Môi trường nội tại của doanh nghiệp

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động xúc tiến thương mại sản phẩm đèn trang trí nội thất của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Giao Hòa trên địa bàn Hà Nội (Trang 34)

e. Xúc tiến bán.

3.2.2.2.Môi trường nội tại của doanh nghiệp

Ban lãnh đạo của công ty là những người rất tâm huyết, nhiệt tình với công việc, luôn theo dõi, chỉ đạo sát sao các hoạt động kinh doanh của công ty; quan tâm chăm sóc tới đời sống nhân viên tạo nên 1 khối đoàn kết thống nhất trong công ty. Nhân viên bán hàng nhiệt tình, năng nổ, say mê với công việc, ham học hỏi. Bên cạnh đó, nguồn nhân lực bên trong doanh nghiệp còn thiếu hụt, công ty mới chỉ đào tạo nhân viên thông qua sự học hỏi kinh nghiệm của những người nhân viên đi trước mà chưa có quy trình đào tạo chuyên sâu về kỹ năng bán hàng, chính vì vậy mà hiệu quả bán hàng chưa cao. Điều này cũng chính là nguyên nhân khiên hoạt động xúc tiến hiện nay của công ty vẫn chưa thực sự được quan tâm và chưa đem lại hiệu quả cao.

Nguồn lực tài chính của công ty ban đầu còn tương đối hạn chế tuy nhiên đã không ngừng tăng trưởng qua các năm. Tình hình tài chính của công ty ảnh hưởng lớn tới nguồn chi quỹ của hoạt động marketing. Với doanh thu, lợi nhuận không ngừng tăng trưởng, khả năng chi của công ty cho các hoạt động marketing cũng cao hơn, để các hoạt động này mang lại hiệu quả cao hơn. Với nguồn chi cho hoạt động xúc tiến không ngừng tăng qua các năm, hiệu quả xúc tiến thương mại nhờ đó mà tăng lên.

Hiện nay, công ty có 3 showroom chính với diện tích mỗi showroom trên 1000m2 . Mỗi showroom đều được thiết kế sang trọng, lịch sự theo phong cách châu Âu

công ty đều trang bị hệ thống máy vi tính hiện đại phục vụ cho công tác kiểm soát hàng hóa xuất nhập, tìm hiểu, lưu trữ thông tin khách hàng, xây dựng các chương trình marketing,… Mỗi showroom của công ty đều có kho riêng đảm bảo cung ứng hàng hóa tốt nhất cho khách hàng. Công ty hiện đang xây dựng thêm 1 showroom với diện tích trên 5000m2 .

Có thể nói, hiện nay công ty chưa thực sự quan tâm tới hoạt động marketing, chưa có phòng marketing riêng mà được gộp chung với bộ phận kinh doanh của công ty. Các hoạt động xúc tiến thương mại được bộ phận kinh doanh đảm nhiệm. Sự kiêm nhiệm nhiều công việc tại phòng kinh doanh khiến cho hoạt động xúc tiến thương mại mới chỉ được tiến hành ở mức hạn chế.

3.3. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về thực trạng phát triển hoạt động xúc tiến sản phẩm đèn trang trí của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Giao Hòa

Một phần của tài liệu Phát triển hoạt động xúc tiến thương mại sản phẩm đèn trang trí nội thất của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Giao Hòa trên địa bàn Hà Nội (Trang 34)