Yếu tố bên ngoài

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển và giữ chân nhân viên tại công ty TNHH SX TM DV trường an (Trang 33)

Bối cảnh chính trị - kinh tế - xã hội: Khi một quốc gia có tình hình chính trị ổn định, nền kinh tế sẽ có điều kiện phát triển bền vững, thu nhập của ngƣời lao động đƣợc cải thiện, đời sống của nhân dân ngày càng đƣợc nâng cao về cả vật chất lẫn tinh thần. Đây là điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả, các doanh nghiệp ăn nên làm ra thì quy trình tuyển dụng sẽ đƣợc thực hiện một cách chất lƣợng hơn. Ngƣợc lại, nếu nền kinh tế trì trệ, doanh nghiệp hoạt động không hiệu quả, công tác tuyển dụng sẽ phải chịu áp lực từ chi phí trong khi vẫn phải đem về cho doanh nghiệp những ứng viên phù hợp.

Hệ thống Pháp luật: Pháp luật có khả năng điều chỉnh trên cả một quốc gia. Do đó, dù mỗi doanh nghiệp có quy trình tuyển dụng riêng nhƣng khi thực hiện dứt khoát phải tuân theo đúng các quy định của Pháp luật. Việc nghiên cứu kỹ lƣỡng hệ thống Pháp luật của nƣớc ta sẽ đóng vai trò vô cùng quan trọng, góp phần giảm thiểu rủi ro đến mức thấp nhất trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.

Quan hệ cung cầu trên thị trường lao động: Khi doanh nghiệp có nhu cầu về lao động thì cung về lao động là vấn đề đƣợc doanh nghiệp quan tâm. Qua đó doanh nghiệp sẽ biết đƣợc cung về lao động sẽ đáp ứng đến đâu so với nhu cầu lao động

của doanh nghiệp về số lƣợng và chất lƣợng. Yếu tố này có ảnh hƣởng lớn đến doanh nghiệp và công tác tuyển dụng, nếu trên thị trƣờng lao động đang dƣ thừa loại lao động mà doanh nghiệp cần, tức là cung lớn hơn cầu điều này sẽ có lợi cho công tác tuyển dụng. Doanh nghiệp sẽ tuyển dụng đƣợc lao động có trình độ cao và khá dễ dàng. Thông thƣờng tỷ lệ lao động thất nghiệp càng cao thì nguồn cung ứng cử viên càng nhiều và công ty càng dễ thu hút và tuyển chọn lao động và ngƣợc lại.

Chuyển dịch cơ cấu kinh tế: Sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế sẽ dẫn tới có sự thay đổi cơ cấu lao động trong toàn bộ nền kinh tế vì vậy nó có tác động đến việc ngành này hay ngành khác có tuyển đƣợc lao động hay không? Ngành nào đƣợc ngƣời lao động lựa chọn nhiều hơn.

Quan niệm về nghề nghiệp, công việc của ứng viên: Ở các thời điểm khác nhau thì quan niệm về nghề nghiệp, công việc là khác nhau. Nếu các vị trí công việc cần tuyển dụng, các công việc của tổ chức đang là các công việc của nhiều ngƣời yêu thích thì doanh nghiệp sẽ thu hút đƣợc nhiều ngƣời lao động hơn.

Môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp: Các doanh nghiệp hoạt động trong cùng ngành luôn vƣớng vào cuộc chiến tranh giành nhân sự với nhau. Vì triết lý con ngƣời là nguồn gốc của tất cả các hoạt động sản xuất kinh doanh, nên không lạ gì tình huống các doanh nghiệp tìm cách thu hút bằng đƣợc nguồn nhân lực chất lƣợng hơn so với đối thủ nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh. Vì lúc này công tác tuyển dụng phải chịu một áp lực lớn, khi vừa phải thiết lập quy trình tuyển dụng sao hút đƣợc nhiều nhân tài hơn đối thủ, vừa phải theo dõi, quan sát, nắm bắt tin tức từ đối thủ nhằm dƣa ra đối sách phù hợp, kịp thời.

Trình độ khoa học kỹ thuật Sức mạnh khoa học kỹ thuật tạo ra lợi thế cạnh tranh vô cùng lớn cho doanh nghiệp. Sở hữu đội ngũ nhân sự giàu năng lực, năng động trong công việc, luôn nắm bắt kịp thời những thay đổi, phát triển của công nghệ, đồng thời biết cách vận dụng hợp lý vào quy trình hoạt động là tham vọng của bất kỳ doanh nghiệp nào. Vì thế, trách nhiệm và nghĩa vụ của công tác tuyển dụng lúc này chính là vận dụng toàn bộ năng lực nhằm hoàn thành kỳ vọng của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tuyển và giữ chân nhân viên tại công ty TNHH SX TM DV trường an (Trang 33)