Tuổi và giới tớnh, thõm niờn cụng tỏc của nhõn viờn

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI KỸ NGHỆ VÀ DỊCH VỤ (TTS) (Trang 27)

8 Cung cấp mỏy chiếu, màn chiếu Văn phũng Học viện CTQGHCM 10/200 Hà Nội 954.191.000 VND √

2.2.2-tuổi và giới tớnh, thõm niờn cụng tỏc của nhõn viờn

Bảng 2.7- Cơ cấu lao động theo độ tuổi và giới tớnh của nhõn viờn cụng ty TTS

Độ tuổi Giới tớnh Thõm niờn cụng tỏc <35 tuổi >35 tuổi Nam Nữ < 1 năm 1-2 năm 2-5 năm > 5năm 74% 26% 72% 28% 15% 25% 25% 35%

( Nguồn số liệu: Hồ sơ tổng hợp nhõn viờn – Phũng Tổ chức hành chớnh)

Số lượng lao động nữ trong cụng ty chiếm 28%, lao động nam chiếm 72%. Điều này là hoàn toàn hợp lý do tớnh đặc thự của ngành nghề kinh doanh của cụng ty.

Độ tuổi bỡnh quõn của nhõn viờn trong cụng ty là dưới 35 tuổi.

Cú thể núi, cụng ty cú đội ngũ lao động khỏ trẻ, cú chất lượng chuyờn mụn trỡnh độ cao. Mặc dự vậy, trong những năm gần đõy vẫn tổ chức cỏn bộ đi học tập bồi dưỡng thờm nghiệp vụ chuyờn mụn ở cỏc trường trong nước và quốc tế, tổ chức nhiều đoàn đi tham quan, khảo sỏt kinh nghiệm, biết sử dụng hiệu quả cỏc biện phỏp khuyến khớch để dộng viờn nhõn viờn của mỡnh hoàn thành nhiệm vụ đựoc giao và bối trớ người 1 cỏch hợp lý nờn trong những năm qua cụng ty đó đạt đựoc nhiều thành quả trong hoạt động kinh daonh của mỡnh. Do đú đó tạo điều kiện cho cụng ty phỏt triển kinh doanh những mặt hàng, cỏc kĩnh vực cú hiệu quả để khụng ngừng đỏp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường.

Tuy nhiờn, số người nghỉ việc trong khoảng thời gian vào làm tại cụng ty với thõm niờn <1năm (chiếm 15%) và 1-2năm (chiếm 25%) cũn rất lớn.

Điều này cũng do nhiều nguyờn nhõn khỏc nhau như: Cụng ty cho thụi việc khi khụng đỏp ứng được yờu cầu cụng việc; chế độ của cụng ty chưa thoả món với năng lực của họ;…Chớnh điều này đặt ra cho ban lónh đạo cụng ty cõu hỏi là làm sao để cú thể cú được nhõn viờn tốt mà họ gắn bú lõu dài với cụng ty.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI KỸ NGHỆ VÀ DỊCH VỤ (TTS) (Trang 27)