Cơ cấu theo trình độ lao động
Bảng 3.2 Cơ cấu nhân sự theo trình độ lao động năm 2013
Chỉ tiêu Số lƣợng (ngƣời) Tỉ lệ % Đại học, cao đẳng 30 12 TC, CNKT 160 64 LĐPT 60 24 Tổng 250 100 (Nguồn: Phòng HCNS)
Biểu đồ 3.2 Cơ cấu nhân sự theo trình độ lao động công ty Trƣờng An năm 2013
Số lao động có trình độ cao đẳng trở lên chủ yếu là lao động gián tiếp và đƣợc phân công làm việc trong các bộ phận phòng ban chuyên trách nên chỉ chiếm 12%. Số lao động có trình độ trung cấp và CNKT luôn chiếm tỷ trọng cao (64%) vì công ty luôn không ngừng cải tiến kỹ thuật, chú trọng đầu tƣ máy móc và trang thiết bị tiên tiến vào sản xuất bao bì carton nhằm nâng cao chất lƣợng sản phẩm, do đó đòi hỏi lao động phải có đủ kỹ năng và trình độ để nhận thức công nghệ cũng nhƣ vận hành máy móc thiết bị. Trong cơ cấu lao động của công ty, lao động phổ thông luôn chiếm một vị thế nhất định (24%) đảm bảo cho hoạt động của nhà máy sản xuất bao bì.
Cơ cấu theo độ tuổi lao động
Bảng 3.3 Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi lao động năm 2013
Chỉ tiêu Số lƣợng (ngƣời) Tỉ lệ % Từ 18 đến <30 tuổi 137 54,8 12% 64% 24% Đại học, cao đẳng TC, CNKT LĐPT
Từ 30 đến < 40 tuổi 72 28,8 Từ 40 đến < 50 tuổi 38 15,2 Trên 50 tuổi 3 1,2
Tổng 250 100
(Nguồn: Phòng HCNS)
Biểu đồ 3.3 Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi lao động tại công ty Trƣờng An năm 2013
Cơ cấu lao động của Trƣờng An là cơ cấu trẻ với gần 55% nhân viên thuộc độ tuổi từ 18-30 tuổi. Đây là một lợi thế rất đáng kể của Công ty vì những ngƣời trẻ tuổi luôn nhiệt huyết, năng động. Qua bảng 3.3 cũng cho thấy, công ty Trƣờng An đã chấp hành nghiêm chỉnh luật Lao động ở yếu tố độ tuổi lao động khi tuyển nhân viên mới, công ty không tuyển những nhân viên chƣa đủ độ tuổi lao động (nhỏ hơn 15 tuổi).
Cơ cấu theo gới tính
Bảng 3.4 Cơ cấu lao động theo giới tính năm 2013
Giới tính Số lƣợng (ngƣời) Tỉ lệ % Nam 175 70 Nữ 75 30 Tổng 250 100 (Nguồn: Phòng HCNS) 55% 29% 15% 1% Từ 18 - 30 Từ 30 - 40 Từ 40 - 50 Trên 50
Biểu đồ 3.4 Cơ cấu nhân sự theo giới tính năm 2013
Là một doanh nghiệp sản xuất bao bì carton, làm việc trong môi trƣờng máy móc, đòi hỏi nhân viên phải có sức khoẻ và nhanh nhẹn, vì thế lao động ở Công ty Trƣờng An đa số là nam (70%), lao động nữ chủ yếu tập trung ở khối văn phòng, đảm nhận các vị trí công việc kế toán, hành chính nhân sự, và công nhân ở các tổ hoàn thiện, các tổ có tính chất công việc nhẹ nhàng.
Cơ cấu theo tính chất lao động
Bảng 3.5 Cơ cấu nhân sự theo tính chất lao động năm 2013
Chỉ tiêu Số lƣợng (ngƣời) Tỉ lệ %
Lao động trực tiếp 220 88 Lao động gián tiếp 30 12
Tổng 250 100
(Nguồn: Phòng HCNS)
70% 30%
Biểu đồ 3.5 Cơ cấu lao động theo tính chất lao động tại công ty Trƣờng An năm 2013
Số lao động trực tiếp luôn chiếm một tỷ trọng rất lớn ở mức trên 80% (88% năm 2013) còn số lao động gián tiếp lại chiếm một tỷ trọng rất nhỏ. Khoảng chênh lệch này ở một mức độ nào đó thể hiện sự tinh lọc bộ máy quản trị của Công ty, sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực, tiết kiệm chi phí, tránh sự cồng kềnh, rƣờm rà.