Đối với nguồn tuyển mộ từ bên ngoài, chúng ta có thể áp dụng các phƣơng pháp thu hút sau đây:
Thu hút thông qua sự giới thiệu của cán bộ công chức, nhân viên trong doanh nghiệp: Qua kênh thông tin này, chúng ta có thể phát hiện ra những ngƣời có năng lực phù hợp với yêu cầu của công việc một cách cụ thể và nhanh chóng.
Thu hút nguồn tuyển mộ thông qua quảng cáo trên các phương tiện truyền thông:
Nội dung quảng cáo tùy thuộc vào số lƣợng cũng nhƣ chất lƣợng lao động cần tuyển mộ và tính chất công việc mà có thể tiến hành tập trung thành chiến dịch quảng cáo với sự kết hợp của nhiều phƣơng tiện khác nhau hay quảng cáo riêng biệt. Đối với phƣơng pháp thu hút này nên chú ý nội dung quảng cáo để ngƣời xin việc nhanh chóng liên lạc lại với doanh nghiệp.
Thu hút ứng viên thông qua các trung tâm môi giới và giới thiệu việc làm: đây là phƣơng pháp đang đƣợc áp dụng phổ biến đối với các doanh nghiệp không có bộ phận chuyên trách về quản trị nhân lực. Các trung tâm này thƣờng đƣợc đặt trong các trƣờng đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp và các tổ chức quần chúng cũng nhƣ các cơ quan quản lý lao động ở địa phƣơng (sở lao động, thƣơng binh và xã hội;…).
Thu hút ứng viên thông qua hội chợ việc làm: đây là phƣơng pháp mới, đang đƣợc nhiều tổ chức áp dụng. Phƣơng pháp này cho phép ứng viên đƣợc tiếp xúc trực tiếp với nhiều nhà tuyển dụng, mở ra khả năng lựa chọn rộng hơn với quy mô lớn hơn.
Thu hút ứng viên thông qua việc cử chuyên viên tuyển dụng đến các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề. Thông qua phƣơng pháp này, doanh nghiệp sẽ có đƣợc một đội ngũ nhân viên trẻ, năng động, nhiệt huyết.
Sinh viên thực tập: thông qua thời gian thực tập tại công ty, doanh nghiệp có thể đánh giá chính xác khả năng và năng lực của sinh viên, từ đó có thể đƣa ra những quyết định chính xác trong việc lựa chọn ứng viên.