PHƯƠNG HƯỚNG CHUNG:

Một phần của tài liệu luận văn Cơ sở tâm lý học của việc đổi mới công tác đánh giá và sử dụng cán bộ ở chi nhánh ngân hàng phát triển tỉnh Hòa Bình (Trang 39)

1. Đổi mới cụng tỏc tổ chức, cỏn bộ cho phự hợp với cơ chế thị trường

định hướng XHCN, cả về nhận thức, quan điểm , cỏch làm theo khoa học.

Chúng ta đó biết cỏn bộ quyết định mọi cụng việc. Cụng việc thành hay một phần lớn là do tư tưởng, đạo đức, thỏi độ và lề lối làm việc của cỏn bộ. Do vậy chỳng ta phải làm tốt cụng tỏc cỏn bộ. Trong cụng tỏc cỏn bộ cần chỳ ý trưúc hết đến ba khõu là: đỏnh giỏ cỏn bộ, tuyển chọn; đào tạo, bồi dưỡng; bố trớ và dử dụng cỏn bộ.

Đỏnh giỏ, tuyển chọn cỏn bộ là khõu đầu tiờn và được coi là khõu quan trọng trong cụng tỏc cỏn bộ. Để đỏnh giỏ, tuyển chọn cỏn bộ vào bất cứ vị trớ nào, đặc biệt là vị trớ lónh đạo, quản lý, cần quan tõm đến ba yếu tố: nhõn cỏch, năng lực và khớ chất.

Đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ lónh đạo, quản lý là việc làm khụng thể thiếu, kể cả việc đào tạo chuẩn bị cho bổ nhiệm và đào tạo, bồi dưỡng sau khi bổ nhiệm. Phải tớch cực đào tạo và sử dụng tốt cỏn bộ chuyờn mụn trong tất cả cỏc lớnh vực nếu cỏn bộ cũn thiếu mặt nào thỡ phải bồi dưỡng bổ xung mặt đú.

Bố trớ, sử dụng cỏn bộ khụng phự hợp thỡ cỏn bộ khú cú điều kiện để bộc lộ năng lực của mỡnh, kể cả khi được tuyển chọn và đào tạo, bồi dưỡng tốt. Do vậy khi bố trớ cỏn bộ cần phải xem xột với năng lực và sở trường của từng người để sắp xếp cụng việc cho phự hợp nhằm phỏt huy được khả năng của họ phục vụ tốt cho đơn vị.

Cú quy hoạch cụ thể khi đó cú quy hoạch cỏn bộ, cựng với nhữv ng tiờu chuẩn cụ thể cho tong chức danh lónh đạo, sẽ dễ dàng bố trớ đỳng vị trớ cỏn bộ

và người cỏn bộ cũng dễ dàng phỏt huy năng lực của mỡnh khi được bổ nhiệm vào cương vị mới.

Thực hiện luõn chuyển cỏn bộ: qua việc này sẽ lựa chọn được những cỏn bộ tài năng, cú năng lực đảm trỏch vị trớ lónh đạo, chỉ đạo, điều hành nhiệm vụ của đơn vị.

Ngoài ba khõu núi trờn, để cú đội ngũ cỏn bộ giỏi, yờn tõm làm việc, cũn cần cú chớnh sỏch hợp lý đối với cỏn bộ, cần phải chăm lo cuộc sống cho bản thõn cỏn bộ và gia đỡnh họ.

2. Phải đảm bảo khỏch đảm bảo khỏch quan, đỳng đắn trong đỏnhgiỏ cỏn bộ, bố trớ, sử dụng cỏn bộ phải xuất phỏt từ yờu cầu cụng việc; phải giỏ cỏn bộ, bố trớ, sử dụng cỏn bộ phải xuất phỏt từ yờu cầu cụng việc; phải đỳng người , đỳng việc; phải cú đức và tài tương xứng với chức vụ cụng việc được giao.

Sau cụng tỏc đỏnh giỏ,đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ – sắp xếp, bố trớ cỏn bộ là những khõu khụng kộm phần quan trọng trong cụng tỏc tổ chức, cỏn bộ núi chung, sử dụng cỏn bộ núi riờng. Qỳa trỡnh sắp xếp, bố trớ cỏn bộ, trước hết cần tuõn thủ cỏc nguyờn tắc như: Nguyờn tắc tập trung dõn chủ; Nguyờn tắc tớnh Đảng; Nguyờn tắc thống nhất lónh đạo chớnh trị với quản lý kinh tế – xó hội.

Điểm mấu chốt nhất trong sắp xếp, bố trớ cỏn bộ là xõy dựng tiờu chuẩn cỏn bộ, trong đú quan điểm Đức – Tài của Chủ Tịch Hồ Chớ Minh về cấu trỳc nhõn cỏch cỏnbộ là nền tảng lý luận cho việc xỏc định tiờu chuẩn cỏn bộ ở nước ta. Quan điểm Đức – Tài (Năng lực và phẩm chất) của người cỏn bộ. Dựa vào tiờu chuẩn cỏn bộ đó được xỏc định - đỏnh giỏ, lựa chọn cỏn bộ làm căn cứ cho việc bố trớ, sắp xếp cỏn bộ đỳng năng lực, phự hợp với nguyện vọng sẽ tạo điều kiện để cỏn bộ phỏt huy tỏc dụng, làm việc cú năng xuất, khai thỏc được khả năng sỏng tạo và sự cống hiến của cỏn bộ và ngược lại…

Một phần của tài liệu luận văn Cơ sở tâm lý học của việc đổi mới công tác đánh giá và sử dụng cán bộ ở chi nhánh ngân hàng phát triển tỉnh Hòa Bình (Trang 39)