CHƯƠNG II I: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH TRANG HUY
3.1. MỤC TIÊU PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TRANG HUY
THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TRANG HUY
Không ngừng gia tăng doanh số bán ra, tối đa hóa lợi nhuận trong hoạt động bán hàng của hệ thống các cửa hàng trực thuộc Công ty. Mục tiêu đến năm 2015 của Công ty là giữ vững thị trường hiện tại, khai thác các khu vực thị trường mới, nâng cao và mở rộng thị phần của mỡnh trờn thị trường cũ và mới.
Giữ vững được tốc độ phát triển và tăng trưởng như hiện nay (15%/năm), nâng cấp lại hệ thống bán hàng, cơ sở vật chất của các cửa hàng tại Công ty. Bằng mọi cách, mọi biện pháp giữ được những khách hàng quen thuộc, truyền thống và tìm kiếm thêm lượng khách hàng mới. Đây là vấn đề khó cần được cán bộ công nhân viên quán triệt. Đảm bảo công ăn việc làm ổn định và lâu dài cho những cán bộ công nhân viên chức trong công ty. Nâng dần mức lương của cán bộ công nhân viên để cho họ thấy gắn bó với Công ty và cống hiến hết mình cho Công ty.
Đến năm 2014 hợp đồng thuê đất của Công ty Kim Khí Hà Nội sẽ kết thúc lúc đó Công ty dự định mở một hệ thống kho dự trữ hàng hoá trên vị trí đấy. Đây cũng là mong mỏi từ lâu của cán bộ công nhân viên trong Công ty, có được một hệ thống kho hoàn chỉnh chắc chắn hiệu quả hoạt bán hàng của các cửa hàng sẽ tăng lên nhiều lần.
Nâng cao phúc lợi của các cán bộ công nhân viên trong trong Công ty. Lập các quỹ mới và bổ xung tiền vào các quỹ như quỹ đầu tư phát triển, quỹ phúc lợi xã hội,...
Định hướng đến năm 2015 :
Mở rộng phát triển mạng lưới bán sỉ với những mặt hàng có lợi thế như nhóm phụ tùng xe Honda, tổ chức khai thác nguồn hàng tập trung tận gốc để nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Công ty không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, thỏa mãn ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Có thể nói ngày nay cạnh tranh hiệu quả nhất trên thị trường là cạnh tranh về dịch vụ, cạnh tranh về giá vấp phải vấn đề lợi nhuận giảm, hiệu quả hoạt động bán hàng không cao, cạnh tranh về chất lượng sản phẩm dẫn đến chi phí tăng cao, mặt khác chất lượng hàng hóa lại phụ thuộc vào các đơn vị sản xuất, cạnh tranh về dịch vụ đang là xu thế của các doanh nghiệp hiện nay.
Con trọng công tác đầu tư, xây dựng cải tạo các cửa hàng bề thế, khang trang. Không ngừng gia tăng tài sản, đầu tư vào những nơi có lợi thế thương mại cao, có quy hoạch ổn định.
Doanh thu tăng lũy tiến 15 %/ năm Lợi nhuận tăng 18%/ năm
Thu nhập bình quân tăng 10 %/ năm Cổ tức tăng 19%/ năm