f. Các chính sách kế toán chủ yếu được áp dụng
2.2.Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tình hình tài chính của Công ty
Dựa trên tình hình kinh tế hiện nay, với sự biến động kinh tế kèm theo đó là khủng hoảng kinh tế thì chiến lược của công ty đang là an toàn khi sử dụng hệ số nợ rất thấp (đồng nghĩa với việc có đòn bẩy tài chính thấp).
Tuy nhiên, công ty đang để lượng tiền quá lớn. Đang sử dụng vốn không hiệu quả, lãng phí vốn. Để có thể tăng khả năng cạnh tranh trong dài hạn thì công ty cần có
66
chính sách sử dụng vốn hiệu quả hơn bằng việc chú trọng đầu tư vào công nghệ, phát triển nguyên vật liệu nhằm tận dụng lợi thế của thị trường trong nước. Cụ thể:
Cơ sở hạ tầng và công nghệ chưa đồng bộ đang là trở ngại cho việc chăn nuôi phân tán ở Việt Nam. Bằng cách đầu tư cho những vùng chăn nuôi bò sữa để cải tiến công nghệ cũng như quy trình chăn nuôi nhằm nâng cao chất lượng của nguyên vật liệu, điều này sẽ giúp công ty tạo mở rộng được vùng nguyên vật liệu khai thác và nâng cao chất lượng sản phẩm. Từ đó tạo lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Hiện nay đang phải nhập khẩu khoảng 75% nguyên liệu từ nước ngoài, trong khi đang có rất nhiều vùng trong nước có khả năng chăn nuôi bò sữa. Công ty có thể đầu tư vốn, công nghệ ban đầu cho nông dân chăn nuôi nhằm tăng nguồn cung cấp nguyên vật liệu.
Đầu tư vào công nghệ sản xuất sữa, tăng khả năng cạnh tranh với các công ty sữa trong nước và nước ngoài không chỉ về giá mà còn cả về chất lượng.
Đảm bảo khả năng thanh toán song sương với việc sử dụng hiệu quả vốn đang cần được quan tâm hơn nữa tại công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk. Mặc dù vậy, vẫn phải khẳng định chắc chắn rằng trong các công ty cùng ngành, Vinamilk đang có tình hình tài chính khả quan nhất kèm theo đó là khả năng thanh toán tốt trong ngắn hạn và dài hạn.
67
PHẨN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ