Đỏnh giỏ chung về cụng tỏc tổ chức, cỏnbộ ở Chi nhỏnh:

Một phần của tài liệu luận văn Cơ sở tâm lý học của việc đổi mới công tác đánh giá và sử dụng cán bộ ở chi nhánh ngân hàng phát triển tỉnh Hòa Bình (Trang 30)

II. KẾT QUẢ KHẢO SÁT THỰC TIỄN:

1.Đỏnh giỏ chung về cụng tỏc tổ chức, cỏnbộ ở Chi nhỏnh:

Thực hiện Quyết định số 153/QĐ-QHTPT và Quyết định số 80/QĐ- NHPT ngày 07/3/2007 của Tổng Giỏm đốc NHPT Việt Nam. Về việc ban hành Quy định về cụng tỏc tổ chức và cỏn bộ trong hệ thống Ngõn hàng Phỏt triển Việt Nam.

Chi nhỏnh NHPT Hoà bỡnh cựng với sự phỏt triển của hệ thống NHPT Việt Nam xuất thõn từ Quỹ hỗ trợ phỏt triển qua thực tiễn hoạt động theo mục tiờu và nhiệm vụ Chớnh phủ giao đó từng bước trưởng thành. Tổng số CBCNV của Chi nhỏnh hiện cú cú 26 người, trong đú: Nam 14 người, nữ 12 người, chất lượng và số lượng cỏn bộ thể hiện nh sau:

- Tuổi đời bỡnh quõn:

+ Từ 40 tuổi trở xuống chiếm 46.1%, trong đú 19.2% từ 30 tuổi trở xuống.

+ Từ 41 tuổi trở lờn chiếm 53.9%, trong đú tuổi trờn 50 chỉ cú 14,2%. - Trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ:

+ Trỡnh độ trờn đại học 02 người, tỷ lệ 7,6%.

+ Trỡnh độ đại học, cao đẳng 21 người, tỷ lệ 80,7 %. + Trỡnh độ trung học 1 người, tỷ lệ 3,8 %.

+ Trỡnh độ khỏc 4 người, tỷ lệ 15,3 %.

- Trỡnh độ lý luận chớnh trị: 05 cỏn bộ đang học cao cấp lý luận chớnh trị. - Trỡnh độ ngoại ngữ, tin học như sau:

SL (Người ) Tỷ lệ % SL(Người) Tỷ lệ A 04 15,4 5 19,2 B 11 42,3 10 38,4 C 05 19,2 6 23 ĐẠI HỌC 01 3,8 01 3,8

- Đối với cỏn bộ chức danh gồm: Giỏm đốc, Phú giỏm đốc, cỏc Trưởng, Phú phũng nghiệp vụ; là 10 người, trong đú cú 7 nam, 2 nữ:

+ Tuổi đời: Bỡnh quõn 43,1 tuổi, trong đú 10 % từ 30 tuổi trở xuống.

+ Trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ: 01 người cú trỡnh độ trờn đại học, cũn lại cú trỡnh độ đại học .

+ Trỡnh độ ngoại ngữ, tin học: Đa số cú đủ trỡnh độ về ngoại ngữ và tin học để làm việc, trong đú cú một số đạt trỡnh độ cao.

- Về danh hiệu thi đua: Cỏc năm CBCNV đạt danh hiệu lao động tiờn tiến từ 80 % trở lờn, trong đú năm 2004 Chi nhỏnh cú 02 chiến sỹ thi đua cơ sở và được Tổng Giỏm đốc tặng bằng khen.

Qua số liệu trờn và thực trạng về cụng tỏc cỏn bộ của Chi nhỏnh, ta cú thể đỏnh giỏ một số mặt mạnh , mặt yếu về cụng tỏc tổ chức, cỏn bộ của Chi nhỏnh NHPT Hoà bỡnh như sau:

Một phần của tài liệu luận văn Cơ sở tâm lý học của việc đổi mới công tác đánh giá và sử dụng cán bộ ở chi nhánh ngân hàng phát triển tỉnh Hòa Bình (Trang 30)