm xếp hạng tín dụng khách hàng theo quy định.

- Thu thập và đánh giá thông tin về quan hệ của khách hàng với các tổ chức tín dụng.

-Nếu khách hàng sử dụng tài sản bảo đảm không phải là tài sản hình thành từ vốn vay của dự án đầu tư do PG Bank đang thẩm định, chuyên viên Quan hệ khách hàng chuyển hồ sơ tài sản bảo đảm cho cán bộ Hợp tác tín dụng thực hiện thẩm định, định giá tài sản bảo đảm theo quy định hiện hành. Nếu tài sản bảo đảm là tài sản hình thành từ vốn vay thì chuyên viên thẩm định dự án trực tiếp đánh giá và định giá tài sản căn cứ theo các chứng từ xác định chi phí hình thành nên tài sản bảo đảm.

b) Thẩm định chi tiết dự án

- Chuyên viên thẩm định dự án thẩm định, đánh giá chi tiết về dự án đầu tư bao gồm các nội dung:

+ Hồ sơ pháp lý dự án + Tổng mức đầu tư dự án

+Kế hoạch và tiến độ triển khai dự án +Các yếu tố đầu vào của dự án

+Các yếu tố kĩ thuật của dự án +Thị trường đầu ra sản phẩm dự án +Hiệu quả tài chính của dự án

+Rủi ro và các biện pháp giảm thiểu +Biện pháp bảo đảm tín dụng

+Chính sách, hướng dẫn liên quan của PG Bank

- Báo cáo thẩm định phải được thể hiện mạch lạc, rõ ràng và phản ánh trung thực các thông tin thu thập, tổng hợp được.

c) Kết luận và đề xuất tài trợ dự án

- Sau khi thẩm định, chuyên viên thẩm định dự án phải nêu rõ những nội dung đánh giá, kết luận sau

+Hồ sơ pháp lý của dự án

+Tính phù hợp với các chính sách, định hướng tín dụng của PG Bank +Tính khả thi, hiệu quả của dự án

+Thuận lợi, khó khăn chính khi PG Bank tài trợ dự án +Đồng ý/Không đồng ý cấp tín dụng để tài trợ dự án +Các nội dung liên quan đến cấu trúc khoản vay +Điều kiện về tài sản bảo đảm

+Các điều kiện tín dụng khác

- Chuyên viên thẩm định dự án trình trưởng phòng Bộ Phận Tài trợ dự án ký kiểm soát và cho ý kiến đánh giá trên Báo cáo thẩm định

+Trường hợp nhất trí với các ý kiến đánh giá và kết luận của chuyên viên thẩm định dự án hoặc có ý kiến khác, trưởng phòng Bộ phận Tài trợ dự án ký kiểm soát và ghi ý kiến khác tại phần cuối báo cáo thẩm định tài trợ dự án

+Trường hợp không nhất trí, phải nêu rõ lý do, căn cứ và ý kiếm đánh giá cá nhân đồng thời đề xuất biện pháp xử lý tiếp theo.

- Chuyển báo cáo thẩm định tài trợ dự án cùng hồ sơ dự án cho Giám đốc khối Khách hàng doanh nghiệp kiểm soát

+Trong trường hợp Bộ phận Tài trợ dự án đưa ra ý kiến không đồng ý cấp tín dụng tài trợ dự án, Giám đốc khối Khách hàng doanh nghiệp nhất trí với ý kiến Bộ phận Tài trợ dự án, hồ sơ vay sẽ được Bộ phận Tài trợ dự án trả lại cho Chi nhánh để soạn thông báo từ chối cho vay gửi đến khách hàng.

+Trường hợp Giám đốc khối Khách hàng doanh nghiệp nhất trí với ý kiến đồng ý cấp tín dụng của Bộ phận Tài trợ dự án thì chuyển hồ sơ cho Phòng Quản lý rủi ro tín dụng tại Hội sở để thực hiện tái thẩm định theo quy trình cấp tín dụng hiện hành.

Bước 3: Các bước tái thẩm định, phê duyệt, giải ngân và kiểm tra sau đối với dự án đầu tư

- Chuyên viên thẩm định dự án chuyển toàn bộ hồ sơ liên quan đến khoản tài trợ dự án cho chuyên viên Quản lí rủi ro tín dụng để thực hiện bước tái thẩm định. Chuyên viên Quản lí rủi ro tín dụng dựa theo đề xuất tài trợ dự án, báo cáo thẩm định tài trợ dự án, thông tin từ các nguồn khác, thực hiện tái thẩm định khoản tài trợ dự án và trình phê duyệt theo quy trình cấp tín dụng hiện hành của PG Bank. Bộ phận Tài trợ dự án sẽ đóng vai trò là đầu mối cung cấp thông tin và giải đáp thắc mắc về dự án đầu tư cho Phòng Quản lí rủi ro tín dụng, thực hiện trình bày và bảo vệ tính khả thi của dự án đầu tư trước Hội đồng tín dụng (nếu khoản vay nằm trong hạn mức phán quyết của Hội đồng tín dụng).

Bước 4: Quyết định/Từ chối cấp tín dụng

-Trường hợp khoản tài trợ dự án bị cấp có thẩm quyền từ chối phê duyệt, hồ sơ vay có liên quan sẽ được Bộ phận Tài trợ dự án trả lại cho Chi nhánh để soạn thông báo từ chối cho vay gửi đến khách hàng.

-Trường hợp khoản Tài trợ dự án được cấp có thẩm quyền phê duyệt, Bộ phận Tài trợ dự án chuyển lại bản sao hồ sơ phê duyệt tài trợ dự án cho Chi nhánh. Chi nhánh thực hiện ký hợp đồng Tín dụng, nhận tài sản bảo đảm, giải ngân cho khách hàng theo phê duyệt và quản lý khách hàng trong suốt thời gian vay. Các

bước thực hiện ký hợp đồng, giải ngân, theo dõi kiểm tra sau khi cho vay, thu nợ chi nhánh thực hiện tương tự như tại quy trình cấp tín dụng hiện hành của PG Bank.

Ngoài ra, quy trình trên phải được thực hiện trong một thời gian cho phép tối đa là 26 ngày như quy định dưới đây

Bảng 3-4. Quy định về thời gian giải quyết hồ cho vay của PGBank

TT Loại công việc

Thời gian thực hiện tối đa (ngày) Cho vay ngắn hạn phục vụ sxkd Cho vay trung/dài hạn phục vụ sxkd Cho vay tiêu dùng/trả góp Cho vay cổ phiếu 1 Tiếp xúc với khách hàng, thu thập hồ sơ Không quy định thời gian tối đa

Không quy định thời gian

tối đa

Không quy định thời gian tối đa

Không quy định thời gian tối đa 1.1 Thẩm định của Phòng Tín dụng Hội sở/Chi nhánh 3 10 2 1 1.2 Thẩm định TSĐB của Cán bộ Hỗ trợ Tín dụng - Phòng Thẩm định rủi ro 2 5 1 2 Thẩm định của Phòng rủi ro 2 5 1 1 3

Quyết định của Cấp phê

duyệt/Hội đồng TD 2 7 1 1

4

Công chứng HĐ bảo đảm tiền vay và hoàn thiện hồ

sơ tín dụng 2 4 2 1

Tổng thời gian giải quyết

hồ sơ cho vay 9 26 6 4

Nguồn: Quyết định 00002/2007 của PGBank

C. Ví dụ minh họa về thẩm định tài chính dự án “Chợ Đồng Quang II” trên quan điểm hiện tại của PGBank

Giới thiệu chung về dự án

 Tên dự án: Chợ Đồng Quang II

 Chức năng công trình: Bãi đỗ xe, chợ truyền thống, kiot bán hàng, trung tâm tiệc cưới và văn phòng cho thuê

 Quy mô của dự án: Tòa nhà chợ Đồng Quang II gồm tổ hợp khối 3 tầng + 2 tầng và 01 tầng hầm

 Diện tích tầng 1: 2.658.0 m2, tổng diện tính sàn: 7.010 m2 và diện tích tầng hầm: 3.044 m2

 Diện tích toàn khu đất: 5.120 m2

 Chiều cao công trình: 19.8 m

 Chủ đầu tư: Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Đông Á

 Vị trí dự án: Dự án chợ Đồng Quang II được xây dựng trên khu đất đã được quy hoạch nằm trên trục đường Phan Đình Phùng, phường Đồng Quang, Tp Thái Nguyên

 Đối tượng khách hàng dự kiến: Các hộ kinh doanh, các công ty, văn phòng trên địa bản tỉnh Thái Nguyên

 Tình trạng sở hữu đất: Toàn bộ khu đất để triển khai dự án lần này là đất côn ty Đông Á thuê 30 năm, trả tiền hàng năm, Công ty Đông Á được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất đối với lô đất trên

 Đơn vị tư vấn thiết kế: Công ty Cổ phần Kiến trúc Việt

 Đơn vị thị công, quản lý dự án: Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Đông Á

Nhu cầu vay của khách hàng

Số tiền đề nghị vay: 35.000.000.000 (Ba mươi lăm tỷ đồng chẵn)

Mục đích: tài trợ và tái tài trợ dự án đầu tư xây dựng chợ Đồng Quang II Thời hạn trả nợ: 60 tháng

Thời gian ân hạn (trả nợ gốc): 15 tháng kể từ ngày giải ngân món đầu tiên Kế hoạch trả nợ (gốc, lãi): Trả gốc hàng quý, trả lãi hàng tháng

Tài sản đảm bảo: Bất động sản sẵn có và Tài sản hình thành từ vốn vay là tòa nhà chợ Đồng Quang II

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng thẩm định tài chính dự án đầu tư tại ngân hàng TMCP Xăng dầu Petrolimex (Trang 63)