Số lượng và trỡnh độ nhõn viờn

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI KỸ NGHỆ VÀ DỊCH VỤ (TTS) (Trang 25)

8 Cung cấp mỏy chiếu, màn chiếu Văn phũng Học viện CTQGHCM 10/200 Hà Nội 954.191.000 VND √

2.2.1- Số lượng và trỡnh độ nhõn viờn

Con người là một trong những yếu tố quyết định thành cụng của doanh nghiệp. Nhận thức được điều này, Cụng ty TTS luụn chỳ trọng đến vấn đề phỏt triển số lượng và trỡnh độ của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong cụng ty. Trải qua 12 năm hoạt động, đội ngũ nhõn viờn của Cụng ty TTS đỳ cỳ những bước trưởng thành nổi trội cả về lượng và chất.

Bảng 2.5- số lượng và trỡnh độ nhõn viờn cụng ty TTS Loại nhõn viờn Số lượng (Người ) Trỡnh độ nhõn viờn Thạc sĩ Kỹ sư Cử nhõn Thạc sĩ Phú tiến sĩ Chuyờn gia Kinh tế CNTT NV chớnh thức 52 3 37 12 NV cao cấp 5 3 2 Ban cố vấn 2 1 1

( Nguồn số liệu: Hồ sơ tổng hợp nhõn viờn – Phũng Tổ chức hành chớnh)

Nhõn viờn trong hệ thống Cụng ty TTS:

Số lượng nhõn viờn chớnh thức là 52 người (trong đú 3 thạc sỹ, 37 kỹ sư và 12 cử nhõn).

Số lượng cộng tỏc viờn cao cấp là 05 người (trong đú 02 phú tiến sỹ và 3 thạc sỹ).

Ban cố vấn Cụng ty cú 02 người và là những chuyờn gia suất sắc trong lĩnh vực Kinh tế và Cụng nghệ điện tử, thụng tin.

Biểu đồ số 2.6- Biểu đồ về trỡnh độ cỏn bộ NV cụng ty TTS

( Nguồn số liệu: Hồ sơ tổng hợp nhõn viờn – Phũng Tổ chức hành chớnh)

Căn cứ vào biểu đồ trờn thỡ ta nhận thấy rằng: Cụng ty đỳ cỳ sự bố trớ về số lượng cũng như trỡnh độ nhõn viờn khỏ hợp lý do lĩnh vực hoạt động kinh doanh của cụng ty nờn số lượng kỹ sư cụng nghệ thụng tin (CNTT) và điện tử viễn thụng (ĐTVT) cần nhiều (chiếm 46%) để thực hiện những dự ỏn, hợp đồng mà cụng ty cú được. Với cỏc nhõn viờn trỡnh độ cử nhõn kinh tế thỡ chủ yếu làm cỏc cụng việc văn phũng cụng ty bố trớ với tỷ lệ nhỏ hơn (21%), ngoài ra do đõy là 1 lĩnh vực mới và cú sự phỏt triển nhanh, mạnh và luụn biến đổi vỡ vậy để theo kịp những biến đổi đú cụng ty cũng bố những nhõn viờn cao cấp và Ban cố vấn cao cấp cú trỡnh độ chuyờn mụn cao và chuyờn sừu với tỷ lệ khỏ cao (chiếm 33%).

21% 33 %

Chớnh sự bố trớ nhõn viờn như vậy nờn cụng ty TTS đó nắm bắt được xu thế biến đổi và cạnh tranh đựơc với cỏc đối thủ cạnh tranh khỏc để cú đựoc những hợp đồng với trị giỏ lớn như trờn.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH PHÁT TRIỂN THƯƠNG MẠI KỸ NGHỆ VÀ DỊCH VỤ (TTS) (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w